ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КУРСУ

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ

ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

Кафедра управління персоналом та економіки праці

ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ

Методичні матеріали з вивчення курсу

для студентів факультету соціально-економічного управління

денної та заочної форм навчання за напрямом підготовки

6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»

Видавництво ХарРІ НАДУ

“Магістр”

УДК 331.103

Рекомендовано до видання кафедрою управління персоналом та економіки праці ХарРІ НАДУ при Президентові України, протокол № 8 від 2 лютого 2015 року.

Покотило Т.В.

Організація праці: методичні матеріали з вивчення курсу для студентів факультету соціально-економічного управління денної та заочної форм навчання за напрямом підготовки 6.030505 «Управління персоналом та економіка праці» / Т.В. Покотило. – Х.: Вид-во ХарРІ НАДУ “Магістр”, 2015. – 97 с.

ÓТ.В. Покотило 2015

ÓХарРІ НАДУ, 2015

ЗМІСТ

ВСТУП

Наприкінці 80-х років ХХ століття нормування розглядалося багатьма вітчизняними ідеологами як атрибут відмираючої адміністративно-командної системи. Проте досвід показав, що економіку країни не можна засновувати лише на торгівлі її природними ресурсами та маніпуляціями у сфері фінансів. Необхідний розвиток власного виробництва, який не може бути ефективним без науково обґрунтованих систем організації, нормування до оплати праці.

Позитивні тенденції, що намітилися, в динаміці вітчизняної промисловості обумовили підвищену увагу до проблем праці. На підприємствах підвищується роль служб організації праці і управління персоналом. Ці зміни знайшли відображення у в системі вищої освіти. У 2003 р. Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України затвердило програму дисципліни “Організація праці” для спеціальність 6.030505 “Управління персоналом і економіка праці”.

Предметом вивчення навчальної дисципліни є трудовий процес у всіх його виявах.

Міждисциплінарні зв’язки. Найбільш тісний взаємозв’язок “Організації праці” існує з економічною теорією, економікою праці, фізіологією і психологією праці, ергономікою, соціологією праці, соціальною психологією, інженерною психологією, управлінням персоналом, трудовим правом, соціальним партнерством, статистикою, менеджментом та з іншими дисциплінами.

Програма навчальної дисципліни складається з таких змістових модулів:

1. Теоретичні основи організації праці

2. Особливості організації праці на робочому місці

3. Організація праці персоналу

1. Мета та завдання навчальної дисципліни

1.1. Основною метою курсу “Організації праці” є формування системи знань з теорії і практики організації праці

1.2. Завдання вивчення курсу:

– вивчення теоретико-методологічних та соціально-економічних аспектів організації праці;

– формування навичок і вмінь самостійно розробляти й обгрунтовувати заходи щодо вдосконалення організації.

1.3. Після опанування навчальної дисципліни “Організація праці” студент повинен вміти:

− проводити аналіз і проектувати раціональний трудовий процес;

− проводити аналіз виробничої операції і проектувати раціональну трудову операцію;

− проектувати раціональні форми технологічного, функціонального поділу праці на підприємстві;

− проектувати суміщення професій, функцій;

− розробляти проект заходів щодо зниження монотонності і змістовності праці;

− оцінювати форми поділу і кооперації праці, визначати їх ефективність;

− планувати робоче місце;

− проводити ергономічне обстеження робочого місця;

− визначати технічний та організаційний рівень робочого місця за його атестацією;

− складати і обґрунтовувати план з раціоналізації робочих місць за результатами їх атестації;

− формувати та організовувати діяльність виробничих бригад на підприємстві;

− проводити аналіз умов праці на робочих місцях підприємства;

− розробляти і обґрунтовувати проект заходів щодо поліпшення умов праці;

− визначати соціально-економічну ефективність заходів щодо поліпшення умов праці;

− розробляти і обґрунтовувати доцільність запровадження різних режимів праці та відпочинку;

− розрахувати показники проектної економічної ефективності заходів з організації праці.

Студент повинен знати:

− місце і значення організації праці як основи трудових відносин;

− історію становлення й розвитку теорії та практики організації праці;

− теоретичні засади розуміння закономірностей розвитку трудових відносин в постіндустріальному суспільстві;

− особливості організації праці менеджера в Західній Європі, США, Японії, Китаї, Росії;

− основні закони, засади, функції, методи організації праці, що діють у різних сферах діяльності людини й суспільства;

− теоретичні засади оцінювання соціальної і економічної ефективності організації праці;

− значення поділу та кооперування праці в організації виробництва;

− організаційні форми праці;

− значення і місце організації й обслуговування робочих місць на підприємстві (в організації);

− суть умов праці та відпочинку на підприємству.

Основними організаційними формами вивчення навчальної дисципліни “Організація праці” є: лекції та семінарські заняття, самостійна робота, виконання індивідуальних завдань (виконання курсової роботи).

Самостійна робота є основним засобом засвоєння слухачами навчального матеріалу в час, вільний від аудиторних занять. Вона передбачає опрацювання наукових праць, підручників, навчальних і методичних посібників, вивчення та ознайомлення з положеннями законодавчих та інших нормативно-правових актів, матеріалів, отриманих засобами інформаційних технологій тощо.

Згідно з навчальним планом бюджет навчального часу на вивчення навчальної дисципліни “Організація праці” становить 108 годин. Для денної форми навчання: лекції – 36, семінарські заняття – 36, самостійна робота студента – 108 год.

2. Тематичний план навчальної дисципліни

“Організація праці”

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КУРСУ

Праця людей навіть в самій простій формі являє собою дуже складну діяльність, яка потребує поєднання різних трудових операцій та прийомів. Процес праці повинен бути організований незалежно від того, на якому структурному рівні суспільного виробництва він здійснюється. Це може бути праця окремого працівника, спільна праця групи людей, великого колективу або праця усього суспільства.

Під організацією праці на підприємствах і в організаціях розуміють конкретні форми і методи поєднання людей та техніки в процесі трудової діяльності.

Мета організації праці полягає в забезпеченні підвищення продуктивності праці та ефективного використання трудових ресурсів.

Основні завдання організації праці:

– поліпшення умов та полегшення праці;

– систематичне підвищення культурно – технічного рівня працівників;

– раціоналізація методів і прийомів організації праці з метою скорочення витрат на виробництві;

–підвищення трудової дисципліни;

–забезпечення зацікавленості працівників у підвищенні продуктивності.

Основні напрямки (або елементи) організації праці:

Поділ і кооперування праці, які передбачають науково – обґрунтований розподіл працівників за трудовими функціями, машинами, механізмами, робочими місцями, а також групування працівників у відповідні виробничі колективи.

Нормування праці, яке полягає у розрахунку норм витрат праці на виробництво продукції й надання послуг.

Організація й обслуговування робочих місць, які охоплюють їх раціональне просторове планування й оснащення, що відповідають антропометричним і фізіологічним даним людини та її естетичному сприйняттю; ефективну систему обслуговування робочих місць, яка дозволяє ліквідувати втрати робочого часу та краще використати устаткування; атестацію і раціоналізацію робочих місць.

Організація підбору персоналу та його розвиток, які включають в себе: планування персоналу, профорієнтацію та профвідбір, наймання персоналу, розробку концепції його розвитку та її реалізацію (кваліфікаційне зростання, планування кар’єри).

Поліпшення умов праці, яке передбачає ліквідацію шкідливості виробництва, тяжких фізичних, психологічних та емоційних навантажень, впровадження естетики у виробниче середовище, формування системи охорони і безпеки праці.

Ефективне використання робочого часу, оптимізація режимів праці і відпочинку.

Раціоналізація трудових процесів, впровадження оптимальних прийомів і методів праці, які включають в себе вивчення трудових процесів із використанням різних засобів і методів праці, їх удосконалення і впровадження шляхом організації виробничого інструктажу, навчання; розширення й оновлення науково – технічної інформації.

Зміцнення дисципліни праці, яке передбачає комплекс заходів з підсилення виробничої і трудової дисципліни, формування почуття відповідальності, розвиток творчої ініціативи та ін.

Особливу роль в організації праці відіграє винагорода за працю – її оплата. Заробітна плата (трудовий дохід) є водночас ланцюгом, що з’єднує людину і засоби виробництва, і фактором (елементом) ефективної організації праці.

4. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ ЗА ТЕМАМИ

Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета і завдання.

Тема 2. Становлення і розвиток наукової організації праці

Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці

Тема 4. Трудовий процес, методи дослідження та основи раціоналізації

Тема 5. Поділ і кооперування праці на підприємстві

Тема 6. Організація і обслуговування робочих місць

Тема 7. Атестація робочих місць

Тема 8. Колективні форми організації праці

Тема 9. Умови праці

Тема 10. Режими праці та відпочинку

Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів

Тема 12. Дисципліна і мотивація праці

Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників

Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві

5. ПЛАНИ ЛЕКЦІЙ

Тема 1. Організація праці: сутність, зміст, мета і завдання.

Сутність понять “організація”, “організація праці”. Мета та завдання організації праці на макрорівні. Мета організації праці в управлінні підприємством. Економічні, психофіологічні, техніко-технічні, соціальні завдання організації праці за ринкових умов. Зміст та завдання структурних елементів організації праці та напрямки удосконалення їх на підприємстві. Фактори зовнішнього та внутрішнього впливу на організацію праці. Принципи організації праці, їх сутність та обумовленість економічними законами.

Тема 2. Становлення і розвиток наукової організації праці

Поняття наукової організації праці. Історичний процес розвитку організації праці і наук про працю.

Об’єктивні передумови виникнення тейлоризму як системи знань і практичних методів організації праці. Зміст і значення системи Тейлора.

Розвиток системної (наукової) організації праці послідовниками Тейлора: Гілбертом, Емерсоном, Фордом, Файолем та ін. Центральний інститут праці та його роль у розвитку організації праці. Основні етапи, досягнення, прорахунки в розвитку теорії і практики організації праці в СРСР і Україні. Сучасний стан організації праці в Україні.

Тема 3. Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці

Поняття економічної та соціальної ефективності праці. Система показників економічної ефективності вдосконалення праці та методи визначення економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації праці. Соціальна ефективність удосконалення праці: зміцнення здоров’я, підвищення працездатності працюючих, зростання заробітної плати, підвищення кваліфікації і професійної майстерності робітників, стабілізація кадрового складу та ін.

Взаємозв’язок між економічною і соціальною ефективністю вдосконалення організації праці. Вплив удосконалення організації праці на ефективність діяльності підприємства.

Тема 4. Трудовий процес і методи дослідження та основи раціоналізації

Трудовий процес як основний об'єкт організації і його місце в сукупному виробничому процесі. Класифікація трудових процесів та особливості їх організації.

Виробнича операція, її визначення та структура. Методи та технічні засоби вивчення виробничої операції. Структурно-функціональний аналіз трудового процесу. Проектування трудових процесів. Карти організації трудових процесів, їх зміст і призначення.

Тема 5. Поділ і кооперування праці на підприємстві

Сутність і соціально-економічне значення процесів суспільного поділу і кооперування праці, їх взаємозв'язок і взаємозалежність. Поділ праці на підприємстві.

Форми і значення кооперування праці на підприємстві. Аналіз і оцінка рівня поділу і кооперування праці на підприємстві. Підвищення ефективності поділу і кооперування праці.

Суміщення функцій, професій: сутність, умови введення та соціально-економічне значення.

Багатоверстатне обслуговування, умови введення, види багатоверстатного обслуговування, особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні. Ефективність багатоверстатного обслуговування.

Тема 6. Організація і обслуговування робочих місць

Поняття робочого місця, робочої зони. Класифікація робочих місць та особливості їх організації. Оснащення робочих місць. Вимоги наукової організації праці, ергономіки до обладнання та оснащення на робочому місці робітника промислового підприємства. Планування робочих місць. Сутність і основні функції обслуговування робочих місць. Форми та системи обслуговування робочих місць, принципи їх проектування. Функції обслуговування робочих місць на підприємстві та їх зміст. Типові проекти організації робочих місць, їх структуру та ефективність застосування.

Тема 7. Атестація робочих місць

Мета атестації. Завдання атестації робочих місць за умовами праці. Атестація санітарних лабораторій підприємств. Організація проведення атестації робочих місць. Основні нормативні документи підприємства під час атестації робочих місць. Завдання атестаційної комісії. Склад атестації комісії. Етапи атестації. Паспорт робочого місця.

Тема 8. Колективні форми організації праці

Сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною.

Виробнича бригада як основна форма колективної праці. Технологічні, організаційні та економічні передумови створення бригад. Види бригад, особливості їх організації. Організація праці в бригадах: чисельність та професійний склад бригади, керівництво бригадою, планування роботи, формування та розподіл трудового доходу бригади. Ефективність діяльності виробничих бригад.

Тема 9. Умови праці

Формування умов праці. Фактори, що визначають умови праці на виробництві, та їх значення для здоров'я, працездатності людей, якості продукції. Державне регулювання умов праці.

Санітарно-гігієнічні умови праці, їх визначення і місце на підприємстві. Соціально-психологічні та естетичні умови праці.

Карта умов праці на робочому місці, її зміст і призначення. Аналіз і оцінка умов праці, напрямки їх поліпшення.

Тема 10. Режими праці та відпочинку

Режими праці та відпочинку, їх основні типи, сутність та їх значення для підвищення ефективності праці. Методологічні основи проектування раціональних режимів праці та відпочинку. Правові та нормативні документи, що регулюють режими праці та відпочинку. Завдання в організації праці щодо проектуванні та впровадженні раціональних режимів праці та відпочинку.

Тема 11. Організація професійної підготовки робітничих кадрів

Наукові засади професійної орієнтації, переорієнтації і професійного відбору. Завдання організації праці щодо професійної орієнтації, переорієнтації та професійного відбору. Система професійно-технічної освіти в Україні та підготовку робітничих кадрів в системі професійно-технічної освіти. Організація професійної підготовки робітничих кадрів на виробництві. Організація підвищення кваліфікації та перекваліфікації робітників. Зарубіжний досвід підготовки кваліфікаційних робітничих кадрів.

Тема 12. Дисципліна і мотивація праці

Психологічні особливості теорії поведінки. Поведінка особистості в групі. Суть і різновиди дисципліни. Сутність трудової, технологічної, виробничої дисципліни. Чинники, які формують трудову дисципліну; шляхи та методи зміцнення дисципліни праці. Механізм і методи управління дисципліною. Мотиваційний моніторинг як умову ефективного впливу на поведінку персоналу

Тема 13. Організація праці окремих категорій працівників

Особливості організації праці керівників, фахівців, професіоналів. Особливості організації праці на вантажно-розвантажувальних та транспортних роботах. Особливості організації праці робітників, зайнятих ремонтом та мікроремонтним обслуговуванням обладнання. Особливості організації праці за багатоверстатного обслуговування. Особливості організації праці робітників-налагоджувальників технологічного обладнання.

Тема 14. Управління організацією праці на підприємстві

Система управління організацією праці на підприємстві. Зміст роботи функціональних підрозділів підприємства щодо аналізу, проектування і впровадження організації праці. Методологічні основи комплексного аналізу організації праці на підприємстві. Кваліфікаційні вимоги до спеціаліста з організації праці. Історію становлення та розвитку організації праці в Україні, за рубежем.

ПЛАНИ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Поиск по сайту: