Практичне заняття «Організація і обслуговування робочих місць» (2 год.)

1. Класифікація й організація робочих місць.

2. Спеціалізація й оснащення робочих місць.

3. Планування робочих місць.

4. Функції та системи обслуговування робочих місць.

5. Раціоналізація робочих місць.

Мета практичного заняття:

– засвоїти поняття «робоче місце» та «робоча зона»;

− розглянути етапи організації робочого місця;

− розглянути системи планування приміщень;

− визначити функції обслуговування робочих місць.

Запитання і завдання для перевірки знань

1. Розкрийте зміст поняття робочого місця, використовуючи різні підходи до його вивчення.

2. Які основні функції робочого місця?

3. Наведіть класифікацію робочих місць за найважливішими ознаками.

4. Що Ви розумієте під організацією робочого місця?

5. Назвіть завдання, які вирішуються при організації робочого місця.

6. Які основні системи планування приміщення ви знаєте?

7. Яким вимогам повинна відповідати планування робочих місць?

8. Що таке типовий проект робочого місця і яка його структура?

Завдання 6.20. Розробіть оптимальне проектування свого теперішнього чи майбутнього робочого місця:

1. підберіть меблі, інвентар, оргснастику, засоби зв’язку;

2. визначте для себе зону найбільшої досяжності;

3. накресліть план свого робочого місця;

4. зробіть опис художнього оформлення інтер’єру свого робочого кабінету (місця):

− забарвлення стін, підлоги, стелі;

− колір штор, оббивку меблів;

− декоративне оформлення (художні твори, вироби прикладного мистецтва);

5. розташуйте прилади для підтримки оптимальних санітарно-гігієнічних норм та психологічної розгрузки (кольорово-світловий інтер’єр, функціональна музика, наявність флори та фауни в спеціально відведених місцях).

Завдання 6.21. Перерахуйте та обґрунтуйте якості, якими повинна бути система обслуговування робочих місць. Визначте питання, які необхідно вирішити при організації обслуговування робочих місць. Наведіть приклад норми та регламенту обслуговування робочих місць.

Завдання 6.22. Ефективність планування робочого місця

Визначити за варіантами (див. табл. 6.12):

1. Відстань переміщення робочого за зміну за різними схемами («а» та «б») планування робочого місця (рис. 1.1).

З - заготовки

Д - деталі

а) б)

Рис. 1.1. Варіанти планування робочого місця

2. Збільшення змінно, норми виробітку при плануванні робочого місця за схемою «б».

3. Порівняти варіанти планування за критерієм λ

4. Випуск продукції з 1 м² виробничої площі за схемами «а» та «б».

Методичні рекомендації до виконання завдання

Відстань переміщення робочого за зміну визначається за формулою:

(1.1)

Де L – переміщення робочого за зміну, км;

Н_зм – змінна норма виробітку, шт;

І – шлях, який проходить робочий за час виконання операції, м.

Економія робочого часу (Е) за рахунок покращення планування робочого місця та зменшення шляху переміщення робочого розраховується таким чином:

(1.2)

де L_а, L_б – відстань переміщення робочого при роботі відповідно до схем «а» та «б», км;

V_ср – середня швидкість руху робочого при переміщенні на робочому місці, км/год;

Можливе збільшення норми виробітку за рахунок економії робочого часу на переміщення робочого:

(1.3)

Де ΔН – можливе збільшення норми виробітку, шт.;

Т_зм – тривалість зміни, хв.;

Н_а – змінна норма виробітку при роботі за схемою «а».

Змінна норма виробітки при плануванні робочого місця за схемою «б» визначається формулою:

Н_б=Н_а+ΔН (1.4)

Де ΔН – можливе збільшення норми виробітку, шт;

Н_а – змінна норма виробітку при роботі за схемою «а».

Порівняння варіантів планування робочого місця проводять за критерієм λ:

(1.5)

Де Т_шт – норма штучного часу на операцію, хв;

а – відсоток амортизаційних відрахувань за використану площу, %

В_м – вартість одного квадратного метра виробничої площі, грн;

S_рм – виробнича площа, яка відведена під робоче місце, м²;

Ф – річний ефективний фонд часу роботи обладнання, год.;

Т_ст. – годинна тарифна ставка робочого, грн.

Значення λ визначається для кожного варіанта планування робочого місця. Варіант з меншим значенням λ більш ефективний.

Іншим показником раціональності робочого місця може бути випуск продукції з 1 м² виробничої площі:

(1.6)

Вихідні дані для виконання завдання представлені в табл.6.12

Таблиця 6.12

Поиск по сайту: