АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

И поддержании неформальных связей,

Читайте также:
  1. Виктимизация подростков и молодежи в условиях антисоциальных неформальных объединений
  2. Вопрос 3. Укажите основной недостаток неформальных методов принятия управленческих решений?
  3. Место неформальных понятий и интуиции в теории
  4. Место физической культуры в поддержании и укреплении уровня здоровья взрослых
  5. Общая характеристика формальных и неформальных организаций
  6. Понятие и виды малых неформальных групп
  7. Причины возникновения неформальных объединений молодежи. Виды групповых нарушений в поведении подростков.
  8. Роль кожи в поддержании постоянной температуры тела. Закаливание. Личная гигиена и уход за кожей, одеждой
  9. Роль крови в поддержании гомеостаза организма.
  10. Способы сглаживания отрицательного воздействия неформальных групп в организации.
  11. СУЩНОСТЬ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ, ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ИХ РЕГУЛИРОВАНИЯ

надо составить план.

Сделать это помогут следующие вопросы:

• Где я бываю?

• Где я должен бывать?

• Где бывают мои лучшие покупатели?

• Какие три ассоциации я должен изучить и, возможно, стать их
членом?

• Сколько часов в неделю я должен тратить на налаживание и под­
держание связей?

• С какими пятью людьми я больше всего хочу встретиться?

• Каковы мои цели в отношении использования связей на первый год?

• Обладаю ли я необходимыми для использования связей навыками?

• Обладаю ли я инструментами для использования связей?

• Кто имеет хорошие связи, чтобы я мог обратиться за помощью?
Ответы на вышеуказанные вопросы покажут вам, каким должен быть
идеальный «план по связям». Единственное, чего в этом плане не хва­
тает, это вашего участия. Но это уже зависит только от вас.


Если вы посещаете деловое мероприятие

с другом или коллегой, разделитесь!

Сидеть, ходить, говорить друг с другом —

значит, терять время понапрасну.

Делай раз! Как найти место фундаментальные принципы успешных связей

Связи, это современное старательство, стали жизненно важным инстру­ментом бизнеса. Связи недороги (зачастую вообще бесплатны), эффек­тивны с точки зрения затрат времени (за пару часов можно пообщаться с 20-30 людьми) и наполнены социальным подтекстом (в социальной среде вести дела проще, да и приятнее).

Если вы сомневаетесь в ценности неформальных связей, подумайте над этим: предположим, в зале находятся 100 человек, у вас есть два часа на общение. За это время вы можете поговорить не менее чем с 50% при­сутствующих и, вероятно, установите 30 выгодных контактов. Сколько времени уйдет на общение с 50 потенциальными покупателями в дру­гих условиях? Наверное, неделя.

Мероприятия посещают многие, но лишь единицы знают, как извлекать из этого пользу. Ниже приводятся некоторые приемы, посредством ко­торых можно установить более эффективные и продуктивные связи.

16,5 фундаментальных правил налаживания неформальных связей

1. Распланируйте мероприятие. Подумайте, кто там будет, что
вам надо взять с собой, каковы ваши цели, должен ли еще кто-то
из вашей компании пойти туда.

2. Придите заранее, будьте наготове, выглядите профессиональ­
но, не забудьте визитные карточки.

3. Если вы посещаете деловое мероприятие с другом или кол­
легой, разделитесь.
Сидеть, ходить, говорить друг с другом —
значит терять время понапрасну.

4. Пройдитесь через толпу как минимум дважды. Присмотри­
тесь к помещению, познакомьтесь с людьми.

5. Выделите потенциальных покупателей. Почувствуйте, с кем
бы вам хотелось встретиться.

6. Крепко жмите руки. Никому не нравится пожимать «котлету».


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)