 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Ключевые прогнозные финансовые показатели проекта
Анализ проекта показал, что коммерческая эффективность проекта при горизонте планирования в 5 лет достаточна высока. Финансовые показатели проекта представлены в таблице:
Таблица 4
Финансовые показатели проекта
| Показатель | Вариант I | Вариант II | Вариант III | Вариант IV | Вариант V |
| Сумма инвестиций, тыс.руб. | 9 860 669 | 9 071 830 | 9 295 822 | 8 549 446 | 9 382 033 |
| Выручка от реализации (без НДС), тыс.руб. | 13 639 059 | 13 639 059 | 13 639 059 | 13 639 059 | 13 639 059 |
| Прибыль до налога, процентов и амортизации (EBITDA), тыс.руб. | 1 851 458 | 2 519 965 | 2 330 ХХХ | 2 962 664 | 2 257 082 |
| Прибыль до налога и процентов по кредитам (EBIT), тыс.руб. | 1 797 007 | 2 465 515 | 2 275 691 | 2 908 213 | 2 202 631 |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 1 030 120 | 1 634 016 | 1 462 851 | 2 021 639 | 1 396 540 |
Таблица 5
Показатели эффективности проекта
| Показатель | Вариант I | Вариант II | Вариант III | Вариант IV | Вариант V |
| Чистая приведенная стоимость проекта (NPVproject), тыс. руб. | 315 469 | 2 202 716 | 1 669 681 | 3 407 553 | 1 461 291 |
| Внутренняя норма доходности для собственников (IRRequity), % в год | 11,36% | 14,09% | 13,28% | 16,08% | 12,97% |
| Дисконтированный период окупаемости проекта (DPBPproject), лет | |||||
| Рентабельность проекта, % | 10,4 | 18,0 | 15,7 | 23,6 | 14,89 |
Из представленных альтернатив реализации проекта «вариант V» будет являться пограничным вариантом для удовлетворения интересов инвестора, так данный вариант подразумевает приемлемый показатель чистой приведенной стоимости проекта 1 396 540 тыс. руб., при удовлетворительной для инвестора внутренней норме доходности 12.97% и рентабельности проекта 14,89%.
При реализации «варианта I» показатель чистой приведенной стоимости проекта составит 315 469 тыс. руб., при внутренней норме доходности равной 11,36% и наименьшем показателе чистой прибыли 1 030 120 тыс. руб. и рентабельности проекта 10,4%. С учетом возможных рисков реализации проекта и объема расходов инвестора с учетом налоговых платежей (11 787 601 тыс. руб.), превышающего показатель чистой прибыли в 11,4 раза «вариант I» будет являться наименее приемлемым для инвестора.
Таблица 6
SWOT-анализ проекта
| Сильные стороны проекта | Слабые стороны проекта |
| С точки зрения рыночной конъюнктуры: 1. Платежеспособный спрос на жилье. Востребованность жилья разных ценовых категорий; С точки зрения месторасположения: 2. Возможность ведения поточного метода строительства в полной мере (снижение себестоимости при комплексной застройке до 10%). 3. Микрорайон отдален от мощных транспортных магистралей и производственных объектов – своеобразная камерность обстановки; 4. Отсутствие загазованности, экологическая и эстетическая привлекательность окружения, природный колорит; 5. Ландшафт участка (холмы) делает микрорайон обособленным от менее благоустроенных районов; 6. Развитая инфраструктура в локальном районе; С точки зрения концепции комплекса: 7. Новый жилой микрорайон с застройкой высокой этажности с развитой инфраструктурой. 8. Застройка оптимально учитывает ландшафт. | 1. Реконструкция городских коммуникаций (водоснабжение и водоотвод) является условием подключения объекта к сетям города. 2. Возможные затруднения с согласованием разрешительной документации по объекту в государственных органах. 3. Отдаленность нового жилого микрорайона от центра города. |
| Возможности развития проекта | Угрозы развития проекта |
| 1. Комплексное освоение территории города, определенной под жилищное строительство. 2. Строительство жилья разных ценовых категорий с инфраструктурой и паркингом в развивающемся районе города; 3. Создание парковой зоны вокруг объекта. | 1. Ужесточение политики региональных властей в области привлечения иностранной рабочей силы. 2. Зависимость от долевого капитала. 3. Зависимость от иностранной рабочей силы. |
Хорошие интегральные показатели эффективности, финансовая состоятельность, анализ рисков методом экспертных оценок, перечень мероприятий по минимизации существующих рисков, результаты анализа чувствительности подтверждают хорошую вероятность успешной реализации рассматриваемого проекта.
Реализация данного проекта позволит:
- Ввести в эксплуатацию 249 720 кв. м. жилой площади, 3 920 кв. м. офисных площадей, 500 машиномест;
- Получить ООО «ХХХИНВЕСТ» прогнозируемую прибыль в размере от 1 030 120 до 2 021 639 тыс. рублей в зависимости от варианта реализации проекта по истечении периода планирования в прогнозных ценах;
- Создать новые рабочие места в Республике Бурятия на этапе строительства, продажи и эксплуатации зданий;
- Удовлетворить спрос населения г. Улан-Удэ и Республики Бурятия на жилую недвижимость.
- Принять участие в реализации на территории Республики Бурятия и в городе Улан-Удэ федеральной целевой программы «Жилище».
Поиск по сайту: