Етапом організаційного проектування є

А. Вивчення співвідношення між централізацією та децентралізацією

В. Аналіз та оцінка апарату управління

Г. Оцінка ефективності організаційних структур

Е. Аналіз ефективності управління

Ціллю організаційного проектування є

А. Створення нової системи

Б. Визначення чисельності адміністративно-управлінського персоналу

В. Визначення характеру підпорядкування між ланками організації

Г. Визначення типу структури управління

Методом проектування організаційних структур є

А. Метод дедукції

Б. Експертний метод

В. Метод питань та відповідей

Г. „Мозкова атака”

Чинником проектування організаційної системи є

А. Завдання організації

Б. Держава

В. Зовнішнє середовище

Г. Конкуренти

Структура організації — це

А. Декомпозиція системи за допомогою розчленовування цілого на складові елементи

Б. Певна сукупність взаємопов’язаних і взаємодіючих елементів, що володіє властивостями цілістності, емерджентності та стійкості

В. Логічний взаємозв’язок і взаємозалежність рівнів управління та підрозділів, побудована в такій формі, яка дозволяє найефективніше досягати цілей організації

Г. Комунікативні зв’язки із зовнішнім середовищем

Принцип економічності організаційної структури означає, що

А. Витрати на утримання організаційної структури повинні бути мінімальними

Б. Зв’язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним

В. Зв’язки в організації не повинні бути бар’єром при передачі інформації

Г. Інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління повинна бути чіткою, правильною та достовірною

Принцип оптимальності організаційної структури означає, що

А. Витрати на утримання організаційної структури повинні бути мінімальними

Б. Зв’язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним

В. Зв’язки в організації не повинні бути бар’єром при передачі інформації

Г. Інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління повинна бути чіткою, правильною та достовірною

Принцип оперативності організаційної структури означає, що

А. Витрати на утримання організаційної структури повинні бути мінімальними

Б. Зв’язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним

В. Зв’язки в організації не повинні бути бар’єром при передачі інформації

Г. Інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління повинна бути чіткою, правильною та достовірною

Поиск по сайту: