|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Які показники можуть бути використані при оцінці ефективності організаційної структуриА. Показники стану організаційної культури Б. Показники, що характеризують рівень оперативності управління В. Показники, що характеризують раціональність організаційної структури і її техніко-організаційний рівень Д. Показники, що характеризують специфіку управлінської праці
8. ПРАКТИКУМ З ДИСЦИПЛІНИ „ТЕОРІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ”
Управлінська ситуація № 1
Вихідні дані Ви спеціаліст кадрової служби акціонерного товариства. Кадрове забезпечення підрозділів акціонерного товариства в розрізі вікових груп характеризується такими даними (табл. 1). Таблиця 1 Кадрове забезпечення підрозділів акціонерного товариства в розрізі вікових груп в 1996–2012 роках
Завдання 1. Розрахуйте структуру кадрового забезпечення підрозділів акціонерного товариства в розрізі вікових груп та визначте її зміну за роками. 2. Підготуйте доповідну записку на ім’я голови правління акціонерного товариства «Про стан кадрового забезпечення підрозділів акціонерного товариства за віковою ознакою», в якій запропонуйте шляхи омолодження персоналу. При підготовці записки врахуйте принципи побудови ефективної організації.
Управлінська ситуація № 2
Вихідні дані Ви радник президента корпорації Кадрове забезпечення підрозділів корпорації за освітньо-кваліфікаційним рівнем працівників характеризується такими даними (табл.1). Таблиця 1 Кадрове забезпечення підрозділів корпорації в розрізі освітньо-кваліфікаційного рівня працівників на 1 січня 2012 р.
Завдання 1. Обрахуйте та здійсніть аналіз структури кадрового забезпечення підрозділів корпорації за освітньо-кваліфікаційним рівнем працівників. 2. Запропонуйте напрямки підвищення освітньо-кваліфікаційного рівня працівників корпорації з урахуванням різних форм розвитку персоналу. 3. Визначте, як запропоновані вами заходи, можуть вплинути на зміну ефективності функціонування корпорації.
Управлінська ситуація № 3
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |