|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Аналитические методы при принятии УР, основные аналитические процедуры, признаки классификации методов анализа, классификация по функциональному признакуАналитические процедуры: · Анализ поступающей информации, используемой для принятия УР · Анализ хода исполнения решения · Анализ отклонений полученных результатов от запланированных По функциональному признаку анализ распределяется на: o Финансовый o Управленческий o Маркетинговый o Инвестиционный o Технико-экономический o Функционально-стоимостной и т.д. Особенности управленческого анализа (УА): ü Ориентация результатов анализа по цели и интересы руководителей ü Использование всех возможных источников информации для анализа (учетно-отчетные данные, эксперимента, данных экспертов) ü Отсутствие регламентации со стороны государственных органов ü Комплексное изучение всех аспектов деятельности предприятия ü Интеграция результатов учета, анализа, планирование в принятии УР (в стадии подготовки предложений) ü Закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны Основные методы анализа, применяемые на различных этапах разработки и принятия УР: При подготовке информации для разработки решения, применяются: o Аналитические методы сводки и группировки данных, определение абсолютных и относительных, средних величин, построение и анализ динамических рядов o Методы сравнения, элиминирования, индексный метод, графический, факторный анализ На этапе разработки оценочной системы для измерения степени достижения целей УР используются: o Приемы и детализации и обобщения o Методы сравнения o Элиминирования На этапе анализа и диагностики ситуации: o Методы сравнения o ФСА o Факторный анализ o Балансовые методы При выборе оптимального решения – ЭММ. На этапе контроля исполнения УР: o Методы сплошных и выборных наблюдений o Методы сравнения o Методы детализации и обобщении Метод сравнения – основан на сопоставлении показателей и определении отклонений. Необходимо рассмотреть логическую цепочку: o Причины возникновения отклонений o Отклонения o Последствия отклонений Метод детализации – заключается в расчленении сводных показателей на составляющие их факторы. Может проводиться по времени, месту, удельному весу. o По времени: детализации затрат позволяет выявить сезонные факторы o По месту: оценка вклада каждого подразделения на формировании общих затрат o По удельному весу: позволяет выявлять структуру показателя, выявить вклад каждого элемента в формировании общего показателя. Индексный метод Для составления полной картины ситуации недостаточно только средней величины показателей. Нужно знать относительное отношение изучаемого явления от уровня того же явления, но в других условиях (например, уровень отчетных цен по отношению к уровню базовых). В общем случае, алгоритм применения индексного метода сводится к следующему: Y0=a0 b0,………...,n0 Y1=a1 b1,………..,n1 Где Y0 и Y1 – значение обобщающего показателя (например, базисные и фактические) a – количественный фактор b – качественный фактор n – количество факторов Тогда индекс изменений обобщающего фактора При определении влияния количественного фактора b количественный фактор берется на фактическом уровне а1 Для проверки корректности расчетов применяется формула: Y=Ya*Yb Балансовый метод. Сущность заключается в сопоставлении взаимосвязанных показателей в форме равенства между группами показателей характеризующих состояние одного и того же объекта, но в разных условиях. Метод применяется в основном в бухгалтерском учете, планировании, статистики. Метод элиминирования. Используется при наличии строгой функциональной связи между результативным показателем и факторами влияния на него. Элиминировать – значит исключать. Известны три способа элиминирования: *ценных подстановок *разницы (абсолютных и относительных) *интегральный Суть элиминирования заключается в том, что последовательно исключается один из факторов из расчетов, а затем сравниваются результативные показатели при каждом элиминировании и определяется, в какой мере исключен фактора отразилось на результате.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.) |