АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Целевая ориентация УР: приоритет цели при РУР; технологии РУР: инициативно-целевая, программно-целевая, регламентная

Читайте также:
  1. IV. Приоритетные направления деятельности Правительства Республики Карелия на период до 2017 года
  2. V. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.
  3. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  4. VII. Педагогические технологии на основе дидактического усовершенствования и реконструирования материала
  5. XII. Педагогические технологии авторских школ
  6. Адаптивные процессы и адаптационные технологии в социальной работе.
  7. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
  8. Анализ матричных данных (матрица приоритетов)
  9. Анализ практического применения технологии «лечение алкоголизма без желания пациента»
  10. Анализ технологии законодательного процесса в Тюменской области.
  11. Аппаратное обеспечение информационной технологии.
  12. Аппаратурное оформление процессов биотехнологии

Приоритет цели РУР.

Весь процесс разработки и реализации УР должен быть ориентирован на достижение запланированной цели. Это вытекает из содержания процедур и операций процесса РУР. Ориентация на цели достигается в результате применения профессиональных управленческих технологий.

Технологии РУР – это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации.

Технологии РУР включают:

· Методы и средства сбора и обработки информации

· Приемы эффективного воздействия на персонал

· Принципы, законы и закономерности организации и управления

· Системы контроля

В отличие от технократических технологий (например, в машиностроении) технологии РУР не являются детерминированным, т.к. ее основным объектом является человек. В состав технологий РУР входят целевые и процессорные технологии.

Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием.

Целевые технологии включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологии.

Целевые технологии – это технология, основанная на приоритете целей над ситуациями. Целевая технология ориентирует решение на достижение цели, а не на устранение возмущающих воздействий.

При целевых технологиях основным предметом является цель организации. Это – желаемый и возможный для организации, необходимый и приемлемый для общества процесс или результат. Как процесс цель отражает принятую в организации тенденцию развития, например «своевременное и качественное обслуживание наших автомобилей в любой точке мира». Как результат цель отражает определяет конечную стадию создания чего-либо, например «запустить линию сборки колес в декабре 2099 года».

Цель может разделяться на более мелкие. Иерархия целей в общем виде выглядит следующим образом: глобальные, стратегические, тактические и ориентированные цели. Каждая цель должна формировать не менее двух задач.

При реализации ЦТ различают солидарное и пропорциональное авторство.

Солидарное авторство – это равные права руководителей и исполнителей на всю программу выполнения задания и на результаты.

Пропорциональное авторство – права определяются соотношением затрат (материальных, интеллектуальных и других) всех участников, принимавших участие в программе.

Технологии РУР – это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)