АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Высшее звено управления

Читайте также:
  1. B. Департаменты и управления функционального характера.
  2. I. Разрушение управления по ПФУ
  3. II звено эпидемического процесса – механизм передачи возбудителей.
  4. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  5. V. Ключи к искусству управления
  6. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  7. А. Стратегия управления
  8. Автомат управления дачным водопроводом
  9. Автоматизированная система управления запасами агрегатов и комплектующих изделий (АС “СКЛАД”).
  10. Автоматизированные системы управления (АСУ).
  11. Агрегат управления.
  12. Адаптивные структуры управления

Занимается в основном разработкой стратегических решений, направленных на достижение генеральной цели организации. Так, ГД ответственен за определение путей развития предприятия, тенденций развития отдельных направлений деятельности, определение стратегических партнеров в том числе на мировом рынке и т.д.

О качестве решений, принятых руководителем высшего уровня управления можно сужить по следующим показателям:

· Доля реализованных решений

· Доля решений, разработанных с привлечением экспертов

· Доля импульсивных решений

· Доля рискованных решений, реализованных с положительным результатом

· Темп роста выручки от реализации и части прибыли собственникам капитала

· Повышение капитализации

· Увеличение доли рынка

· Данные показатели качества УР руководителя можно измерить самостоятельно.

Качество УР отражается на качестве производимой продукции, оказываемых услугах и выполняемых работах. Низкое качество УР приводит к потерям ресурсов, если при этом ухудшаются качество продукции, работ, услуг, то портится отношение с потребителями и портится репутация организации. поэтому качественные решения являются основой эффективного управления организацией.

Формула, определяющая коэффициент качества УР

, где

Кк – коэффициент качества УР

Рп – количество принятых УР

Рв – количество внедренных УР

Рн – количество внедренных некачественных УР

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)