АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основная процедура контроля

Читайте также:
  1. I. Основная форма: помешательство.
  2. II. Основная часть.
  3. III. Основная часть
  4. V. ОСНОВНАЯ ПРАКТИКА ЯСНОГО СВЕТА
  5. Архитектура, управляемая событиями. Типы данных Win32. Оконная процедура (функция). Оконный класс.
  6. Библиотечная процедура read- и процедура, обрабатывающая системный вызов
  7. В чем состоит процедура консультаций?
  8. В. Раскрытие аргументов. Основная часть презентации
  9. Ведомственный контроль управления качеством медицинской помощи. Участники, этапы ведомственного контроля.
  10. Виды контроля.
  11. Відносна швидкість в процедурах обміну інформацією при використанні ЗКК
  12. Вкладка Основная

Для определения успеха реализации принятых УР в фазе контроля управленческого цикла сравниваем желаемое, т.е. плановое и фактическое состояние объекта управленческого воздействия.

При этом, желаемое и фактическое состояние объекта управленческого воздействия могут совпадать (план = факт) ил не совпадать (план ≠ факт); как при первой, так и при второй ситуации цели управленческого цикла могут быть достигнуты или не достигнуты.

Вариант результатов реализации управленческого цикла.

ü Квадрат «А»: желаемое и фактическое состояние объекта управленческого воздействия не совпадают, цели управленческого цикла не достигнуты. Вывод: необходим новый управленческий цикл.

üКвадрат «Б»: желаемое и фактическое состояние объекта совпадают, цели управленческого цикла не достигнуты. Вывод: желаемое состояние было определено не корректно, необходимо факт сопоставить с «идеальной моделью» и пересмотреть принятие УР максимально приближая желаемое состояние к «идеальной модели» при имеющихся ограничениях.

üКвадрат «В»: желаемое и фактическое состояние объекта не совпадают, тем не менее цели управленческого цикла достигнуты. Вывод: желаемое состояние было определено не корректно, УР необходимо пересмотреть, максимально приблизив состояние к фактическому.

üКвадрат «Г»: желаемое и фактическое состояние объекта управленческого воздействия совпадают, цели управленческого цикла достигнуты. Вывод: управленческая проблема решена.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)