|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Хочешь сократить длительность беседы — не жалей времени на его подготовку• Дай людям заранее составить собственное мнение по обсуждаемым вопросам, сообщив повестку заседания и предоставив доступ к нужным материалам. • Созвал людей — выясни их мнение по обсуждаемым вопросам. • Добивайся того, чтобы на совещаниях царил дух искренности и откровенности. • Относительно людей, чьи мнения противоположны твоему, не делай оргвыводов. Критикуй мнение, а не человека, высказавшего его. • Помни: руководителю иногда полезно побывать в тени, не обязательно возглавлять беседу самому. • Затягивать беседу для того, чтобы люди, устав спорить, приняли «нужное» решение, — прием запрещенный. Регламент — вот закон беседы. • Сокращай длительность заседаний. Отучай людей от многословия, повторения мыслей, высказанных другими. • Позаботься о свежем воздухе. Не кури во время проведения беседы и другим не разрешай. В зале должно быть тепло и светло. • Не прибегай к беседе как к способу коллективной защиты от индивидуальной ответственности. • Беседа — это работа коллективного разума. Не обременяй коллективный разум пустяками! • Не сбивай сотрудников с рабочего ритма —проводи беседу только в конце рабочего дня.
• Не повторяй ни публично, ни один на один критические замечания в адрес человека, исправившего положение дел. • Без надобности в дела подчиненных не вмешивайся. § Умение отказаться от своего неверного решения важнее ложного престижа. • Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства. • Не делай замечания подчиненным в присутствии посторонних лиц. • Позаботься о том, чтобы твои работники были освобождены от забот, отвлекающих их от дела. • Будь объективен в оценке предложений, исходящих от неприятных для тебя лиц. • При отклонении предложений будь тактичен и вежлив, однако стремление к вежливости не должно влиять на существо решения. • Не бойся талантливых подчиненных. • Дай сотрудникам максимальную свободу для достижения целей системы. • Знание возможностей своих сотрудников — большое достоинство хорошего руководителя. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |