Типы руководителей

• Диктатор — для него важна прежде всего власть над людьми, он

стремится целиком подчинить себе членов коллектива.

• Автократ — в отличие от диктатора, нацелен на реализацию

поставленных перед подразделением задач, но не выносит возражений со стороны подчиненных и не заботится о хорошей атмосфере в коллективе, является единственным «генератором идей», убежден в собственной непогрешимости и правильности выбранного пути.

• Авторитет — действует как профессионал, то есть прекрасно ориентируется в своей сфере производства и пользуется заслуженным уважением большей части трудового коллектива.

• Демократ — создает «имидж» руководителя, для которого одинаково важны как поставленные перед коллективом задачи, так и межличностные взаимоотношения, поддерживает деловые предложения членов коллектива и прислушивается к их мнению, ценит инициативных работников.

• Либерал — его можно охарактеризовать как «романтика коллективизма», то есть в качестве специалиста в области межличностных связей; для него важен прежде всего хороший психологический климат в коллективе. В то же время психологии поведения подчиненных в сфере решения производственных задач он не уделяет значительного внимания.

Размазня — в принципе не способен выполнять обязанности руководителя. Правда, он пытается реализовать поставленные цели, создать в коллективе хороший психологический климат, но, не обладая ни малейшим авторитетом, не может осуществить ни первого, ни второго.

 

Рациональная организация беседы (совещаний) требует соблюдения и учета следующих правил и выводов:

Поиск по сайту: