Тесты по дисциплине «Менеджмент»

1. Менеджмент – это:

- процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижений целей организации.
– форма общественной практики людей, посредством которой обеспечивается функционирование и развитие предприятий.

- прогнозирование развития событий и построение на их основе стратегии организации и управленческих решений.

2. Практической предпосылкой возникновения менеджмента является:

– процесс концентрации производства;

– продуктивный совместный труд людей;

– деятельность направленная на повышение конкурентоспособности организации

3. По признаку объекта различают (ненужное вычеркнуть):

- общий;

- прогнозный;

- функциональный.

4. По признаку содержания различают (ненужное вычеркнуть):

- нормативный;

- стратегический;

- оперативный;

- инновационный.

5. Задача менеджмента – обеспечить оптимальное соотношение следующих ресурсов:

– время;

- деньги;

- знания;

- люди;

- информация;

- инновации.

6. Организация - это:

- объединение взаимодействующих и управляемых частей, работающие с определенной целью, миссией и смыслом;

- вид и способ структурного построения предприятия, предусмотренный законами и другими правовыми нормами страны;

- функция управленческой деятельности.

7. Внешняя среда организации (ненужное вычеркнуть):

- сложна;

- подвижна;

- неуправляема;

- все факторы взаимосвязаны;

- среда косвенного воздействия;

- среда прямого воздействия.

8. Организация представляет собой:

- открытую социальную систему;

- закрытую социальную систему;

9. Модель жизненного цикла организации включает:

- 9 этапов;

- 4 этапа;

- 7 этапов

10. Структура управления должна отражать:

- цели и задачи организации;

- связь между группами работников;

- подчинение линейным руководителям.

11. Структура организаций отражает:

- фиксированные взаимосвязи, существующие между подразделениями и работниками организации;

- разделение труда;

- цели организации.

12. Современная система коммуникаций должна отражать:

- стратегические цели и тактические задачи организации;

- связь между людьми или их группами;

- волю руководителя.

13. Типы коммуникационных сетей (ненужное вычеркнуть):

- круг;

- цепь;

- Y;

- колесо;

- квадрат.

14.Менеджер – это:

- руководитель, устанавливающий стратегические цели и тактические задачи организации;

- наемный работник, осуществляющий волю руководителя.

- руководитель, работающий в организации и занимающийся организацией работ с комплексом ресурсов.

15. Различают следующие уровни управления (ненужное вычеркнуть):

- стратегический;

- тактический;

- оперативный;

- исполнительский.

16. Можно ли утверждать, что менеджер в современной организации является администратором любого уровня управления? (Да; Нет)

17. Выделяют следующие стили руководства (ненужное вычеркнуть):

- авторитарный;

- демократический

- коллегиальный

- гуманистический.

18. Стиль руководства отражает:

- процесс согласования работы подчиненных;

- манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным

19. Управленческое решение представляет собой (ненужное вычеркнуть):

- выбор оптимального варианта из множества альтернатив;

- директивный инструмент, организующий и направляющий деятельность коллектива;

- выбор между правильным и неправильным вариантом.

20. Управленческое решение принимается на основе:

- анализа информации;

- интуитивного подхода;

- уровня ответственности.

Поиск по сайту: