АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Ая стратегия

Читайте также:
  1. B. Любая матричная игра имеет решение, по крайней мере, в смешанных стратегиях
  2. Вопрос: стратегия развития таможенной службы РФ до 2020года.
  3. Игра двух участников с нулевой суммой. Решение игры двух участников с нулевой суммой в смешанных стратегиях.
  4. Инвестиционная стратегия
  5. Каналы имиджформирующей информации, стратегия формирования имиджа
  6. Каналы имиджформирующей информации, стратегия формирования имиджа.
  7. Конкурентная стратегия
  8. Описание продукции. Анализ рынка. Стратегия маркетинга
  9. Оптимальная стратегия замены оборудования
  10. Стратегия
  11. Стратегия A: Обдумывание-Объединение-Обсуждение

Третья стратегия отрицания основана на доказательстве того, что план не решит проблему. Следует последовательно выстроить доказательства недостатков каждого пункта плана.

Ая стратегия

Стратегия отрицания основана на доказательстве того, что нет выгоды или будет причинен вред. Т.е., команда отрицания должна выстроить доказательство бесполезности или вреда от принятия плана.

При введении плана или контр-плана необходимо учитывать, что минимальное количество пунктов плана – четыре! Пункты должны отвечать на вопросы: «что делать?», «кто?», «как?», «какие затраты?».

В отрицании следует различать контраргументы, отвечающие на вопрос: «почему это не так?», и конструктивные аргументы, отвечающие на вопрос: «почему это по-другому?»

Действия спикеров в ходе игры

Первый спикер Утверждения (У1)

Вводит все базовые условия полиси кейса, в том числе план, с аргументами.

Первый спикер Отрицания (О1)

По решению команды, заявляет вариант стратегии отрицания и атакует выбранные базовые условия кейса утверждения, вводит конструктивные аргументы отрицания или, по решению команды, контрплан.

Второй спикер утверждения (У2)

Защищает атакованные базовые условия, приводит новые аргументы, атакует контраргументами позицию отрицания, делает «опровержение опровержения» О1

Второй спикер Отрицания (О2)

Продолжает атаку выбранных базовых условий, приводит новые аргументы, делает «опровержение опровержения» У2

У3 и О3 сравнивают такие позиции команд, которые реально возникли в игре:

БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ КЕЙСА УТВ ---- КОНСТРУКТИВНЫЕ АРГУМЕНТЫ ОТР.

Или

ПЛАН УТВ. ---- КОНТРПЛАН ОТР.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)