 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
ЧЕТЫРЕ СТРАТЕГИИ ОТРИЦАНИЯ В ПОЛИСИ-ДЕБАТАХ
Утверждение выбирает проблему. Отрицание выбирает вариант стратегии отрицания!
И этот выбор определяет дальнейший ход игры. Отрицанию нельзя выдвигать другую проблему – не будет столкновения позиций и полиси дебатов!
| Частичное согласие с Утверждением во 2, 3 и 4 вариантах не ошибка, не ведет к поражению! | ||||
| Базовые условия полиси-кейса утверждения. | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант | 4 вариант |
| 1. Выбор проблемы; важность и острота проблемы | Проблемы не существует или проблема незначительна | Согласны с утверждением! | Согласны с утверждением! | Согласны с утверждением! |
| 2.Ответственность причины и виновные | Опровержение причин и оправдание виновных | Проблема имеет другие причины и виновных | Согласны с утверждением! | Согласны с утверждением! |
| 3. Средство исправления – план; решение проблемы. | Не критикуется! | Не критикуется! | План не решит проблему | Критика плана Утверждения |
| 4. Преимущества; польза или выгода | Не опровергается! | Не опровергается! | Не опровергается! | Нет выгоды или будет причинен вред |
| Частичное отсутствие опровержения в 1, 2 и 3 вариантах не ошибка не ведёт к поражению! | ||||
| Конструктивные аргументы Отрицания – обязательны! Без них нет столкновения позиций! | Доказательство преимуществ status quo | Обоснование преобладающих причин и виновных | Доказательство недостатков плана УТВ. | Доказательство бесполезности или вреда от принятия плана УТВ. |
| Взаимоисключающий контрплан (не обязателен) | Не может быть! | Не нужен! | Взаимоисключающий контрплан | Взаимоисключающий контрплан |
Утверждение выбирает проблему, Отрицание выбирает вариант стратегии отрицания. И этот выбор определяет дальнейший ход игры. Отрицанию нельзя выдвигать другую проблему – не будет столкновения позиций и полиси дебатов.
Ая стратегия
Первая стратегия отрицания основана на доказательстве того, что проблемы не существует или проблема незначительна. Также необходимо опровержение причин и оправдание виновных. Средство исправления – план, решение проблемы и преимущества не критикуются. Таким образом, данный вариант отрицания должен в итоге свестись к конструктивному доказательству преимуществ статус-кво.
Ая стратегия
Вторая стратегия отрицания основана на доказательстве того, что проблема имеет другие причины и виновных. Обоснование преобладающих причин и виновных, т.е. причин, которые имеют решающее значение, при этом не указанные стороной утверждения, а также незаявленные непосредственные виновные.
Поиск по сайту: