АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Смета организаций здравоохранения

Читайте также:
  1. V1: Понятие и показатели экономической эффективности коммерческих организаций
  2. Анализе деятельности организаций здравоохранения.
  3. Банкротство организаций (предприятий).
  4. Безвозмездная передача при вкладе в уставной капитал других организаций
  5. Виды кредитных организаций в России и их функции
  6. Вопрос 5. Налогообложение доходов российских организаций от источников в иностранных государствах
  7. Глава 2.Особенности налогообложения религиозных организаций
  8. Д) правовые локальные акты организаций.
  9. деятельности организаций
  10. Доходы организаций
  11. Законодательство, регулирующее деятельность предприятий учреждений, организаций
  12. Зарубежный опыт деятельности детских общественных организаций

Бюджетная смета организации здравоохранения является основным финансовым планом, определяющим объем ассигнований, целевое назначение и поквартальное распределение ассигнований, выделяемых из бюджета.

Организация здравоохранения независимо от того, ведут ли они учет самостоятельно или обслуживаются централизованными бухгалтериями, составляют индивидуальные сметы. Кроме этого могут составляться сметы на разовые централизованные мероприятия, например, закупка дорогостоящего медицинского оборудования, закупка вакцин и некоторых других лекарственных средств.

Бюджетные сметы организаций здравоохранения разрабатываются по форме, утвержденной министерством финансов. В ней отражаются все расходы с распределением их по видам оказания медицинской помощи:

– стационарная;

– амбулаторно-поликлиническая;

– скорая.

Смета отражает ассигнования из бюджета на содержание организаций здравоохранения в планируемом финансовом году. Распределение расходов по смете осуществляется по источникам финансирования, статьям, подстатьям, элементам расходов с учетом запланированных расходов на 1 койко-день, 1 посещение врача по каждому основному структурному подразделению.

Ассигнования, предусмотренные в смете должны быть обоснованы расчетами по каждой статье, подстатье и элементу расходов. При формировании сметы должны исчисляться нормативная и плановая себестоимость медицинской помощи и других услуг.

Исчисление себестоимости медицинской помощи является элементом расчета потребности в расходах, связанных с оказанием медицинской помощи с учетом различных изменений в ее структуре, используемой технике и технологии, организации труда.

Количественные и стоимостные нормативы материальных и трудовых ресурсов учитываются по всем этапам оказания медицинской помощи и других услуг.

Смета утверждается и подписывается руководителем и главным бухгалтером организации здравоохранения в 2-х экземплярах.

При обслуживании организации здравоохранения централизованной бухгалтерией смета утверждается в 3-х экземплярах (1 в централизованной бухгалтерии).

Организация здравоохранения может иметь в своем распоряжении внебюджетные средства и другие доходы. Образование этих средств, источники их получения определяются законодательством РБ.

По внебюджетным средствам составляется отдельная смета «Смета доходов и расходов внебюджетных средств организаций, финансируемых из бюджета на хххх г.». Утверждается руководителем и главным бухгалтером организации здравоохранения.

Расходы, включаемые в смету должны быть обоснованы соответствующими расчетами по каждой ее статье. Все сметы организации здравоохранения предусматривают поквартальное распределение ассигнований.

Основные показатели для планирования расходов по смете на содержание больничной организации

Основой определения расходов больничной организации являются:

1) виды медицинской помощи:

– стационарная

– амбулаторная

– скорая

2) услуги структурных подразделений больничных организаций

Исходными данными для исчисления нормативной и плановой себестоимости медицинской помощи являются:

– планируемые объемы медицинской помощи;

– нормы и нормативы обеспечения материально-техническими ресурсами;

– договоры на поставку материальных ресурсов;

– нормы нагрузки затрат труда, расчеты штатной численности, условия оплаты труда и т. д.;

– сроки полезного использования основных средств и отдельных предметов в составе оборотных средств;

– планы совершенствования материально-технической базы.

Структурные подразделения больничной организации группируются на основные и вспомогательные. К основным относятся:

1) по стационарной медицинской помощи:

– отделения, имеющие койки;

2) по амбулаторно-поликлинической:

– отделения-кабинеты амбулаторного приема.

 

К вспомогательным относятся:

– лаборатории, кабинеты самого разнообразного вида деятельности.

Количество коек в стационаре на конец планируемого периода определяется с учетом фактического их наличия на начало года, возможности разворота или закрытия коек в оставшемся периоде времени до конца года и необходимости в госпитализации больных. При планировании коечного фонда больничной организации необходимо учитывать эффективность использования действительного коечного фонда с учетом потребности госпитализации приклинического населения.

Расчет потребности госпитализации прикрепленного к обслуживанию населения республики, осуществляемой работниками организационно-методического подразделения определяется по формуле:

, где

У – количество пролеченных больных на 1000 жителей;

У1 – количество больных фактически пролеченных за отчетный период;

У2 – количество больных, которые нуждались в госпитализации, но не были госпитализированы по различным причинам;

Н – численность населения, прикрепленного к обслуживанию больничной организацией, для которой определяется потребность.

Потребность в количестве коек рассчитывается по каждому структурному подразделению по следующей формуле:

, где

К – потребность в количестве коек;

Р – средняя длительность лечения больного;

Д – планируемое количество дней занятости койки в году.

Количество койко-дней по каждому структурному подразделению на планируемый год определяется по формуле:

.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)