Управление в корпоративных организациях

Развитие предпринимательства, усиление конкуренции на внутренних и внешних рынках привело к созданию разнообраз­ных форм кооперации субъектов хозяйствования, которые по­лучили название объединений. Объединения в экономически развитых странах — это чаще всего продукт предпринима­тельского творчества. В настоящее время объединения пред­приятий и других субъектов хозяйствования обычно именуют­ся корпорациями, хотя изначально это понятие относилось к акционерным обществам и обществам с ограниченной ответ­ственностью — как объединению капиталов отдельных лиц для осуществления предпринимательской деятельности. Корпора­циями часто называются различного рода общественные объе­динения, в том числе выполняющие функции местного самоуп­равления.

Основными преимуществами объединений субъектов хо­зяйствования (предприятий и частных предпринимателей) яв­ляются:

. повышение конкурентоспособности субъектов хозяйство­вания, входящих в объединение, их экономической устойчи­вости;

. улучшение координации деятельности субъектов хозяй­ствования, входящих в объединение;

. повышение общего качества работы (продукции, оказыва­емых услуг);

• использование потенциала различных участников объе­
динения для решения общих задач;

• осуществление единой политики в различных сферах в
интересах участников объединения — производственно-эконо-i
мической, маркетинговой, сбытовой, финансовой, научно-тех-<
нической, социальной и др.;

• возможность создания специализированных структур для
обеспечения нужд субъектов, входящих в объединение (производ­
ственных, финансовых, торговых, научно-технических и др.);

• экономия в сфере управления и производства, которая мо­
жет быть получена за счет централизации в объединении ряда
функций управления, упрощения хозяйственных отношений
между участниками;

. обеспечение защиты интересов участников объединения.

Предпосылки создания объединений в современной эконо­мике можно подразделить на субъективные и объективные. Субъективные обусловлены деятельностью субъектов хозяй­ствования (и государственных органов в переходной экономи­ке) по созданию корпоративных структур для обеспечения кон­курентных преимуществ. Объективными условиями, определя­ющими целесообразность создания объединений, обычно явля­ются: однородность выпускаемой продукции (оказываемых ус­луг); технологические связи между предприятиями; связи по кооперации; территориальная близость предприятий; общность научно-технической области; необходимость расширения сфер деятельности и т.д.

К основным видам объединений, существовавших и сущес­твующих в рыночной экономике, обычно относят нижепри­веденные.

Картель — добровольный договор на основе формальных и неформальных соглашений между субъектами хозяйствования об условиях осуществления деятельности участников соглаше­ния. Обычно предметом договора являются: рынки сбыта; усло­вия сбыта (в том числе цены на продукцию и услуги); стандар­ты качества; условия найма рабочей силы и др. Разновидно­стью картеля является пул, в рамках которого доходы участни­ков соглашения поступают на общий счет и затем распределя­ются между участниками в соответствии с условиями договора. Аналогом картеля, не являющимся юридическим лицом, явля­ется простое товарищество.

Синдикат — характеризуется прежде всего объединением его участниками функций сбыта, а также некоторых других коммерческих функций. Обычно создается единая сбытовая

контора (например, на акционерных началах), которая прово­дит маркетинговые исследования, размещает заказы, обеспечи­вает материально-техническое снабжение, реализует продук­цию. Синдикат не является юридическим лицом, за исключе­нием общей сбытовой конторы; предприятия, входящие в син­дикат, сохраняют производственно-экономическую самостоя­тельность. Современным аналогом является потребительский кооператив.

Трест (от англ, trust) — объединение с централизованными производственной, коммерческой и другими функциями управ­ления. Предприятия, входящие в трест, теряют производствен­но-экономическую самостоятельность, а часто и юридическую. Трест рассматривается как единая хозяйственная единица (пред­приятие). Управление трестом осуществляется через правление или головную компанию. Тресты характерны для отраслей, производящих однородную продукцию или услуги.

Концерн (современная форма корпорации) — сложное объе­динение предприятий и других субъектов хозяйствования раз­личных сфер деятельности — промышленности, торговли, тран­спорта, банковской сферы и прочих, подчиненное выпуску и ре­ализации конечной продукции. Между участниками концерна устанавливаются тесные производственные, научно-техничес­кие, имущественные (через владение акциями, аренду и др.), финансовые, торговые и другие связи. Особенно характерным является совместное владение акциями (долями) предприятий, входящих в состав объединения. Концерн характеризуется, во-первых, осуществлением всего или значительной части жиз­ненного цикла продукта (например, от разработки до реализа­ции, от добычи сырья до выпуска готовой продукции); во-вто­рых, централизацией многих функций управления: производ­ственной, научно-технической, инвестиционной, финансовой, социального развития и др.

Существуют различные способы образования концернов и управления ими, из которых в настоящее время наиболее ха­рактерны:

. добровольное объединение (слияние) предприятий, кото­рые могут оставаться формально самостоятельными. В этом случае создается общий орган управления (правление, совет ди­ректоров);

. приобретение одной фирмой акций других предприятий (поглощение). В этом случае орган управления головной компа­нии осуществляет управление подчиненными предприятиями.

Как показывает практика, для эффективного контроля доста­точно владеть 20—40 % акций подчиненных предприятий.

Иногда для управления субъектами хозяйствования, входя­щими в концерн, создается специальная компания на акцио­нерных началах, называемая трастом.

Хозяйствующие субъекты, входящие в концерн, могут со­хранять производственно-экономическую самостоятельность, в том числе быть юридическим лицом, но находиться под контро­лем руководства концерна. В хозяйственном праве экономичес­ки развитых стран концерн рассматривается как единая хозяй­ственная единица, которая заносится в торговый реестр, однако юридическим лицом является только головная компания или трастовая.

Классической формой концерна, получившей наибольшее распространение в Западной Европе, является объединение, возглавляемое головной компанией, которой подчинены ряд малых фирм различных видов деятельности, в том числе уч­режденных головной. Вместе с тем можно выделить и другие специфические разновидности концернов.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) — создается для проведения единой финансовой и инвестиционной политики. ФПГ основаны, главным образом, на акционерной форме соб­ственности. Обычно во главе группы стоят один или несколько банков, распоряжающихся финансовым капиталом предприя­тий, входящих в объединение, и осуществляющих контроль за их деятельностью.

Холдинг — акционерная компания, являющаяся держате­лем контрольного пакета акций различных предприятий. Хол­динги могут выполнять функции объединения, но могут созда­ваться и для контроля за деятельностью предприятий, входя­щих в холдинг (один из распространенных способов поглоще­ния). В форме холдингов могут создаваться ФПГ.

Основными функциями холдингов могут быть: инвестицион­ная деятельность; финансовое руководство; координация про­изводственной, коммерческой, внешнеэкономической и других видов деятельности предприятий; снабжение, сбыт, внешние связи, исследования, разработки, маркетинг; назначение долж­ностных лиц дочерних компаний, контроль за их деятельно­стью; формирование стратегии развития предприятий, их про­изводственных программ; обмен акций холдинга на акции дру­гих компаний и т.д.

Могут создаваться промежуточные холдинги (субхолдин­ги) — отдельные общества или подразделения в структуре ком-

пании, выполняющие конкретные задачи (патентный или ли­цензионный холдинг, холдинги оказания услуг, инвестицион­ный холдинг и др.).

Конгломерат (от лат. conglomerates — собранный, ско­пившийся) — крупное объединение, в котором осуществляются различные виды деятельности, часто не связанные между со­бой. Создаются для повышения финансовой устойчивости пред­приятий, входящих в объединение; часто функционируют под контролем холдингов. Для конгломератов характерна высокая степень децентрализации управления. Многие известные кор­порации в настоящее время являются конгломератами.

Транснациональная корпорация (ТНК) — создается в раз­личных формах и имеет дочерние фирмы, отделения, филиалы, представительства в других странах. Одной из важнейших це­лей ТНК является получение дополнительной прибыли в стра­нах, где ниже налоги, дешевле сырье и рабочая сила, меньше конкуренция и т.д. В связи с усиливающимися процессами гло­бализации экономики многие известные компании преврати­лись в ТНК.

В Японии получили развитие объединения, называемые сю-данами, которые создаются для проведения согласованной по­литики в различных отраслях экономики, прежде всего в про­мышленности. Сюданы — это гигантские многоуровневые фор­мирования, объединяющие отдельные концерны (кейрецу), част­ные фирмы, предпринимателей и отдельных граждан, работаю­щих по договорам с предприятиями. Возглавляет сюдан общий орган из руководства кейрецу.

Консорциум (от лат. consortium — соучастие, сообщество) — временное добровольное объединение предприятий и других субъектов хозяйствования для решения каких-либо задач — научно-технических, финансовых, строительных, природоох­ранных и др. Консорциум не является юридическим лицом; после прекращения деятельности может быть преобразован в другой вид объединения. Органом текущего управления таким объединением является совет (правление), избираемый из чис­ла представителей участников. Разновидностью консорциумов являются стратегические альянсы, образуемые для решения задач, имеющих особое значение для участников альянса; част­ный случай — совместные программы.

Ассоциация (союз) — добровольное объединение предпри­ятий и других субъектов хозяйствования для осуществления одной или нескольких функций обслуживающего характера, в том числе производственных, юридических, консультацион-

ных, представительских и т.д. Единственный вид объединения, которое в различных странах (в том числе в Беларуси) призна­ется юридическим лицом. Ассоциация не является коммерчес­кой организацией, однако может учреждать таковые; ее участ­ники сохраняют полную хозяйственную и юридическую самос­тоятельность и могут входить в состав других объединений.

Ассоциация действует на основании учредительного догово­ра и устава, не отвечает по обязательствам ее участников, несу­щих субсидиарную ответственность по обязательствам объеди­нения в размере и порядке, определенных учредительными до­кументами. Участники ассоциации вправе безвозмездно поль­зоваться услугами ассоциации — всеми или их частью (иногда за небольшую плату). Возможно создание различных органов управления ассоциацией: общее собрание участников, правле­ние (совет), исполнительная дирекция (во главе с директором).

Широкое распространение в развитых странах получили се­тевые объединения (сети), создаваемые на добровольной ос­нове, при этом взаимодействие субъектов хозяйствования осу­ществляется главным образом на основе рыночных механиз­мов, а не на основе владения акциями. Могут быть различные модели сети:

• концентрация вокруг крупной компании фирм меньшего
размера, которым поручается выполнение различных задач;

• кооперация средних и малых фирм в форме долгосрочных
соглашений между ними;

• взаимодействие самостоятельных предприятий, близких
по размеру, поддерживающих устойчивость друг друга, дей­
ствующих в одном регионе или осуществляющих один вид дея­
тельности;

. временная кооперация нескольких независимых субъек-|'ов для решения различных задач (проектов) и выполнения от­дельных заказов — как разновидность консорциума.

Наиболее известной формой первой модели является фран чайзинг — контрактная система (предусмотренная и законода­тельством Республики Беларусь), в основе которой лежит дого­вор, позволяющий головной фирме установить контроль над сбытовой или обслуживающей сетью. В развитых странах на франчайзинг приходится до 40 % розничного товарооборота. Выделяются три типа взаимодействия с подконтрольными фир­мами в системе франчайзинга:

• фирмы работают самостоятельно и продают продукцию го­
ловной фирмы (автодилеры, бензоколонки, отчасти магазины);

-93

• устанавливается контроль над деятельностью фирм: план продаж, стандарты качества, отчетность и т.д. (магазины това­ров повышенного спроса, рестораны, прокат автомобилей);

«полный контроль и регламентация деятельности (часть бензоколонок, автомастерские, предприятия общественного пи­тания и др.).

Предпринимательские сети (ПС) — основная форма второй модели, которая позволяет завоевать и сохранить участникам сети конкурентные преимущества по сравнению с другими фир­мами. ПС действуют на основе взаимного доверия и взаимных обязательств — формальной (в том числе по системе франчай­зинга) и неформальной. Обычно существует фирма-лидер, осу­ществляющая координацию деятельности участников сети, об­мен информацией. Жесткая структура отсутствует, возможно вхождение в ПС других участников либо выход из сети. На­пример, фирма "Бенетон" начинала свою деятельность как мас­терская по пошиву одежды, а в настоящее время имеет более 4 тыс. магазинов в различных странах. Головное предприя­тие — это научный центр, управляющий самостоятельными производственными и сбытовыми организациями. Оно разраба­тывает новые модели одежды, распределяет заказы на ее изго­товление и реализацию, осуществляет рекламу; пользуется ус­лугами посредников вне сети.

Представителем третьей модели сети является Мондрагон-ская модель (г. Мондрагон в Италии) — система кооперативов трудящихся, которая охватывает производство, торговлю, бан­ки, бытовое обслуживание. Управляется избираемым советом.

Четвертая модель сети часто называется виртуальным пред­приятием и предполагает широкое применение современных информационных и коммуникационных средств, что позволяет эффективно использовать интеллектуальные и другие ресурсы участников в целях наилучшего удовлетворения запросов за­казчиков.

Разновидностью сетевых объединений можно условно считать также некоторые виды сетевых структур, рассматриваемых как форма предприятия и управления им (см. параграф 6.1).

В развитых странах при взаимодействии науки и производ­ства функционируют различные формы объединений: коопера­тивные научно-технические центры (межкорпорационные, уни-верситетско-промышленные, межуниверситетские); технопарки, предназначенные для оказания помощи и обслуживания инно­вационным предприятиям; технополисы — организованное взаимодействие научных центров (в частности, университетов),

венчурных, посреднических и других фирм, расположенных на одной территории.

Создание и функционирование объединений в Республике Беларусь регулируется специальным законодательством в этой области, а также Гражданским кодексом. Законом Республики Беларусь "О финансово-промышленных группах" (1999 г.) опре­делено, что ФПГ — это объединение юридических лиц (участни­ков группы) на основе договора о создании группы. ФПГ не явля­ется юридическим лицом, однако обязательна ее государствен­ная регистрация в соответствующем республиканском органе го­сударственного управления. Руководство ФПГ осуществляет центральная компания, создаваемая в форме акционерного об­щества, или головное предприятие (один из участников группы). Не допускается участие юридических лиц в двух и более ФПГ.

Могут быть образованы транснациональные ФПГ. Если они создаются на основе межправительственных соглашений, то именуются межгосударственными финансово-промышленны­ми группами. В настоящее время в Беларуси с участием зару­бежных партнеров (России) действуют несколько МФПГ; наи­более известная — "БелРусАвто".

Указом Президента Республики Беларусь "О создании и де­ятельности в республике хозяйственных групп" (в ред. 2004 г.) определен особый тип объединений — хозяйственная группа (XT), которая рассматривается как совокупность юридических лиц (участников группы), осуществляющих предприниматель­скую деятельность и объединенных между собой одним из сле­дующих способов:

. одному участнику группы (головной организации) при­надлежит доля в имуществе каждого из иных участников груп­пы или другие права, причем эта доля или права обеспечивают i оловной организации возможность принятия или отклонения решений в высшем органе каждого иного участника ХГ;

• один участник группы (доверительный управляющий) осу­
ществляет доверительное управление имуществом иных участ­
ников группы на основании соответствующего договора;

• каждый из участников группы входит в состав высшего
органа управления иных участников ХГ, но не может едино­
лично обеспечить принятие или отклонение решений этого ор­
гана;

• участники группы совместно принимают решения по ко­
ординации своей предпринимательской деятельности;

. участники группы для координации своей деятельности и исдения дел группы учреждают центральную компанию в форме хозяйственного общества, которая считается участником ХГ;

• участники группы наделяют одного из ее участников пол­
номочиями по координации своей деятельности и ведению дел
группы.

В двух последних случаях, если участниками ХГ являются унитарные предприятия (в том числе государственные) на пра­ве хозяйственного ведения, по решению собственника имуще­ства предприятий либо учреждается управляющее унитарное предприятие, либо такими полномочиями наделяется одно из предприятий группы.

Хозяйственная группа по своему статусу соответствует со­временному концерну (корпорации). Она не является юриди­ческим лицом, однако подлежит государственной регистрации в Министерстве экономики Республики Беларусь. ХГ с участи­ем иностранных участников могут создаваться только с согла­сия Главы государства. ФПГ можно рассматривать как разно­видность ХГ, однако они имеют собственный статус.

В Беларуси существует особый тип объединений — государ­ственные объединения (корпорации), в том числе образованные на базе созданных в дореформенный период объединений либо ранее существовавших республиканских министерств. В насто­ящее время они функционируют в форме республиканских и коммунальных унитарных предприятий, которые могут нахо­диться в подчинении:

• Совета Министров (объединения, подчиненные Прави­
тельству Республики Беларусь; например, концерны "Белнеф-
техим", "Беллегпром"). Часто они выполняют функции хол­
дингов, т.е. являются держателями контрольного пакета акций
предприятий, входящих в состав объединения;

. соответствующих министерств или местных органов уп­равления. При этом они выполняют либо функции управляю­щих (трастовых) организаций (например, концерн "Белэнер-го", РУП ПО "БелавтоМАЗ"), либо роль головной организации объединения (например, РУП "МТЗ"). Разновидностью таких объединений являются научно-производственные объединения (например, РУП НПО "Интеграл").

Финансово-промышленные группы и хозяйственные груп­пы являются коммерческими организациями. В соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь коммерческие организации (предприятия) могут создавать по договору между собой объединения, являющиеся некоммерческими организа­циями, — ассоциации (союзы).

Поиск по сайту: