Трансграничные слияния и поглощения

Трансграничные слияния и поглощения становятся главным двигателем глобальных прямых иностранных инвестиций.

Основные цели, которые преследуют международные компании осуществляя сделки в форме слияний и поглощений:

- расширение рынков сбыта;

- повышение эффективности предпринимательской деятельности и уровня конкурентоспособности.

В последнее десятилетие в форме слияний и поглощений осуществлялось от 50 до 75% ежегодного объема прямых иностранных инвестиций.

Слияние осуществляется, когда международная компания объединяет часть своего капитала с капиталом фирмы за рубежом. Слияние происходит поэтапно, с тщательными расчетами и осуществляются длительные переговоры.

Поглощение означает приобретение фирмы в полную собственность международной компанией.

В сделках слияний и поглощений международных компаний участвуют разные страны. В конце 80-х гг. 20 в. эти слияния и поглощения осуществлялись с доминированием американских корпораций, то сейчас отмечается доминирование европейских ТНК.

Слияния и поглощения осуществляются чаще всего в банковской сфере, телекоммуникациях, в области бизнес-услуг, в энерго- и водоснабжении. Слияния и поглощения в банковской сфере, осуществляются международными финансовыми организациями. Они привносят дополнительный капитал, новые банковские технологии и продукты, предоставляют национальным предприятиям кредиты на более выгодных условиях.

Термины и понятия

Эффект масштаба

Экономическая глобализация

Интернационализация производства

Регионализация международного производства

Международная экономическая интеграция

Пирамидальная структура производственного порядка

Международное стратегическое партнерство

Международная конвергенция производства и потребительского спроса

Замкнутый рынок

Вопросы для самопроверки

1.Назовите четыре типа подходов к построению стратегии ТНК.

2.Какие моменты включает в себя процесс стратегического управления международной компанией?

3.Перечислите вопросы, которые необходимо решать для построения стратегического плана зарубежной деятельности международной компании.

4.Назовите основные факторы успеха стратегии международной компании.

5.Чем отличается интернационализация производства от интегрированного международного производства?

6.Приведите пример пирамидальной структуры производственного порядка

7.Назовите характерные черты современной стратегии ТНК.

Поиск по сайту: