|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Категория «международный менеджмент». Место и роль курса международного менеджмента в управленческой подготовке
Эффективное управление международным бизнесом – важный фактор глобальной конкуренции. Международная фирма – это фирма, которая участвует в международной торговле или инвестициях. Это может быть МНК, ТНК и предприятия малого и среднего бизнеса. Предмет курса «Международный менеджмент» - управленческие отношения в организациях (ТНК, МНК, МСА, сети и кооперативы малых и средних предприятий и т.д.), осуществляющих международные деловые операции. Изучение международного менеджмента опирается на освоение таких базовых управленческих дисциплин как «Менеджмент», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Организационное поведение», а также общеэкономических курсов «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Мировая экономика». Методологической основой является сравнительный менеджмент. Таким образом, международный менеджмент – это теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах внешнеэкономических связей: экспорте, импорте, обмене технологиями, в совместных предприятиях, производстве и предоставлении услуг за рубежом, осуществлении иностранных инвестиций, транснациональных корпорациях. Международный менеджмент предусматривает управление функционированием компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. Также он должен владеть теорией, философией и психологией глобального менеджмента, включая этику международного бизнеса – область знаний о нормах морали в разных странах и о применении этих норм в деловой практике. Задачи управления международным бизнесом сильно отличаются от управления страновым бизнесом. Страны могут отличаться по национальным культурам, политическому устройству, экономическим и правовым системам, уровням экономического развития. Межстрановые различия требуют различных подходов к осуществлению международных деловых операций. Например, продвижение продукта в Бразилии заметно отличается от подобной деятельности в Германии; от американских менеджеров требуются иные навыки для управления китайским персоналом и т.д. Международный бизнес отличается от странового и сложность решаемых задач. Международный менеджер сталкивается с проблемами: 1. В какие национальные рынки входить, а каких избегать в силу высоких рисков? 2. Стоит ли экспортировать продукцию фирмы в зарубежную страну или лучше позволить местной компании производить продукт по лицензии в этой стране? 3. Какие управленческие технологии использовать в разных странах? и т.д. Управленческие решения, которые принимает международный менеджер: 1. оценка и выбор национальных рынков, территории внутри стран для ведения деловых операций; 2. выбор адекватных международных операций, позволяющих достичь поставленной цели, масштаба и сроков проведения этих операций; 3. оценка целесообразности привлечения стратегического инвестора; 4. поиск внешних, зарубежных источников финансирования для развития бизнеса; 5. выбор зарубежного партнера, подготовка стратегии и тактики переговоров с партнерами; 6. оценка эффективности предпринимаемых международных операций и проектов, выявление проблем и рисков; 7. построение эффективных структур управления; 8. отбор и переподготовка национальных менеджеров, специалистов и рабочих кадров. Таким образом, международный менеджмент отличается от национального тем, что: 1. существуют межстрановые различия; 2. диапазон проблем по ширине; 3. международный менеджмент осуществляется с учетом требований норам национального законодательства в области международной торговли и иностранных инвестиций; 4. в ходе международных деловых операций осуществляются валютные сделки. Международный менеджер должен обладать следующими качествами: - инициативой; - готовностью к оправданному риску; - уверенности к оправданному риску; - умению мыслить в глобальных масштабах; - уверенности в своих силах; - дипломатичности. В последнее время проявляется новая функция международного менеджмента - управление знаниями в процессе международного научно-технологического обмена. 3. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |