|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Организация спортивного мероприятия. Характеристика и последовательность основных управленческих действий
Спортивные соревнования являются одной из эффективных форм организации массовой оздоровительной, физкультурной и спортивной работы. Проведение спортивных соревнований зависит от уровня менеджмента, который складывается из многих управленческий действий: • составление календарного плана спортивных соревнований; • разработка положений о соревнованиях; • составление сметы расходов; • образование оргкомитета по подготовке и проведению соревнований; • подбор судейской коллегии и организация ее работы; • обеспечение оповещения о соревнованиях (афиши, информации в газетах, на радио, телевидении и т.д.); • организация приема и обработки заявок на участие в соревнованиях; • составление программы соревнований; • составление ритуала открытия и закрытия соревнований, награждения; • подготовка или аренда спортивных сооружений; • обеспечение медицинского обслуживания, проверка подготовленности мест, оборудования и инвентаря; • определение мероприятий по обслуживанию участников соревнований; • определение мероприятий по обслуживанию зрителей; • обеспечение своевременной информации о подготовке соревнований, о результатах спортсменов в ходе соревнований, о предварительных результатах и ходе личной и командной борьбы, об окончательных итогах соревнований. Для проведения соревнований заблаговременно утверждается главная судейская коллегия. Подбирается состав судей в соответствии с правилами и положением о данных соревнованиях. Для судей проводится семинар или совещание, на котором рассматриваются положение о соревновании с определением единого толкования его пунктов, основные разделы правил соревнований, план расстановки судей. Главная судейская коллегия состоит из главного судьи, его заместителей (в том числе по медицинской части, хозяйственному обеспечению), главного секретаря, его помощников, старших судей-секундометристов, старших судей на финише, на виде (легкая атлетика и др.), судей при участниках и судьи-информатора. Финансово-хозяйственное обеспечение соревнований предусматривает: - подготовку или аренду спортивных сооружений, ремонт и приобретение спортивного инвентаря и оборудования; - обеспечение транспорта для перевозки участников; - подготовку мест проживания участников; - организацию питания спортсменов; - изготовление афиш, программ, билетов участников, пригласительных билетов, протоколов, сводок, таблиц и т.п.; - приобретение грамот, дипломов, наградных медалей, кубков, призов; - приобретение канцелярских товаров; - оплату судейской коллегии, медицинского персонала и обслуживающего персонала (коменданта, уборщиц, гардеробщиц). Всеми этими (и не только этими) вопросами занимается спортивный менеджер. Спортивные соревнования регламентированы международными правилами, которые соблюдаются национальными федерациями по видам спорта, спортивными организациями, спортсменами и прочими участниками соревнований. Условия проведения спортивных соревнований, системы зачета - это мощнейшие рычаги, при помощи которых можно эффективно управлять не только системой спортивных соревнований, но и развитием спорта вообще.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |