АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Научный подход в управлении

Читайте также:
  1. II. Ошибки в управлении
  2. V. Употребите подходящие прилагательные в требуемом падеже.
  3. Алекс резко передумал подходить, но, будто не заметив их, направился к плакату, который висел на стене у гардероба.
  4. Альтернативные подходы в области информационной подготовки
  5. Альтернативный подход Кэрол Гиллиган
  6. Американский подход
  7. Аналитический подход к исследованию величин в критической точке
  8. Антикризисная политика в управлении персоналом
  9. Билдерский подход – хорошо или плохо?
  10. Биологический подход
  11. Бихевиористский подход
  12. БЛЕСК И НИЩЕТА КЛАССОВОГО ПОДХОДА

 

Вместе с появлением различных научных школ управления, подходов управления четко сформировалась концепция воз­можности применения научных принципов для повышения эффективности работы организации. Специфические методы и модели управления нашли широкое применение в промышленности, на транспорте, в военном деле, социальной сфере. Они используются для регулирования транспортных потоков и графиков движения в аэропортах, составления графиков ра­боты учебных заведений, календарей спортивных соревнова­ний. Практическое значение науки управления заключается в том, чтобы обеспечить руководителей организаций достовер­ной научной информацией для принятия решений. В настоя­щее время в теории и практике менеджмента можно встретить такие понятия, как «системный анализ», «наука о системах», «наука о принятии решений». Все они, независимо от термино­логии, укладываются в понятие «наука управления», особен­ности которой заключаются в следующем:

- использование научного метода и системного подхода;

- применение моделирования.

Научный метод в управлении - обязательный инструмент любого научного исследования. Он состоит из трех этапов:

1. Наблюдение и анализ ситуации.

На этом этапе идет сбор информации, ее переработка, ана­лиз ситуации и проблем, которые необходимо решить.

2. Формирование гипотез.

На втором этапе формируется несколько альтернативных гипотез, различных вариантов действий, прогнозируются по­следствия реализации гипотез для организации и внешней сре­ды. Устанавливаются взаимосвязи между компонентами про­блемы. Формируется оптимальный вариант решения.

3. Реализация решения.

Этап основан на проверке правильности выбранного вари­анта решения. Этап связан с элементами моделирования. В случае правильности выбора решения начинается процесс его реализации. Если гипотеза не подтверждается, то следует вер­нуться к первому этапу, добавить информацию, собранную на этапе проверки гипотезы, другие данные и только после этой работы - сформулировать новую гипотезу. Классическим при­мером системного подхода может служить анализ деятельно­сти спортивной организации, целью которой является успеш­ное выступление спортивной команды в сезоне. Оцениваются результаты: занятое место, качество игры, популярность, до­ходы клуба и др. Структуру данной организации составля­ет система специфических, взаимосвязанных подразделений, служб, специалистов, которая проводит работу по нескольким направлениям:

- учебно-тренировочный процесс, соревнования обеспечивает группа тренеров, врачей, массажистов, психологов, комплексная научная группа (КНГ), спортивный диспансер и некоторые другие службы;

- созданием условий для тренировочного процесса и участия в соревнованиях, обеспечением инвентарем занимаются менеджеры (администраторы), хозяйственные службы;

- содержание всего комплекса деятельности, штата спортсменов, работников, специалистов, а также развитие социаль­ной сферы требует значительных материальных и финансовых средств. В современных условиях это работа специалистов по маркетингу, финансово-экономических служб.

На практике вся система обеспечения выглядит несколько сложнее в связи с изменениями и неопределенностью внешней среды и динамикой развития организации. Применение моделирования прочно вошло в управленческий процесс современ­ных организаций. Не останавливаясь на содержании моделей науки управления, отметим, что существует три основных вида моделей: физическая, аналоговая и математическая. Их раз­работка и применение требуют специальных знаний. Тем не менее, моделирование необходимо ввиду сложности современ­ных проблем в управлении и трудностей проведения экспери­ментов в реальной жизни.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)