АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Рекомендовано редакционно-издательским советом

Читайте также:
  1. Допущено советом Учебно-методического объединения ВУЗов России по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации»
  2. ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
  3. Редакционно-издательским Советом ТГСХА в качестве
  4. Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования
  5. Рекомендованы к печати Советом по гуманитарному образованию ЯГМА (протокол № 2 от 5 декабря 2000 г.)
  6. Список використаної та рекомендованої літератури
  7. Список використаної та рекомендованої літератури
  8. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ТА РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.
  9. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
  10. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
  11. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Продукция будет продаваться с торговой маркой Предприятия. В технической и коммерческой документации Дилера должно быть указано, что продукция поставляется Предприятие.

Право на использование торговой марки Предприятия, предусмотренное в настоящем Соглашении, не применяется к любому другому праву на использование этой марки и не считается косвенной лицензией на использование этой марки.

 

Приложение №12 Выдержки из текстов писем для деловой переписки. Тексты приводятся по книге “Письмовник для ведения деловой корреспонденции” (9) и из рекламных буклетов и писем. “Как результат изменения нашей политики продаж мы больше не прикладываем наш прейскурант. Цены на конкретные позиции (услуги) будут предоставлены Вам по требованию” “Прилагаем к письму наш текущий протокол цен. Вследствие того, что цены на... постоянно увеличиваются, он сохраняет свою силу только в том случае, если Вы сделаете заказ в течение следующих... дней.” “По истечении указанного времени запасы, которыми мы располагаем, будут исчерпаны, а затем, принимая во внимание тенденции рынка..., мы должны пересмотреть и, весьма вероятно, изменить наши цены” “Нами установлена скидка в размере...% от общей суммы заказа. Выбор этой цифры сделан не произвольно, а на основе расчетов. Увеличение размера скидки подвергло бы нас серьезному риску, а введение её только для отдельных клиентов было бы несправедливо и не этично”. “Мы хотели бы в дружеской форме напомнить Вам о том, что ряд Ваших платежей просрочен” “Я был удивлён, когда мне сообщили о Вашей за должности по счёту.” “Доброжелательность, сложившаяся в наших отношениях, – результат взаимного доверия и искренности. Она является слишком дорогой, чтобы потерять ее из-за Вашей за должности по счёту. Однако мы обеспокоены тем, что Вы не контактируете с нами, чтобы объяснить затруднение, с которым Вы, возможно, столкнулись и которое заставило Вас оставить наши письма без ответа на столь долгий срок. Давайте сохраним то, что мы так долго строили. Давайте поддерживать связь. Мы будем, счастливы, работать с Вами, но прежде мы должны получить известия от Вас” “Недавно мы завершили исследование рынка... с целью определения возможностей... в Вашем регионе. Результаты этого исследования оказались весьма обнадеживающими” “Вы были настоятельно рекомендованы нам, как фирма, имеющая наибольший успех в… Хотели бы узнать у Вас, не будете ли Вы заинтересованы представлять...в регионе? Если да, то мы будем рады связаться с Вами” “Как Вы заметили, в каталоге мы не указали стоимости, ни на какие виды услуг (товаров). Причина проста и легко объяснима: хотя мы и представим Вам точные данные по ценам при нашей встрече, уверены, что всегда сможем договориться и достичь взаимовыгодного решения” “Мы приглашаем Вас вступить в клуб Покупателей (Клиентов) фирмы... Клуб-это возможность сказать Спасибо всем тем, кто воспользовался нашими услугами (продукцией) и может оценить их высокое качество и низкий уровень цен. Фирма начисляет премиальные очки Клиенту каждый раз, когда Вы размещаете заказ (сразу после поступления денежных средств на расчетный счёт, сумма очков будет внесена в специальную карточку Клиента). Количество очков в каждом конкретном случае будет меняться в зависимости от стоимости размещаемого заказа. Свои премиальные очки Вы можете в любой момент обменять на товары, представленные в нашем каталоге. Или Вы можете подождать, пока накопится достаточно крупная сумма, на которую Вы можете купить более дорогие вещи или выбрать тур по своему усмотрению. В любом случае каждый решает сам. Персонал фирмы... желает Вам успехов и с нетерпением ждет того момента, когда Вы станете нашим Клиентом, и займете почетное место среди членов Клуба”  

 

   
Приложение №13 Примеры рекламных слоганов и текстов из отечественной и зарубежной практики. Понятие “слоган” восходит к гальскому языку и означает “боевой клич”. В 1880 году понятие “слоган” было впервые использовано в современном значении. Оно очень точно и весьма образно отражает сущность этой рекламной константы: пленить покупателя и уничтожить конкурентов. Реклама продукции. ПРЕКРАСНО ЖИТЬ И ЭКОНОМИТЬ (торговля со скидкой). ТАМ, ГДЕ ВЫЖИВАЮТ НЕМНОГИЕ, ПРОЦВЕТАЮТ ГРУЗОВИКИ... ВЫШЛИТЕ НАМ ДОЛЛАР, И МЫ ИЗБАВИМ ВАС ОТ ГЕМОРРОЯ ИЛИ ОСТАВЬТЕ СВОЙ ДОЛЛАР И СВОЙ ГЕМОРРОЙ ПРИ СЕБЕ. ПРОСКАНИРУЙТЕ НАШИ ЦЕНЫ (реклама сканеров) ФАМИЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ Я ХРАНЮ ЗА ПОРТРЕТОМ ПЕРВОЙ ЖЕНЫ, А СВОИ ДЕНЬГИ В БАНКЕ... ПОРА БРАТЬ КАССУ! (продажа кассовых аппаратов). МЫ СКАЖЕМ ЛИШЬ: "МЕРСЕДЕС ЕСТЬ МЕРСЕДЕС!" ПОДАТЬ ПИТАНИЕ! (реклама зарядных устройств). 1996 год – ОТКРЫТ СЕЗОН ОХОТЫ (реклама автомобиля JAGUAR). СТРАНЕ ДЫШИТСЯ ЛЕГКО: НА ВСЕХ ПЫЛЕСОСАХ... ВОЗДУХООЧИСТИТЕЛЬНЫЕ ФИЛЬТРЫ. МЫ ОФОРМЛЯЕМ ЖИЗНЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО (реклама фирмы торгующей отделочными материалами – кафель, обои и др.). ВЫ КОГДА-НИБУДЬ ВИДЕЛИ ЛЫСУЮ ОВЦУ? (реклама средства от облысения). КАКИЕ СЕРВЕРЫ ВЫ ВЫБИРАЕТЕ? ТЕ, КОТОРЫЕ ТВОРЯТ ИСТОРИЮ, ИЛИ ТЕ, КОТОРЫЕ УЖЕ ИСТОРИЯ? ВОСЕМЬ ДВЕРЕЙ – ПО ЦЕНЕ ЧЕТЫРЁХ! (реклама автомобилей “Лада” в Германии, на фотографии в журнале две машины со всеми открытыми дверями сфотографированными сверху). МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПРЕДСТАВИТЬ СЕБЕ ЕЖА БЕЗ ИГОЛОК? ВЕРОЯТНО, НЕТ. ТАК И МОТОРАМ НУЖНА ЗАЩИТА (реклама антикоррозийных покрытий). ПОДНИМИТЕ ЕМУ НАСТРОЕНИЕ (реклама колготок) Зрительный ряд: молодая девушка, надевающая колготки и, как бы нечаянно, приподнимающая юбку. У НАС НЕ ЗАРЖАВЕЕТ! (реклама антикоррозийных покрытий). ОБЕЩАЙТЕ ЕЙ, ЧТО УГОДНО, НО ДАРИТЕ ТОЛЬКО... 5-ЛЕТ ОПТИМИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К PC- МИСТИЧЕСКИМ СИСТЕМАМ. БИЗОНЫ СЛЕВА, АПАЧИ СПРАВА. А ВЫ – ПОСЕРЕДИНЕ (реклама систем стереозвучания). СТАРТУЙТЕ! (реклама факса). ЯРКИЕ КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ (реклама фотоплёнки). Реклама услуг. ВАС ГОТОВЫ ОБСЛУЖИТЬ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ДНЯ И НОЧИ, ДАЖЕ ЕСЛИ ВАМ ПРИДЕТ В ГОЛОВУ СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ СПРОСОНОК. ПРИСМАТРИВАЕМСЯ И ПРИСЛУШИВАЕМСЯ. ОХОТНО ДАДИМ СОВЕТ И ОКАЖЕМ ВАМ ПОМОЩЬ. ДЛЯ ВАС У НАС ВСЕГДА НАЙДУТСЯ СВОБОДНЫЕ РУКИ. НАШ ЯЗЫК ОБЩЕНИЯ НЕ АНГЛИЙСКИЙ, А МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ. В РОССИИ НЕ ЧИТАЮТ КНИГУ СУДЕБ. В РОССИИ ЛИСТАЮТ КНИГУ ГРЁЗ. И НА САМОЙ ЯРКОЙ СТРАНИЦЕ ЕЁ –... (реклама недвижимости за рубежом). ВЫ НУЖДАЕТЕСЬ В ПОДДЕРЖКЕ? МЫ ПОДДЕРЖИМ ВАС ДЕНЬГАМИ (реклама банка). 0 % ПРЕДВЗЯТОСТИ. 100 % КОМПЕТЕНТНОСТИ. 360 ГРАДУСОВ ОБЗОРА. ОТКРОЙ ГЛАЗА! (два варианта рекламы на подписку одного и того же экономического аналитического журнала в разные годы). НОВЫЕ ВРЕМЕНА, НОВЫЕ ЛЮДИ И СТАРЫЕ, КАК МИР, УСЛУГИ...(реклама фирмы интимных услуг). МЫ ГОТОВИМ ВСЁ С ЛЮБОВЬЮ! (реклама ресторана). А МЫ – С МАСЛОМ! (реклама ресторана, расположенного на той же улице, что и предыдущий). ВОВРЕМЯ УЗНАТЬ. ВОВРЕМЯ СКАЗАТЬ. ЭТО И ЕСТЬ: ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ (реклама компании сотовой связи). Я ВРЯД ЛИ ПОВЕРИЛ БЫ, НО НАШ ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР ПЕРЕСЧИТАЛ ДВАЖДЫ: СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ... ОКУПИЛИ СЕБЯ УЖЕ ЧЕРЕЗ... МЕСЯЦЕВ. Зрительный ряд: в объявлении использована фотография солидного бизнесмена, предположительно руководителя, всем своим видом показывающим, что дела в его фирме идут успешно. Реклама, направленная на создание имиджа. ... И ВЫ БУДЕТЕ НАМИ ДОВОЛЬНЫ! ПОСЕЛИТЬ БЕЛОГО МЕДВЕДЯ В ПУСТЫНЕ? ЕСЛИ БУДЕТ ПОСТАВЛЕНА ТАКАЯ ЗАДАЧА ФИРМА... ЕЁ РЕШИТ. ТРУДНО СТАТЬ ЛИДЕРОМ! ТРУДНЕЕ ИМ ОСТАВАТЬСЯ В ТЕЧЕНИЕ... ЛЕТ. ДАЙТЕ НАМ ШАНС СЭКОНОМИТЬ ВАШИ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ! БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ УМАЛЧИВАЕТ ЕЖЕДНЕВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ... МЫ – НЕТ. БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ СЧИТАЮТ ЕЖЕДНЕВНЫЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПРОБКИ ВПОЛНЕ НОРМАЛЬНЫМ ЯВЛЕНИЕМ... МЫ – НЕТ. ПОЧТИ ВСЕ СВЫКЛИСЬ С ЧИСЛОМ ДОРОЖНЫХ АВАРИЙ... МЫ – НЕТ (реклама службы безопасности движения). "СМИТ БАРНИ" ДЕЛАЕТ ДЕНЬГИ ПО СТАРИНКЕ. ОН ЗАРАБАТЫВАЕТ ИХ (реклама банка). ВЫ ПРАВЫ, ГОВОРЯ О НАШЕМ КАЧЕСТВЕ. ВЫ НЕ ПРАВЫ, ГОВОРЯ О НАШЕЙ ЦЕНЕ. Зрительный ряд: всё пространство объявления разделено на две половины. Одна светлая и черным текст “Вы правы...”, другая – черная и светлыми буквами (вывороткой) – “Вы не правы...”. Некоторые парадоксы восприятия отдельных рекламных текстов. “Что Вы испытываете, ковыряясь в носу, Наслаждение или тоску?” Саша Чёрный. НАША РЕКЛАМА РАССЛАБИТ ВСЕХ МУЖЧИН. (один из девизов рекламного агентства). Вспоминается, как во время лекции по практике рекламы, услышав этот слоган одна из слушательниц вежливо поинтересовалась: “А кому он расслабленный нужен?”. ГОСПОДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ОТДАЙТЕСЬ ПРОФЕССИОНАЛАМ! (подзаголовок статьи в стиле PR о сыскном агентстве в деловой газете). Действительно: любить – так королеву, отдаться – так только профессионалу! ДЕНЬГИ СЛОВНО ПТИЦЫ, МЫ ПОМОЖЕМ ВАМ ПРИРУЧИТЬ ЭТИХ ПТИЦ. (реклама одного из обанкротившихся банков). Ну, как тут не вспомнить слова из некогда популярной песни “... До свиданья птицы, до свиданья”. МЫ ОБУЕМ ВСЮ СТРАНУ. Здорово, вот только что означает “обуем”? Может так же как “МММ”, “Хопёр” и им подобные. МЫ СДЕЛАЕМ ВАШУ ЖИЗНЬ СЛАДКОЙ (реклама украинской сахарной биржи). Жаль, что жизнь большинства населения республики в то время делать “слаще” было уже некуда. ЖИРНЫЕ ПТИЦЫ НЕ ЛЕТАЮТ (девиз рекламного агентства). А может, стоило взять в качестве девиза другую русскую пословицу: “Хороший петух жирным не бывает!”, если, конечно, иметь в виду себя, а не Клиентов. КОММУНИЗМ УЖЕ НАСТУПИЛ! (реклама компьютерных программ). А помните, как мы иронизировали над заверениями “вождя”, что нынешнее поколение будет жить при коммунизме. Как говорится, не прошло и... как всё свершилось. ЖУРНАЛ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВЫЖИТЬ (девиз популярного журнала). Надо полагать, что издатели журнала серьёзно считают, что есть и другие. Вношу предложение: начать выпуск журнала “Суицид”. Единственная жалость, что вряд ли здесь можно будет рассчитывать на постоянных подписчиков. Но, как говорится, главное начать. НЕ ЖАЛЕЮ, НЕ ГРУЩУ, НЕ ПЛАЧУ, В этом случае очень умело не проставлено ударение в последнем слове. А если учесть, что рекламировалась очередная “пирамида”, то можно честно позавидовать коллегам-рекламистам за такую находку. ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ. ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ. ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА. Хотя эти призывы никто и никогда к рекламе не относил, но тем не менее, какая интересная иллюстрация возможностей нашего родного могучего русского языка – всего – то убираешь по одному слову из выражения, а как меняется весь смысл. МИЛЫЕ ЖЕНЩИНЫ! В СВЯЗИ С ПРЕДСТОЯЩИМ ПРАЗДНОВАНИЕМ ПРАЗДНИКА 8-ГО МАРТА ПРЕДЛАГАЕМ ЗАСТРАХОВАТЬСЯ ОТ НЕСЧАСТНОГО СЛУЧАЯ СО СКИДКОЙ В... Потрясающее по своей актуальности объявление одного областного госстраха. Главное напомнить милым женщинам, что впереди их праздник и, значит, как водится, будет “ЧП”. Но какой же праздник без подарков, тем более милым женщинам. Пусть скромные, но скидки. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА... ЗАЩИЩАЕТ ВАШИ ЗУБЫ С УТРА ДО ВЕЧЕРА. Интересное продолжение этого популярного лозунга нашли участники первой четвертьфинальной игры КВН-96 – “... а ночью приходит кариес”. В СВЯЗИ СО СМЕНОЙ В МАРТЕ 1995 ГОДА ГЛАВОГО РЕДАКТОРА ГАЗЕТЫ “ГОРЕМЫКА” БУДЕТ ВЫХОДИТЬ ЖУРНАЛ “БАЛОВЕНЬ СУДЬБЫ”. Это объявление, расклеенное в вагонах московского метрополитена лишнее доказательство, некогда популярного лозунга – “Кадры решают всё!”. РЕКЛАМА – ЭТО НЕ ПРОСТО МОДНЫЙ ГАЛСТУК. ЭТО РУБАШКА, БРЮКИ, А ПОРОЙ И БЕЛЬЁ, ПРИКРЫВАЮЩЕЕ СРАМ. Нетрадиционно подошли к саморекламе сотрудники этого рекламного агентства. Действительно в рекламе, как и в Человеке, всё должно быть прекрасно и... бельё, прикрывающее срам, вот только чей? ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ДЛЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ. НЕТ НИЧЕГО НЕВОЗМОЖНОГО. Если Вам надоело быть “простою крестьянкою” купите “исключительную недвижимость” и вот Вы уже “Столбовая дворянка”. ПО РОССИИ ОН ПРОЙДЕТ, ШУХЕРУ НАДЕЛАЕТ. ТО ТОШИБУ ЗАДЕРЕТ, ТО КОМПАК ЗАДЕЛАЕТ! (реклама торговой фирмы, торгующей портативными компьютерами). Многие его владельцы, наверное, и не предполагали, что их маленький компьютер ни в чём не уступает “легендарному” поручику Ржевскому. ЛИКВИДИРУЕМ ЛЮБЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВСЕ ФОРМЫ ЛИКВИДАЦИИ. ЛИКВИДАЦИЯ ЧЕРЕЗ БАНКРОТСТВО (реклама юридической фирмы). Не зря ведь говорится: очень просто – раз и все!  
     

 

   
Приложение №14 Пример Типового Плана маркетинга, разработанного ЗАО “РОЭЛ Консалтинг”.
№ п/п Мероприятие Срок Критерии оценки степени достижения поставленных целей Ответственный исполнитель
  Меры по активизации сбыта продукции   Увеличение объема сбыта на 20%  
  Поставить для работников коммерческих служб систему оплаты труда в зависимость от результатов их деятельности (поступление денег на расчетный счет за реализованную продукцию). Это особенно важно, чтобы был стимул зарабатывать деньги вместе с предприятием, а не за счет него     Генеральный директор, Директор по персоналу
  Включение представителей инвестора в разработку и реализацию стратегии развития предприятия     Председатель Совета директоров
  Пересмотр структурных подразделений, способных приносить прибыль, и выделение их в самостоятельные юридические лица, а также придание оставшимся статуса центров финансовой ответственности     Генеральный директор, Директор по стратегическому планированию
  После исследования региональных рынков сформировать политику взаимодействия “представительство – дилер”     Начальник отдела маркетинга
  Меры по ориентации предприятия на Потребителя.   Число повторных заказов от Потребителей.  
  По возможности провести анализ неудовлетворенного спроса и причин, по которым он не был удовлетворен. Наложить структуру спроса на структуру производства     Начальник отдела маркетинга.
  Подбирать персонал в коммерческие службы на конкурсной основе     Директор по персоналу
  Создание эффективной технологии обслуживания Потребителей     Коммерческий директор
  Улучшение организации отгрузки продукции клиентам. Даже если время отгрузки нельзя сократить (хотя здесь тоже есть резервы – в подразделениях, взаимодействующих с Потребителями, можно ввести скользящий график), то можно принимать Потребителя, взяв “черновую” работу на себя – оформление товарно-транспортной накладной.     Коммерческий директор
  Мероприятия по сбору коммерческой информации   Проведен анализ емкости рынка, потребителей, поставщиков и конкурентов  
  Произвести оценку потенциальной емкости рынка. Проводить сегментацию не только по региональному признаку, но и по потребительскому уровню     Начальник отдела маркетинга
  Сбор информации по потребителям продукции (командировки, телефонный опрос, анкетирование)     Начальник отдела маркетинга
  Сбор информации по поставщикам (командировки, телефонный опрос, анкетирование)     Начальник отдела маркетинга
  Сбор информации по конкурентам     Начальник отдела маркетинга
  Мероприятия по подготовке аналитических материалов по анализу наиболее перспективных сегментов рынка   Созданы базы данных по Потребителям,, поставщикам и конкурентам, позволяющие реально оценивать возможности на рынке  
  Проанализировать Потребителей предприятия (желательно не менее, чем за год), с выделением наиболее приоритетных Потребителей по таким параметрам как форма оплаты, объем сделок, отпускная цена, статус (производитель, посредник и т.д.)...     Начальник отдела маркетинга
  Пересмотр порядка обмена маркетинговой информации внутри предприятия, а главное, сложившегося отношения со стороны управленческих структур к роли отдела маркетинга в формировании и принятии управленческих решений     Генеральный директор, Начальник отдела маркетинга
  Создание структуры и оперативное ведение компьютерной базы данных “Конкуренты”, “Потребители”, “Поставщики” Раз в квартал   Начальник отдела маркетинга
  Позиционирование предприятия на региональных рынках Раз в квартал   Начальник отдела маркетинга
  Предложения по ценообразованию   Разработана ценовая политика  
  Приведение цен предприятия в соответствие с требованиями рынка (в отличие от стандартной ситуации – возможно повышение цен). Для этого необходимо изучение цен конкурентов, изучение желания Потребителей заплатить ту или иную цену и анализ издержек     Коммерческий директор, Начальник отдела маркетинга, Начальник планово-экономического отдела
  Более широкое использование возможностей бартерных, взаимозачетных и вексельных схем для роста финансовой эффективности работы предприятия в целом (в том числе поставки сырья), а также снижение транспортных тарифов)     Финансовый директор, Коммерческий директор
  Фиксация ценовой политики с учетом данных, полученных службой маркетинга (а не сбыта), но не в ущерб финансовому состоянию предприятия в целом Раз в квартал   Финансовый директор, Коммерческий директор
  Предложения по ассортименту выпускаемой продукции   Разработана ассортиментная политика  
  Создание маржинального забора по каждому выпускаемому виду продукции для определения уровня её доходности.     Финансовый директор
  Формирование плана производства Раз в месяц   Директор по производству
  Разработка системы управленческого учета, позволяющей принимать решения по выбору ассортимента     Финансовый директор
  Предложения по рекламе и отношениям с общественностью   Разработана рекламная стратегия предприятия  
  Разработка концепции фирменного стиля (фирменного цвета, композиции буклета, проспекта, конверта, элементов оформления фирменных секций и помещений)     Начальник отдела маркетинга
  Разработка 2-3 вариантов слогана и использование лучшего из них в рекламных акциях.     Начальник отдела маркетинга
  Разработка рекламных текстов для печатной продукции, публикаций в СМИ, PR, а также директ-маркетинг акций и мероприятий     Начальник отдела маркетинга
  Разработка концепции участия в ярмарках и выставках (выработка критериев участия в них и концепция экспозиции).     Начальник отдела маркетинга
  Выявление наиболее эффективных средств рекламы и составление медиаплана.     Начальник отдела маркетинга
  Составление тематико-финансового плана рекламных мероприятий на … год с разбивкой по кварталам.     Начальник отдела маркетинга
  Разработка предложений по осуществлению горизонтальной рекламы, т.е. проведению конкурсов, презентаций, дегустаций и других мероприятий по Паблик-рилейшенз (конкурс на лучший фирменный отдел, лучшего продавца, лучший рецепт). Организация их проведения.     Начальник отдела маркетинга
  Определение списка рассылки для проведения мероприятий в рамках программы по Директ-маркетинг, в том числе по электронной почте.     Начальник отдела маркетинга
  Мониторинг рекламы основных Конкурентов, выявление ее сильных и слабых сторон. раз в квартал   Начальник отдела маркетинга
  Оценка эффективности использования рекламных средств предприятия и оперативная корректировка медиаплана. раз в квартал   Начальник отдела маркетинга
  Разработка плана мероприятий по формированию положительного имиджа предприятия, как в сознании Потребителей. Непосредственное участие в его осуществлении. раз в квартал   Начальник отдела маркетинга

 

  

Рекомендуемая литература

1.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: – Экономика, 1989.

2. Бауэр Р., Коллар Э., Тан В., Управление инвестиционным проектом: опыт IBM. М.: – ИНФРА-М, 1995.

3. Д. Болт, Руководство по управлению сбытом, М.: Экономика, 1991

4. С.Блэк, Паблик Рилейшнз: Что это такое? АСЭС-Москва, 1990.

5. Волгин В. Автомобильный дилер, М.: Ось-89, 1997

6. Гуров В. Интернет для бизнеса. М.: –, 1997.

7. Друкер П., Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы, М.: – Book chamber international, 1992.

8. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: –, 1991.

9. Загорская А.П., Петроченко П.Ф. Письмовник для ведения деловой корреспонденции. М.: –, 1992.

10. Ириков В.А., Дранко О.И., Леонтьев С.В. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. - М.: УНПК МФТИ, “Школа менеджмента”, 1996.

11. Ириков В.А., Поликарпов В.И., Ильдеменов С.В., Воробьев В.П., Леонтьев С.В. Выбор и реализация приоритетов научно-технического прогресса. Учебное пособие. Санкт-Петербург: – Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 1994.

12. Кеворков В.В. Слоган, слоган, слоган... М.: РИП-Холдинг, 1996.

13. Кеворков В.В., Конин В.Н., Лукьянов А.В., Шалимова Т.Г., Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации. Загорск, 1991.

14. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки, М.: –, 1997.

15. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: – Прогресс, 1990.

16. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Аникина Б.А. М.: – Инфра-М, 1997.

17. Маккей Х. Как уцелеть среди акул, М.: –, 1991.

18. Маркетинг. Сборник под редакцией Костюхина Д.И., М –, 1974.

19. Маркетинг. Словарь-справочник. Минск: –, 1993.

20. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: – Прогресс, 1986.

21. Портфель конкуренции и управление финансами (под редакцией Рубина Ю.Б.). М.: – Соминтэк, 1996.

22. Пособия Эрнст& Янг, Составление бизнес-плана. М.: – Джон Уайли энд Санз, 1994.

23. Пособия Эрнст& Янг, Привлечение капитала. М.: – Джон Уайли энд Санз, 1995.

24. Тимо Санталайнен, Эеро Воутилайнен, Перти Поренне, Йоуко Х. Ниссинен. 25. Управление по результатам. М.: – Прогресс, 1993.

26. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. Библиотека технологий управления. Методика. Годовой опыт ЗАО “Чайковский текстиль”. Под редакцией Ирикова В.А., М.: УНПК МФТИ, 1996.

27. Фегеле З. Директ-маркетинг. 99 практических советов, как найти потребителя. М.: – Интерэксперт, 1998.

28. Форестер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: – Прогресс, 1987.

29. Хан Д. Планирование и контроль. М.: – Финансы и статистика, 1997.

30. Эванс Д., Берман Б. Маркетинг, М.: Экономика, 1990

31. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: – “Прогресс”, 1991.

 

Рекомендовано редакционно-издательским советом


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)