Матеріали до заняття № 2

Mac – scale [40]

1. Відкривати іншим справжню причину своїх дій потрібно тільки в тому випадку, якщо, це корисно для тебе.

2. Кращий спосіб одержати від людей те, що тобі треба – говорити їм те, що вони хочуть почути.

3. Людина повинна робити що-небудь, тільки якщо вона впевнена, що це морально виправдано, тобто правильно з моральної точки зору.

4. Більшість людей по суті гарні та добрі.

5. Узагалі ж, усі люди гріховні, і якось це обов'язково виявляється.

6. Чесність – краща політика в будь-яких ситуаціях.

7. Не можна виправдувати людину, яка для досягнення особистих цілей бреше іншим.

8. Узагалі ж, люди не хочуть працювати в повну силу без примусу з боку.

9. Краще займати скромне положення і бути чесним, ніж бути впливовим і нечесним.

10. Коли просиш кого-небудь зробити щось для тебе, краще сказати з якої причини це тобі необхідно, ніж придумувати більш вагомі аргументи.

11. Більшість з тих, хто досяг високого положення в суспільстві, є порядними та бездоганними в моральному відношенні людьми.

12. Людина, що цілком довіряє комусь іншому, напрошується на неприємності.

13. Більшість злочинців відрізняється від інших людей в основному тим, що злочинці недостатньо розумні, і тому вони попадаються.

14. Більшість людей – сміливі.

15. Лестити потрібним людям – означає виявляти мудрість.

16. Можна бути людиною гарною у всіх відношеннях.

17. Більшість людей складається з простаків, яких неважко обвести навколо пальця.

18. Для того, хто хоче зробити кар'єру, головне не добре працювати, а вміти обходити формальності та заради досягнення мети не боятися йти на дрібні порушення.

19. Невиліковно хворі люди з їхньої згоди можуть бути убиті.

20. Більшість людей швидше забувають про смерть близьких, ніж про свою власність.

Головними психологічними складовими макіавеллізму як властивості особистості є:

1) переконання суб'єкта в тім, що при спілкуванні з іншими, ними можна та потрібно маніпулювати;

2) навички маніпуляції (здатність переконувати інших, розуміти їхні наміри та причини їхніх учинків).

Інструкція:

«Перед Вами набір тверджень. Кожне твердження являє собою поширену думку й тому не може бути вірним чи невірним. Імовірно, Ви погодитеся з одними твердженнями та не погодитеся з іншими. Уважно прочитайте усі висловлення. Потім відзначте ступінь Вашої згоди чи незгоди з кожною думкою».

Досліджуваний повинен виразити міру своєї згоди з кожним твердженням за шкалою від «Цілком згодний» (7б.) до «Зовсім не згодний» (1б.). При обробці в половині пунктів шкали інвертуються (3, 4, 6, 7, 9, 10, 11, 14, 16, 17 – здійснюється зворотний рахунок: якщо досліджуваний поставив 1б., то йому приписується 7б., якщо – 2б., те - 6б. і т. ін.).

Високі показники макіавеллізму:

Вони вмілі в спілкуванні, частіше виграють, краще переконують інших, складніше піддаються переконанню. Менш схильні до емоційної залученості в безвідносні до перемоги подробиці та у проблеми інших, до збереження репутації в скрутних обставинах. Їм властива непіддатливість грубому соціальному тиску, що штовхає на вчинки, співробітництво чи зміну настановлень. Тенденція діяти так, як вони вважають за потрібне, забезпечує ефективне використання ними всіх наданих ситуацією ресурсів. Не можна стверджувати, що вони більш ворожі, порочні чи мстиві. Вони задають і контролюють соціальну структуру групи, змішаною за мірою вираженості в її членів макіавеллізму. Їм надають перевагу як партнерам, висувають і визнають лідерами, приписують їм велику переконливість; вони контролюють зміст і атмосферу соціальної взаємодії і її результат.

Показник харизматичного лідера (ПХЛ)

Для розрахунку показника застосовується питання: "Що могло б визначити Вашу позицію при голосуванні на виборах?". Замір здійснюється з використанням такого набору змінних:

"Він один з нас – проста людина".

"Він розуміє турботи людей".

"Він те, що треба".

"Він народжений бути лідером нації".

"Мені підходить його програма".

"Він уміє мислити на перспективу".

"Йому притаманні професіоналізм і компетентність".

"У нього надійна команда".

"Він краще інших знає, що потрібно робити".

"Він людина справи".

"Він здатний переконливо говорити".

"Його відрізняють доброта та людські якості".

"Він новий, не такий, як всі інші".

"У нього приваблива зовнішність".

"Він найменше з зол".

, де

n – число змінних;

П – відсоткова вага кожної із змінних;

100 – умовне число для переходу на індексну вагу;

е – вибірка.

Показник харизматичності лідера розподіляється в інтервалі від 0 (відсутність харизми) до 1 (максимальний рівень харизматичності).

(Журнал Социс. – № 3. – 2003. Д.Т. Ротман и др. "Белорусский вариант харизмы" С. 29-38.).

Поиск по сайту: