АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Под карьерой понимается фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе)

Читайте также:
  1. IX. Снижение класса (подкласса) условий труда при применении работниками, занятыми на рабочих местах с вредными условиями труда, эффективных СИЗ
  2. Алгоритм автоматического формирования парных симметричных ключей шифрования-дешифрования открытых сообщений на рабочих станциях абонентов корпоративной системы.
  3. Анализ положений Лесного кодекса РФ в отношении использования лесов
  4. Аттестация рабочих мест
  5. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
  6. Б) управление карьерой
  7. В) фактическая трудоемкость,
  8. Воздействие некоторых положений учетной политики на финансовое положение организации
  9. Восемь основных ступеней ментального тренинга
  10. Временная последовательность
  11. Вы произвели ремонт рулевого механизма трактора Т-150К. Объясните последовательность его сборки.
  12. Вы собираете двигатель СМД-14. Объясните последовательность сборки распределительных шестерен.

Система управления служебно-профессиональным продвижением персонала предусматривает пять основных этапов подготовки линейных руководителей, как это показано на рис. 4.1.

 

Первый этап
Работа со студентами старших курсов вузов
       
Второй этап
Работа с молодыми специалистами
   
Третий этап
Работа с линейными руководителями нижнего звена (труппа А)
   
Четвертый этап
Работа с линейными руководителями среднего звена (группа В)
   
Пятый этап
Работа с линейными руководителями высшего звена (группа С)

Рис. 4.1. Этапы служебно-профессионального продвижения линейных руководителей в организации

 

В ряде зарубежных стран накоплен интересный опыт в области управления служебно-профессиональным продвижением управленческих работников, который успешно используется в наших организациях.

 

Схематично служебно-профессиональное продвижение в японской компании показано на рисунке 4.2.

 

1. Испытательный срок: 1 – 3 года
Сотрудник, пришедший после окончания вуза, сдает дополнительный экзамен, чтобы определить реальную ценность вузовского диплома (знания, умения, профсклонности, личностные качества)
   
2. Ориентация в делах компании: от 2-х недель до 6 месяцев
Проводится и ряд проверок, в том числе на лояльность(тесты, наблюдения, анализ результатов работы)
   
3. Зачисление на постоянную работу: 8—10 лет
Осуществляется планомерная ротация с должности на должность, из отдела в отдел Практикуется стажировка и заграничные командировки Действует система ответственных усложняющихся поручений и оценка их выполнения Решается вопрос о перспективе использования сотрудника
   
4. Целенаправленное служебно-профессиональное продвижение
Самостоятельное и плановое, с учетом стратегии развития организации, повышение квалификации
 
Карьера руководителя Карьера специалиста

Рис. 4.2. Этапы служебно-профессионального продвижения сотрудников в некоторых японских организациях.

 

Планирование деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения должно основываться на научном прогнозирование рационального возраста, оптимального опыта с учетом желаний и личностных качеств работника

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)