АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Центральным вопросом любой деловой оценки являются установление ее показателей

Читайте также:
  1. C) Любой код может быть вирусом для строго определенной среды (обратная задача вируса)
  2. CAPM - модель оценки долгосрочных активов
  3. D) иностранцы, являются гражданами иностранного государства, а лица без гражданства не являются гражданами никакого государства
  4. G. Ожидаемые результаты и способы их оценки
  5. I. Базовая модель оценки ценных бумаг.
  6. I. Общие критерии оценки рефератов и их структура
  7. II. Порядок подготовки, защиты и оценки квалификационной работы
  8. II. Порядок проведения оценки качества звучания.
  9. III. Для углубленной оценки санитарного состояния почвы и способности ее к самоочищению исследуют показатели биологической активности почвы.
  10. III. Третий этап – Работа банка с кредитной заявкой клиента с целью оценки его кредитоспособности.
  11. VIII. Оформление результатов оценки эффективности СИЗ
  12. А. Квалификация лица как иностранного гражданина и установление его личности

 

При всем многообразии показателей оценки их можно условно разделить на несколько групп:

1. Результативность труда.

2. Профессиональное поведение.

3. Личностные качества.

 

 

Одним из важнейших вопросов при проведении деловой оценки персонала является выбор методов оценки показателей. М етод оценки должен обеспечивать возможно большую объективность измерения конкретных значений показателя.

При оценке можно использовать несколько методов, которые определяют особенности выделения конкретных значений показателей.

 

Метод шкалирования: характеристика степени выраженности значения показателя устанавливается на шкале для каждого сотрудника.

 

Метод упорядочения рангов: несколько оценок приводится в ранжированный ряд относительно одного значения.

 

Метод альтернативных характеристик: отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия предложенного значения показателя. Пример использования метода шкалирования представлен табл. 4.1.

 

Таблица 4.1. Описание количественных оценок шкалы

 

Показатель оценки: «сотрудничество»
         
Ярко выраженная способность к сотрудничеству; при этом имеет собственное мнение и может позитивно влиять на других, считается с мнением окружающих, конструктивно воспринимает критику Хорошая способность к сотрудничеству; имеет собственное мнение, которое ценится другими, считается с мнением окружающих, позитивно воспринимает критику. Способен к сотрудничеству, собственное мнение ставит на передний план, в целом хорошо воспринимается другими, не всегда воспринимает мнение окружающих и критику. Показывает небольшую склонность к сотрудничеству, воздерживается от выражения собственного мнения, остается незаметным Не показывает склонности к сотрудничеству.

 

Многосторонность деловой оценки персонала осуществляется, как правило, в период аттестации. Собранная информация и результаты аттестации оформляются соответствующими документами.

 

АТТЕСТАЦИОННАЯ КАРТА

 

1. Фамилия, имя, отчество _______________________________________

2. Подразделение ______________________________________________

3. Должность __________________________________________________

4. Год рождения _______________________________________________

5. Семейное положение _________________________________________

6. Образование (учебное заведение, год окончания) _________________

7. Специальность ________________________________________________

8. Форма обучения: очная, вечерняя, заочная_______________________

9. Общий стаж работы ___________________________________________

10. Стаж работы в данной должности _______________________________

11. Резерв (на какую должность) ____________________________________

12. Основные должностные функции ________________________________

13. Выполняемая общественная работа _____________________________

14. Повышение квалификации (направление, где, когда) _______________

_______________________________________________________________

15. Публикации, изобретения, методические разработки (после предыдущей аттестации)___________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

16. Награды, поощрения (после предыдущей аттестации)

________________________________________________________________________________________________________________________________

17. Взыскания на период аттестации _________________________________

 

ОПРОСНЫЙ ЛИСТ АТТЕСТУЕМОГО

 

1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________________

2. Год рождения и число_________________________________________________________

3. Должность ______________________________________________________________

4. Семейное положение ______________________________________________________________

5. Стаж работы в данной должности ______________________________________________________________

6. Какие знания, в какой области Вы хотели бы углубить и расширить?

________________________________________________________________

7. Какую специализацию по профессии Вы хотели бы пройти? ______________________________________________________________

8. Где бы Вы хотели пройти стажировку _____________________________

9. Где бы Вы хотели поработать (в соответствии с Вашими способностями и интересами) _________________________________________________

10. Кого предлагаете на свое место в резерв ___________________________

11. Удовлетворены ли Вы своей работой? Что Вам мешает? ______________________________________________________________

12. Ваши предложения по совершенствованию кадровой, организационной, технико-экономической деятельности организации:

13. Ваши предложения по совершенствованию проведения аттестации: ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

 

«___» ______________ г. Аттестуемый ____________


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)