|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
По использованию в управленческом учетеУправленческие решения в основном ориентированы на будущее. В связи с этим, руководителям требуется, в первую очередь, информация, позволяющая оценить ожидаемые расходы и доходы. Однако не все затраты могут быть учтены при подготовке управленческого решения. К учитываемым относятся следующие виды затрат [4]: переменные и постоянные; Ниже будут рассмотрены понятия, которые не были определены ранее. Невозвратные затраты осуществляются предприятием единожды, они не могут быть возвращены ни при каких обстоятельствах (например, при банкротстве предприятия). К данным затратам относятся, прежде всего, произведенные одноразовые затраты (например, издержки на приобретение лицензии, которая уже не может быть использована или продана, затраты на регистрацию предприятия, неучтенные платежи. В краткосрочный период маржинальные издержки могут сокращаться, что связано с эффектом масштаба, когда увеличение масштабов производства ведет к росту доходности. Затем кривая предельных издержек устремляется вверх, что обусловлено действием закона сокращающейся доходности, когда дополнительные усилия прилагаются к ограниченным или фиксированным факторам производства во все возрастающем размере. Необходимость исчисления маржинальных издержек обусловлено недостатками исчисления суммарных издержек и возможными ошибками при принятии решений. В частном случае данный метод применяется при решении задач краткосрочного планирования путем выбора оптимального варианта инвестиционного проекта. Неучитываемые затраты - затраты, которые не зависят от принятого управленческого решения. Например, предприятие в предыдущий плановый период закупила материалы на определенную сумму. В дальнейшем оказалось, что для собственного производства такие материалы использоваться не могут из-за изменения ассортимента выпускаемой продукции. Позже появилась возможность использовать закупленные материалы на производство других видов продукции, но при этом возникнут дополнительные затраты на обеспечение соответствия данного материала необходимым требованиям. В этом случае возникает вопрос, производить ли этот вид продукции, если затраты на материал реально возрастут. Таким образом, независимо от того, какое будет принято решение, затраты на приобретение материала уже имеют место. В связи с этим вышеуказанные затраты являются неучитываемыми. Однако, если ранее купленные материалы невозможно будет продать или израсходовать в производстве, то их стоимость будет отнесена на невозвратные расходы. 13. по возможности планирования Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |