Практикующее упражнение

Задание 4. Ситуация для нализаобсуждения «Разработка критериев принятия решений». Прочтите конкретную ситуацию, ответьте на вопросы.

Требуется принять решение о том, с какой скоростью следует двигаться на автомобиле из Улан-Удэ до Читы, чтобы время, затраченное на поездку, составило не более 15 ч., если считать, что расстояние между городами составляет 650 км.

Вопросы для обсуждения:

1. Определите критерии и ограничения принятия решения в данной ситуации.

2. Какой их предложенных критериев будет являться главным?

3. Определите вес критериев оценки.

4. Какова должна быть средняя скорость движения с учетом разработанных критериев и ограничений?

Практикующее упражнение.

Задание 5. Решить задачи, используя метод линейного программирования.

Задача 1

Типография располагает 3 видами ресурсов: бумагой, красной и черной краской. Она может напечатать афиши двух видов. Нормы расхода и цена афиши каждого вида приведены в таблице 8. Сформируйте план выпуска, дающий максимальную выручку от реализации всех афиш.

Таблица 8

Задача 2

Небольшая фирма производит 2 вида продукции: столы и стулья. Для изготовления одного стула требуется 3 фута древесины и уходит 2 ч. рабочего времени, для одного стола – 7 футов и 8 ч.. Каждый стул приносит 1 долл. прибыли, а каждый стол – 3 долл.. Сколько стульев и столов должна изготовить фирма, если она располагает 420 футами древесины и 400 ч. рабочего времени и хочет получить максимальную прибыль?

Практикующее упражнение.

Задание 6. Решить задачу, используя метод определения точки безубыточности.

Задача

Фирма производит продукцию, рыночная стоимость которой 10 тыс. руб.лей за единицу продукции. Переменные издержки составляют 6 тыс. руб. на ед. продукции, постоянные издержки – 20 млн. руб. в месяц. Производственная мощность завода – 8 тыс. изделий в месяц.

1) Определить точку безубыточности и планируемую прибыль фирмы.

2) Какое управленческое решение вы примете, если спрос на продукцию ограничен 7 тыс. изделий, а рыночная стоимость снизилась на 10%.

Практикующее упражнение.

Задание 7. С помощью дерева решений рассчитать ожидаемую стоимость и сделать выбор среди альтернатив. Какое вы примите решение, применяя критерий Лапласа, критерий оптимизма и пессимизма?

Задача

Руководство должно принять решение или о полном переоборудовании завода, которое требует инвестиций в размере 2 млн. у.е., или о временном переоснащении, на которое будет затрачено 100 тыс. у.е.

При этом возможны 3 варианта событий:

Вероятность событий Результат

1. Полное переоборудование

а) полный успех продукции 0,6 прибыль 1 млн у.е

б) медленная реализация 0,2 прибыль 200 тыс. у.е.

в) продукция не имеет успеха 0,2 убыток 2 млн у.е.

2. Временное переоснащение

а) полный успех продукции 0,6 прибыль 200 тыс. у.е.

б) медленная реализация 0,2 прибыль 50 тыс. у.е.

в) продукция не имеет успеха 0,2 убыток 100 тыс. у.е.

Решение можно представить в виде платежной матрицы:

Таблица 9

Практикующее упражнение.

Задание 8. С учетом 6 ограничений, приведенных в таблице 10, примите решение: «Чем заняться вечером?» По каждой из 7 комбинаций ограничений заполните таблицу 11.

Таблица 10

Таблица 11

Практикующее упражнение.

Поиск по сайту: