Понятие кадровой политики в организации

Любая организация имеет свою политику — комплекс правил, в соответствии с которыми функционирует и раз­вивается система и ее составные части. Наряду с матери­ально-технической, финансовой, производственно-тех­нологической, маркетинговой, организационной и про­чими политиками организации осуществляется и кадровая политика.

Кадровая политика является частью общей политики орга­низации и должна полностью соответствовать концепции ее раз­вития.

В специальной литературе чаще всего кадровая поли­тика понимается как составная часть общей стратегичес­кой политики организации, цель которой — обеспечение оптимального баланса процесса формирования, исполь­зования и развития количественного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями организа­ции, требованиями действующего законодательства, со­стоянием рынка труда. Реже — как программа и деятель­ность кадровых служб по ее реализации.

По мнению Корговой М.А., кадровая политика - это система сформулированных целей, принципов, форм и методов работы с кадрами, распространяющихся на всю совокуп­ность работающих в организации.

Лукичева Л.И. определяет кадровую политику как целенаправленный процесс формирования персонала и управления им, ориентированный на оперативное и эф­фективное удовлетворение потребностей предприятия по соответ­ствующему направлению ресурсного обеспечения.

Фирменная кадровая политика — это генеральное направление кадровой деятельности и ее принципиаль­ные положения, опирающиеся на научные основы.

Современная кадровая политика организации долж­на быть направлена на формирование такой системы работы с персоналом, которая позволяла бы достичь ре­ализации миссии и целей организации и в то же время была направлена на реализацию целей и интересов ее сотрудников.

Совокупность целей кадровой политики предприятия в условиях рыночных отношений направлена на развитие предприятия в сфере кадрового менеджмента, а также на повышение эффективности анти­кризисного управления.

Выделяют следующие цели кадровой политики предприятия:

обеспечение всех структурных элементов (подразделений) предприятия персоналом необходимой специализации и уровня квалификации;

оптимизация затрат предприятия на содержание наемного персонала;

обеспечение организационных и социально-экономических условий, предотвращающих трудовые конфликты на предприя­тии и дополнительные затраты, связанные с их разрешением;

поддержание психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию трудовых коллективов и предприятия в целом.

Важно, чтобы кадровая политика была осмыслена и поддержана руководством организации и всем персона­лом. Она может отражаться как в документах (в уставе предприятия, в коллективном договоре, в правилах внут­реннего трудового распорядка, в положении об оплате труда и др.), так и в виде озвученных законов и правил.

КОНФЛИКТОЛОГИЯ

Поиск по сайту: