И ОПЛАТА ТРУДА В ПОЛИГРАФИИ 3 страница

В основу разработки режимов труда и отдыха для рабо­чих брошюровочно–переплетных цехов полиграфических предприятий положены закономерности изменения работо­способности у рабочих соответствующих профессий пере­плетных и брошюровочных процессов. Для машинистов подборочно–швейных машин, швецов на машинах и авто­матах, машинистов книговставочных машини др. в целях предупреждения напряжения физиологических функций и развития утомления к концу рабочего дня целе­сообразно ввести дополнительный 10–минутный перерыв за полтора–два часа до окончания работы. Аналогичный пере­рыв предусматривается и для работ с повышенным нервным напряжением и со средними физическими усилиями (на­пример, для машинистов трехсторонних резальных машин).

Внедрению рациональных режимов труда и отдыха должны предшествовать мероприятия, направленные на улучшение условий труда, с целью обеспечения нормального функцио­нирования всех основных физиологических систем работаю­щих во всех производственных помещениях предприятия необходимо обеспечить благоприятные для работы температуру, влажность и чистоту воздуха в соответствии с требованиями санитарных норм. Шум и. виб­рация в производственных помещениях не должны превы­шать предельных допустимых величин, на рабочих местах во всех цехах типографий освещение должно соответство­вать требуемым нормам.

Внедрение на всех процессах полиграфического произ­водства рациональных режимов труда и отдыха, а также улучшение санитарно–гигиенических условий труда в ос­новных и вспомогательных цехах пред­приятий способствуют значительному снижению психоло­гических и физиологических нагрузок у исполнителей и значительно повышают их работоспособность.

Психологиятруда изучает психологические особенности людей в процессе их трудовой деятельности с целью повыше­ния производительности труда и формирования профессио­нально важных качеств личности, а также разработки на­учных основ развития психики человека, его способностей и психологических условий эффективной деятельности. По результатам исследований психологии труда разрабаты­ваются научно обоснованные меры по совершенствованию трудовой деятельности людей, улучшению условий труда, рациональной организации рабочих мест, повышению ка­чества производственного обучения, а также совершенство­ванию личных качеств работающих.

К психологическим процессам относят восприятие, мыш­ление, внимание, память, эмоции и др.

Восприятием называют отражение в сознании человека всей совокупности свойств предметов и явлений.

Мышление — активный психический процесс отра­жения действительности в понятиях и суждениях путем вскрытия противоречий и их преодоления.

Внимание — сосредоточение психической деятель­ности человека на одном или нескольких объектах.

Память — психический процесс формирования, хра­нения и воспроизведения связей между предметами и явле­ниями окружающего мира.

Эмоциями называют переживания человеком свое­го отношения к окружающему миру и самому себе.

В сфере производства значительное вни­мание должноуделяться вопросам психологии. Научно–технический прогресс, достижения которого внедряются во все виды производственной деятельности, в том числе и в полиграфическую, предъявляет повышенные требования к скорости и точности протекания психофизиологических функций работающих.

Прогресс техники исключает большие энергетические затраты со стороны работника, осуществляющего управле­ние производственным процессом. В связи с этим показате­ли работы двигательного аппарата все больше утрачивают значение при оценке тяжести выполняемой работы и вместе с тем значительно возрастают нервно–психическое и эмо­циональное напряжение исполнителя.

1.6. Нормативные правовые акты и статистическая

отчетность по труду

В Российской Федерации нормативные правовые акты содержатся в Конституции РФ, Трудовом кодексе РФ, Федеральных конституционных законах, кодексах, указах Президента, постановлениях Правительства, распоряжениях губернаторов, актах министерств и ведомств и т.д.

В Конституции РФ (ст. 37) содержатся основные положения в области трудового права:

- труд свободен, каждый имеет право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию;

- принудительный труд запрещен;

- каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены, на вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда, а также право на защиту от безработицы;

- признается право на индивидуальные и коллективные трудовые споры с использованием установленных федеральным законом способов их разрешения, включая право на забастовку;

- каждый имеет право на отдых, работающему по трудовому договору гарантируются установленные федеральным законом продолжительность рабочего времени, выходные и праздничные дни, оплачиваемый ежегодный отпуск;

- права граждан на создание профсоюзов и на равный доступ к государственной службе.

Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) – это основной законодательный акт, регулирующий трудовые отношения в Российской Федерации:

- правила заключения, изменения и прекращения трудового договора;

- защиту персональных данных работника, рабочее время и время отдыха;

- устанавливает гарантии и компенсации работникам, материальную ответственность сторон трудового договора, особенности регулирования труда отдельных категорий работников и т.д.

Специальный раздел ТК РФ посвящен вопросам оплаты труда и нормирования труда.

Система трудового права не исчерпывается ТК РФ и Конституцией РФ. Более подробно регламентируют отдельные вопросы в области трудовых отношений разнообразные нормативные правовые акты по труду: законы (федеральные, конституционные, законы субъектов РФ) и подзаконные акты (например, Санитарно-эпидемиологические правила СП 2.2.2. 1327–03 «Гигиенические требования к организации технологических процессов, производственному оборудованию и рабочему инструменту» от 26 мая 2003 г. № 100).

Нормативные правовые акты могут быть приняты органами федеральной власти и действовать на всей территории РФ либо органами региональной власти и действовать в пределах отдельного субъекта РФ.

По кругу лиц нормативные правовые акты могут бывают общими, т.е. распространяющимися на всех без исключения работников (например, Федеральный закон от 12 января 1996 г. № 10–ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности») и специальными – действующими в отношении определенных категорий работников (например, постановление Правительства РФ от 3 апреля 2003 г. № 191 «О продолжительности рабочего времени (норм часов педагогической работы за ставку заработной платы) педагогических работников» и др.

В соответствии со ст. 8 Федерального закона от 29 ноября 2007 г. № 282–ФЗ «Об образовательном статистическом учете и системе государственной статистки в Российской Федерации» предприятия обязаны представлять первичные статистические данные, необходимые для формирования официальной статистической информации:

- о численности и заработной плате работников;

- о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных или опасных условиях труда;

- о коллективных трудовых спорах;

- о просроченной задолженности по заработной плате.

Статистические данные предоставляются по утвержденным формам федерального статистического наблюдения в соответствии с указаниями по их заполнению, в сроки и с периодичностью, указанной на бланках этих форм. Формы утверждаются федеральной службой государственной статистики (Росстатом). Росстат размещает эти формы на своих официальных сайтах в сети Интернет.

Непредставление статистических сведений или предоставление их в искаженном виде влечет за собой штраф в соответствии со ст. 13.19 Кодекса об административных правонарушениях РФ в размере от 3000 до 5000 руб.

Глава 2. Разделение и кооперация труда

2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии

В комплексе вопросов организации труда веду­щее место занимают вопросы его рационального разделения и кооперации.

Ученые экономисты выделяют три важнейших вида разделения труда: общее, частное и единичное.

Общее разделение тру­да характеризует процесс обособления различных видов деятельности в рамках всего общества. Например, производство, сельскоехозяйство, строительство и т.д., отделение сферы материального производства от сферы обслуживания.

Частное разделение труда характеризует процесс обособле­ния трудовой деятельности внутри данной отрасли народ­ного хозяйства, т. е. специализацию предприятий на выпуске каких–либо видов продукции (работ, услуг).

Единичное разделение труда представляет собой обособление различных видов работ вну­три предприятия, в рамках его структурных подразделений (цех, производственный участок, бригада).

Разделение труда на предприятии представляет собой обособление различных видов трудовой деятельности лю­дей в процессе их совместного труда. Степень разделения труда внутри предприятия зависит от уровня механизации и автоматизации, типа и объема производства, технологии, уровня организации производственного процесса.

Различают три основные формы разделения труда: функциональное, тех­нологическое и квалификационное.

Функциональное разделение труда выражается в обо­соблении отдельных групп работников в зависимости от характера выполняемых ими функций и доли участия в про­изводственном процессе.

В зависимости от выполняемых функций весь коллектив предприятия делится на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал, занятый на непромышленных работах (коммунальное хозяйство, медицинское обслуживание и т. п.). Промышленно-произ­водственный персонал, в свою очередь, в зависимости от характера участия в производственном процессе состав­ляют следующие функциональные группы: руководители, специалисты, служащие (технические исполнители), рабочие.

Руководители заняты управлением предприятия и его структурными подразделениями (директор, заместители, начальники отделов, цехов, служб, главные специалисты (главный механик, главный энергетик, главный технолог, главный бухгалтер и проч.)

Специалисты – это работники, профессиональной обязанностью которых является повышение экономической эффективности деятельности предприятия: экономисты, технологи, инженеры, менеджеры и т.п. Основные функции специалистов: анализ имеющегося состояния, выявление недостатков, разработка мероприятий по устранению недостатков. Для экономистов к перечисленным функциям добавляется еще и расчет экономической эффективности как своих собственных действий (мероприятий), так и предложенных мероприятий другими специалистами: технологами, механиками, менеджерами.

Служащие – это работники, профессиональной обязанностью которых является выполнение своих функций по заданному алгоритму (т.е. не имеют права менять формы отчетности, бухгалтерского баланса и др.). К ним относятся: работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции, (бухгалтеры, финансисты, инспекторы по кадрам, кассиры, охранники и т.д.). Специалисты по роду своей деятельности должны менять существующее положение дела на предприятии с целью его совершенствования. Например, менять формы и системы оплаты труда, премирования.

Наиболее многочисленна на предприятии категория ра­бочих, которые в зависимости от характера участия в про­изводственном процессе делятся на основных, выполняю­щих основные производственные операции, и на вспомога­тельных, занятых на контрольных, транспортных, опера­циях по подготовке материалов, хранению полуфабрикатови готовой продукции, наладке и ремонту оборудования.

Функциональное разделение труда на предприятиях проявляется в двухнаправлениях:

1. Отделение труда основного от труда вспомогатель­ного путем распределения функций и установления взаи­мосвязи между основными и вспомогательными рабочими. Выделение вспомогательных функций в самостоятельные ра­боты позволяет выполнять их не последовательно с опера­тивной работой, а параллельно с ней, что ведет к сокращению длительности производственного цикла, повышению уров­ня специализации рабочих, расширению зоны обслуживания и т. п. Примером отделен и я труда основного от труда вспомо­гательного может быть передача вспомогательным рабочим функций обеспечения оборудования, материала­ми, полуфабрикатами, отвоз готовой продукции, выполнение ряда работ по ремонту оборудования и т. д.

2. Распределение функций и установление взаимосвязи между основными рабочими в условиях применения коллек­тивных форм организации труда. Функциональное разделе­ние труда в бригаде выражается прежде всего в определении круга обязанностей каждого члена бригады в период работы и остановок оборудования и направлено на обеспечение бес­перебойной, ритмичной работы бригады при оптимальном уровне загруженности ее штата.

Качественные и количественные характеристики ППП отражают следующие показатели:

- списочная численность – это количество работников списочного состава, на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этудату работников, невышедших на работу по уважительным причинам;

- явочная численность – включает лишь работников, явившихся на работу; списочная численность –больше явочной;

- среднесписочная численность работников за месяц – это отношение всех списочных работников за каждый день и календарного числа дней в месяце; аналогично определяется за квартал и год; численность в выходные и праздничные дни определяется по предыдущей дате;

- соотношение численности отдельных категорий персонала: численности основных к общей численности персонала, основных к вспомогательным рабочим, численности всех рабочих к общей численности, численности управленцев к общей численности. Численности рабочих к численности аппарата управления;

- соответствие квалификации рабочих уровню выполняемых работ – это отношение среднего тарифного разряда по группе рабочих к среднему тарифному разряду выполняемых работ;

- уровень трудовой дисциплины рассчитывается как отношение количества неявок на работу (без уважительных причин) к общему количеству отработанного времени (рассчитывается по предприятию в целом, по цехам, бригадам, отделам, службам).

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:

- коэффициент оборота по приему как отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности за этот же период;

- коэффициент оборота по выбытию – это отношение выбывших к среднесписочной численности работников;

- коэффициент текучести кадров – это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по собственному желанию, из–за прогулов и др.) к среднесписочной численности за определенный период.

Технологическое разделение труда заключается в обо­соблении отдельных видов работ в зависимости от характера их технологического исполнения. На основе деления про­цесса труда по технологической однородности на предпри­ятиях создаются цехи, где выполняются отдельные стадии производственного процесса. В цехах создаются производст­венные участки, отделения, выполняющие частичные тех­нологические процессы; на участках — рабочие места, где выполняются производственные операции.

Степень технологического разделения труда на предприя­тии во многом зависит от того, к какому типу производства оно относится. Наиболее высокий уровень технологическое разделение труда имеет на предприятиях, относящихся к массовому и крупносерийному типам производства, где на каждом производственном участке, рабочем месте выпол­няются работы с однородным технологическим содержа­нием, т. е. строго определенные технологические операции. На мелкосерийных и единичных предприятиях выделение производственных участков и рабочих мест, выполняющих однородные технологические операции, невозможно.

Разделение труда по технологической однородности — основа группировки рабочих по профессиям и специально­стям. Под профессией понимается род трудовой деятельно­сти, требующей определенной подготовки работника в кон­кретной сфере труда, например, печатник, брошю­ровщик, переплетчик. Специальность — более узкое понятие, предусматривающее необходимый комплекс теоретических знаний и навыков по выполнению работ в рамках определен­ной профессии, например, печатник высокой пе­чати, печатник офсетной печати, печатник глубокой печати.

Квалификационное разделение труда характеризуется обособлением работ различной степени сложности и соот­ветственно работников различной квалификации.

Сложность работы, необходимая при ее выполнении точ­ность, ответственность за орудие труда, технологию и ка­чество продукции определяют требования к квалификации работника, формируемой его знаниями, умением, навыка­ми и определяемой тарифным разрядом. Квалификационное разделение труда предполагает соответствие разряда работы разряду рабочего и способствует правильному использова­нию рабочих на предприятии.

Функциональное, технологическое и квалификационное разделение труда тесно связаны и в значительной степени обусловливают друг друга. Так, любые изменения в фор­мах технологического и квалификационного разделения труда вызывают изменение в функциональном разделении труда, и наоборот. Наибольшее влияние на рост производи­тельности труда и повышение эффективности производства оказывает функциональное разделение труда, направленное в основном на совершенствование трудовых процессов, ра­ционализацию взаимосвязей между исполнителями, внедре­ние прогрессивных форм организации труда и производства.

Рассматривая проблемы разделения труда, необходимо учитывать его экономические, психофизиологические и со­циальные границы.

Экономические границы определяются влиянием уровня разделения труда на технико–экономические показатели дея­тельности предприятия. Экономически целесообразным яв­ляется такое разделение труда, при котором общие затраты труда на единицу продукции будут минимальными.

При экономической оценке вариантов разделения труда наряду с производительностью следует учитывать степень использования оборудования, рабочего времени, снижение себестоимости продукции и т. д. Недопустимо разделение труда, требующее увеличения численности рабочих, дли­тельности производственного цикла или приводящее к ухудшению использования средств производства. К таким результатам может привести экономически необоснованное разделение функций между основными и вспомогательны­ми рабочими.

Отделение труда основного от труда вспомогательного, труда квалифицированного от неквалифицированного долж­но происходить при обязательном условии полного исполь­зования времени основных и вспомогательных рабочих, пол­ного использования оборудования. В работе основных и вспомогательных рабочих не должно быть пауз.

Однако даже самые эффективные с позиций экономиче­ской оценки варианты разделения труда должны быть изме­нены или исключены вовсе, если они неблагоприятно влияют на человека, т. е. если нарушаются психофизиологические границы возможности разделения труда.

Психофизиологические границы разделения труда опре­деляются возможностями человека выполнять ту или иную работу без нарушений формального функционирования его организма.

Разделение технологического процесса на операции должно обеспечивать оптимальную их продолжительность. Чрезмерное дробление операций на приемы и элементы, а потому узкая специализация рабочих приводит к тому, что труд становится монотонным и утомительным. Исследова­ниями установлено, что при частой повторяемости однород­ных приемов их длительность должна быть не менее 0,5 мин. В противном случае наступает стойкая утомляемость, при­водящая к снижению производительности труда.

В целях сокращения монотонности труда следует за ис­полнителями закреплять операции, состоящие из разно­образных трудовых действий и движений, выполняемых с участием различных групп мышц и требующих определен­ного чередования нагрузок на различные органы чувств и части тела. При этом исполнителю следует поручать не только непосредственное видоизменение предмета труда, но и, например, функции расчета, контроля. Необходимо обес­печить рабочему возможность выбора последовательности и способа выполнения операции, перехода с одной операции на другую, совмещения профессий, функций, увеличения зоны обслуживания и т.д.

При невозможности по производственным условиям при­менить в процессе разделения труда эти рекомендации сле­дует использовать чередование выполнения операций или приемов операций, благоприятных и неблагоприятных в фи­зиологическом отношении, а также чередование двух и бо­лее видов работ повышенной монотонности при условии, если нагрузки в них падают на различные мышечные группы и органы чувств работающих, что является одной из форм активного отдыха.

Оценка рациональности форм разделения труда долж­на производиться также и с социальных позиций. Одним из основных социальных критериев оценки разделения труда является его содержательность. Разделение труда, доведен­ное до простейших приемов и движений, снижает его содер­жательность, привлекательность, возможность творчества и порождает у рабочего чувство неудовлетворенности своей деятельностью, что является одной из основных причин те­кучести рабочих кадров. В связи с ростом общеобразова­тельного уровня трудящихся требования к содержатель­ности работы и удовлетворенности трудом возрастают. С це­лью повышения содержательности труда следует увеличи­вать самостоятельность рабочих в выборе порядка и последо­вательности выполнения операций; проводить параллельно с разделением труда социологические исследования для вы­явления причин неудовлетворенности работой и т. п. Важ­ным моментом при разделении труда является недопущение снижения уровня квалификации работающих, обеспечение условий для ее дальнейшего повышения.

2.2. Формы кооперации труда.

Совмещение профессий,специальностей и функций

Разделение труда на предприятии неразрывно связано с его кооперацией, т. е. установлением производственных вза­имосвязей между отдельными исполнителями в едином тру­довом процессе.

Кооперация труда, увязанная с рациональным его раз­делением, обеспечивает непрерывность производства, тре­буемую ритмичность выпуска продукции, способствует со­кращению производственного цикла, обусловливает эффек­тивное использование трудовых ресурсов на предприятии. Различаюткооперацию между отдельными цехами (межце­ховую), производственными участками внутри цеха (внутри­цеховую), между отдельными исполнителями внутри произ­водственного участка (внутриучастковую). Формы межце­ховой и внутрицеховой кооперации труда зависят от типа производства и организационного построения цехов и уча­стков.

Различают технологическую и организационную формы межцеховой и внутрицеховой кооперации труда.

Техно­логическая форма проявляется в передаче полуфаб­рикатов из одного цеха (или участка) в другой, для продол­жения следующей стадии или фазы технологического про­цесса. Например, печатные формы, изготовленные в цехе подготовки печатных форм, поступают в печатные цехи; продукция печатных цехов в виде сфальцованных тетрадей передается в брошюровочно–переплетные цехи. Внутри цеха: отпечатанные листы с участка печатных машин передаются на участок фальцовки; скомплектованные бло­ки с участка листоподборочных машин поступают на опе­рацию шитья книжных блоков и т. д.

Организацион­ная форма определяется сроками подачи деталей на опе­рацию сборки. Организационное кооперирование сущест­вует, например, между крышечным це­хом и брошюровочно–переплетным и т. д.

Кооперация труда внутри производственного участка осуществляется путем установления взаимосвязи между от­дельными исполнителями или путем организации коллектив­ного труда рабочих, объединенных в производственные бри­гады.

Производственные бригады представляют собой первич­ный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинако­вых или различных профессий, специальностей и квалифика­ций для совместного выполнения производственного зада­ния при коллективной ответственности за результаты тру­да. В любом производстве бригады органи­зуются: при необходимости коллективного обслуживания оборудования, невозможности членения работы, ее планиро­вания и учета по отдельным исполнителям; при осуществле­нии технологических процессов, требующих совместных усилий рабочих разных профессий и специальностей; при необходимости повышения коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих за конечные результаты труда.

В современных условиях бригада является основной производственной и социальной ячейкой трудо­вого коллектива, а бригадная форма организации труда — одним из важнейших направлений интенсификации общест­венного производства.

Бригадная форма организации и оплаты труда по сути своей не нова. Бригады создавались всегда там, где для выполнения операции требовались одновременно усилия нескольких исполнителей. Однако на современном этапе в основу формирования бригад положены новые, прогрессивные элементы организации труда: работа на еди­ный наряд,паспорт бригадной гарантии, бригадный подряд, распределение заработка с применением коэффициента трудового участия, совет бригады, совет бригадиров и т. д.

В бригадах, основанных на коллективной ответственности и коллективной материальной заинтересо­ванности в конечных результатах труда, создаются благо­приятные условия для повышения квалификации, произ­водственного мастерства, многостаночного обслуживания, взаимозаменяемости на различных операциях и т. д. Бри­гадная форма организации труда позволяет шире привле­кать рабочих к управлению производством. Важное значе­ние в развитии коллективных форм труда имеют и экономи­ческие факторы. Коллективный труд при правильной его организации ведет к значительному улучшению таких эко­номических показателей, как повышение производитель­ности труда, сокращение производственного цикла, умень­шение незавершенного производства, снижение брака, се­бестоимости выпускаемой продукции и т. д.

Прежде всего, развитие кол­лективных форм организации и оплаты труда связано с соблюдением ряда принципов. Важнейшие из них: добро­вольность вхождения в состав бригады; психофизиологиче­ская совместимость рабочих, определяющая морально–пси­хологический климат в бригаде; удовлетворенность трудом, что оказывает непосредственное влияние на отношение чле­нов бригады к работе, на сплоченность коллектива, дисцип­лину труда; сочетание личной и коллективной заинтере­сованности членов бригады в достижении конечных ре­зультатов.

Наи­более широкое распространение имеют три типа производст­венных бригад: технологические, или нормативные, специа­лизированные и комплексные.

Технологические, или нормативные, бригады приме­няются при обслуживании печатного оборудования, а так­же брошюровочно–переплетного: листоподборочные машины, трехножевые резальные машины, крышкоделательные ма­шины и т. д. В бригады объединяются рабочие одинаковой профессии, но различной квалификации. Каждый член бригады выполняет строго определенные (в зависимости от уровня своей квалификации) функции, заменяя при этом временно отсутствующих товарищей. Заработок каждому члену бригады начисляется в соответствии с уровнем его квалификации и общебригадной выработки.

Специализированные бригады создаются на участках с технологической специализацией производства и объеди­няют в своем составе рабочих одной профессии и специаль­ности, ранее работавших индивидуально. Например, бри­гады швецов, монтажистов, наборщиков на компьютерах, слеса­рей.К специализированным относятся также технологиче­ские бригады, состоящие из рабочих одной специальности (например, бригады печатников) и перешедшие на работу по единому наряду с оплатой труда по конечным результатам.

Комплексные бригады формируются из рабочих разных профессий или специальностей, выполняющих комплекс вза­имосвязанных, но технологически разнородных работ. В со­став таких бригад, помимо основных производственных ра­бочих, могут быть включены вспомогательные (наладчики оборудования, механики, электромонтеры, подсобные рабо­чие и т. д.), а также мастера и специалисты. Бригады такого типа в полиграфическихпредприятиях образуются в основном производстве (в печатных цехах, на участках подготовки пе­чатных форм,дляобслуживания агрегатов и механизмов на автоматизированных и ком­плексно–механизированных поточных линиях брошюровочно–переплетного производства), а также во вспомогательном производстве (на погрузочно–разгрузочных, ремонтных и других работах).

В комплексных бригадах имеются все условия не толь­ко для рационального разделения труда, но и для совмеще­ния профессий. По степени разделения труда комплексные бригады подразделяются на:

- бригады с полным разделением труда, когда каждый рабочий выполняет строго определенные операции по своей профессии (специальности) на постоянном рабочем месте. Взаимозаменяемость между членами бригады в таких слу­чаях носит эпизодический характер;

- бригады с частичным разделением труда, основанном на освоении рабочими нескольких смежных профессий (тру­довых функций), что обеспечивает сохранение определенно­го ритма работы и своевременность выполнения производст­венного задания;

Поиск по сайту: