И ОПЛАТА ТРУДА В ПОЛИГРАФИИ 7 страница

В Трудовом кодексе Российской Федерации (по состоянию на 10 ноября 2011г) в разделе VIII «Трудовой распорядок. Дисциплина труда.» в ст. 189 дается следующее определение дисциплины труда: «Дисциплина труда – обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с настоящим кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором». Работодатель обязан в соответствии с этим определением создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда. Правила внутреннего трудового распорядка – локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с настоящим кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим труда, время отдыха, применяемы к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Правила внутреннего распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников и являются приложением к коллективному договору.

Соглашение – правовой акт, регулирующий социально – трудовые отношения и устанавливающий общие принципы регулирования связанных с ними экономически отношений, заключаемый между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном, межрегиональном, региональном, отраслевом и территориальном уровнях социального партнерства в пределах их компетенции.

Отраслевое соглашение устанавливает общие условия оплаты труда, гарантии, компенсации, льготы работникам отрасли, условия и охрану труда, режимы труда и отдыха, развитие социального партнерства.

Согласно ТК РФ работодатель может поощрять работников: объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии. Другие поощрения определяются коллективным договором.

За совершение дисциплинарного проступка работника, в том числе и к руководителю организации, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечания, выговор, увольнение по соответствующим основаниям.

Значение трудовой дисциплины с ростом интенсификации производства на базе ускорен­ных темпов научно-технического прогресса, широкого вне­дрения высокопроизводительной техники, автоматических линий и систем в условиях рыночных отношений, частной собственности на средства производства в нашей стране заметно возрастает.

На предприятиях введены дополнительные поощрения за вы­сокопроизводительный, качественный труд. В то же время повышается ответственность работников за любые нару­шения трудовой дисциплины, за малейший ущерб, причиненный по их вине корпорации (фирмы).

Права трудовых коллективов в обеспечении трудовой дисциплины регламентируются ТК РФ. Однако укрепление трудовой дисциплины самим предприятием в рыночных условиях достигается за счет усиления ответственности за результаты труда на данном ра­бочем месте, участке, в целом коллективе.

Положительно зарекомендовали себя в достижении вы­соких производственных показателей, укреплении дисцип­лины труда, значительном сокращении текучести кадров бригадные формы организации труда, в которых создается особая трудовая атмосфера, воссоздающая новое, свойственное будущему обществу отношение к собственному труду.

Большое организующее значение для высокопроизво­дительного труда, выполнения установленных плановых заданий, систематического улучшения организации труда, материально-бытового и культурного обслуживания рабо­тающих имеет ежегодно заключаемый на предприятиях коллективный договор между работодателем и работниками в лице их представителей на срок не более трех лет. Стороны могут продлить его на срок не более трех лет. В коллективном договоре устанавливаются взаим­ные обязательства сторон по выполнению и перевыполне­нию производственного плана, улучшению качества про­дукции, формам, системам иразмерам оплаты труда, повышению квалификации работников, укрепле­нию трудовой дисциплины, нормированию труда, охране труда, улучшению условий труда. Выполнение коллектив­ного договора систематически контролируется сторонами и работники информируются о его выполнении.

Широкому привлечению работников к управлению про­изводством, обеспечению высокой трудовой дисциплины способствует постоянно действующие на предприятиях производственные со­вещания. Обсуждая актуальные вопросы организа­ции труда и производства, ход выполнения производствен­ных планов, организованность и ритмичность работы, пред­ставители рабочих и служащих, профсоюзных организаций разрабатывают конкретные предложения, выполнение которых организует руководствующий персонал предприятия.

В условиях перехода в постиндустриальную (информационную) эпоху, изменяющую не только содержательность труда, но и взаимосвязи работников, т.е. появляется необходимость внесения радикальных изменений в характеристики организации труда. Трудовая дис­циплина неизбежно будет строиться на основе уважения и доверия к организованности трудящихся, их самодеятель­ности и инициативе, будет проникнута духом товарищества.

В условиях капитализма дисциплина труда — это дисцип­лина принуждения, основанная на купле–продаже рабочей силы, держится на дисциплине голода, на страхе безрабо­тицы, социальном бесправии.

Процесс становления нового отношения к труду, новой дисциплины труда не простой, требует длительной, кро­потливой работы и связан, в первую очередь, с осознанием ответственности за результаты собственного труда в цепи общего процесса труда.

Всемерное укрепление дисциплины явля­ется важнейшим условием успешного экономического и социального развития, повышения эф­фективности производства, дальнейшего упрочения основ качественного образа жизни, повышения трудовой активности масс.

Становление новой дисциплины труда неизбежно связанно с возрастанием роли трудовых коллективов, со смещением внимания на оценку корпоративной культуры, т.е. расширением понятия «дисциплина труда». Развитие коллективных форм организации труда в условиях интеграции производства связано с необходимость поставить на службу обществу неиспользуемые резервы роста эффективности труда.

Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации

Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия

в условиях рыночной экономики

Нормирование труда является одним из направлений организации труда. Нормирование труда представляет собой вид управленческой деятельности, задачей которого является установление рациональных затрат и результатов труда, соотношений между численностью работников различных профессиональных квалификационных групп в конкретных организационно–технических условиях при нормальной интенсивности труда.

Устанавливаемые нормы труда должны соответствовать требованиям профессиональной техники, технологии, организации труда и производства и способствовать наиболее эффективному использованию ресурсов предприятия. Поэтому нормирование труда должно осуществляться с учетом достижений научно-технического прогресса, научных результатов и передового опыта в области нормирования и организации труда.

Объектами нормирования труда на предприятии являются:

- затраты рабочего времени на выполнение производственных операций;

- количество производимой продукции или объем выполняемых работ одним или группой работников;

- количество объектов, которое должны обслуживать один или группа работников;

- численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ или услуг.

Значение нормирования труда состоит в том, что оно устанавливает необходимые нормативные затраты живого труда для определения планового объема производства, численности работников и др.; способствует стимулированию роста производительности труда, совершенствованию организации производства и повышению его эффективности, созданию рациональной организации оплаты труда и обеспечению социальной защиты работников предприятия от чрезмерно высокой интенсивности труда.

Нормирование труда с точки зрения функций экономиста–менеджера можно рассматривать как область экономической работы, целью которой является повышение экономической эффективности деятельности предприятия за счет установления для всех категорий персонала объективно необходимых норм труда. В связи с этим, так же как в организации труда, в нормировании труда различают экономические, психофизиологические и социальные задачи, которые имеют несколько другое содержание.

Экономические задачи нормирования труда – повышение производительности труда при сохранении его качества и качества производимой продукции (работ, услуг).

Психофизиологические задачи нормирования – недопущение чрезмерной усталости работников и ухудшения качества их трудовой жизни.

Социальные задачи нормирования – недопущение падения интереса у работников к своему труду.

Содержание этих задач важно не только с методологической, но и с практической точек зрения. В реальной деятельности предприятия стремление к росту производительности труда очень часто приводит к ухудшению его качества и качества продукции. Последствия этого не только снижают статус работы по нормированию, но и приводят к возникновению убытков в связи с авариями, травматизмом, потерей клиентов, падением имиджа предприятия и т.д. в результате прибыль, ожидаемая от роста производительности труда, может оказаться меньше убытков, которые предприятия будут иметь за счет этих непроизводительных обстоятельств, т.е. вся работа по нормированию труда окажется убыточной.

Поэтому работа по нормированию труда должна проводиться во взаимоувязке с предварительной работой по совершенствованию организации труда. Эта взаимосвязь должна быть двусторонней: организация труда обеспечивает установление норм, которые не ведут к ухудшению качество продукции, чрезмерной усталости работников, снижению интереса ктруду, а правильно рассчитанные нормы обеспечивают установление общественно необходимых затрат труда на изготовление продукции и служат базой для рационального распределения труда на предприятии. Другими словами, нормирование труда должно создавать условия для достижения оптимальной эффективности труда на различных участках производства, а также для его справедливой оплаты.

Нормирование труда способно без дополнительных инвестиций существенно повысить производительность и качество труда, т.е. увеличить прибыль предприятия. Однако для этого следует использовать научные методы нормирования труда в сочетании с научной организацией труда.

При нормированиитруда необходимо соблюдать ряд основополагающихпринципов:

- комплексности – означает, что при установлении норм труда должен учитываться весь комплекс организационно–экономических, технико–технологических, психофизиологических и социальных факторов;

- системности – предполагает, что нормы труда должны устанавливаться с учетом конечных результатов производства и взаимозависимости затрат труда на сопряженных рабочих местах;

- эффективности – определяет необходимость установления таких норм, при которых в нормальных условиях труда достижение требуемого результата производственной деятельности происходит с минимальными совокупными затратами трудовых и материальных ресурсов;

- прогрессивности – заключается в том, что при расчете норм труда необходимо исходить из передовых научно–технических и производственных достижений, практически применяемых на данном предприятии, участке производства, рабочем месте;

- конкретности – означает, что нормы труда должны устанавливаться в строгом соответствии со сложностью труда; характеристиками производимой продукции, предметов и средств труа; условиями труда на рабочем месте; типом и масштабами производства и другими объективными характеристиками конкретных производственных подразделений;

- динамичности – вытекает из принципа конкретности и предполагает необходимость немедленного изменения норм при существенном изменении условий, на которые они были рассчитаны;

- участия персонала в нормировании – требует, чтобы непосредственные исполнители принимали активное участие в процессе нормирования труда и контроля за соблюдением условий, на которые были рассчитаны нормы труда.

Объективность установления норм труда в значительной степени зависит от выбранного метода нормирования.

В условиях рыночной экономики неизбежно возникает противоречие в интересах работодателя и работника в отношении труда, которое устраняется при использовании научных основ нормирования труда. Для работодателя важен учет и контроль за затратами, снижение их за счет меньшей численности персонала, установление минимальных трудовых затрат, высокого уровня интенсивности труда, лучшего использования рабочего времени. У работника повышается интерес к более эффективному использованию своего потенциала, растут требования к рациональной организации труда, его условиям, оптимальному уровню интенсивности. Кроме того, свободные рыночные цены не означают отсутствия расчета затрат труда на единицу произведенной продукции. Нормирование важно и для определения стоимости (цены) труда. На каждом предприятии не зависимо от формы собственности и системы управления наряду с оценкой квалификации работника, сложности и условий работы, продолжительности рабочего времени возникает необходимость определения и обоснования напряженности норм трудовых затрат и при их установлении, и внедрении, и применении, и пересмотре.

Функцию нормирования труда можно эффективно использовать для оперативного управления производством, определения трудоемкости продукции, расчета уровня производительности труда, анализа его результатов, оценки уровня использования технических ресурсов, уровня организации производства, для оценки доходности капитала, вложенного в предприятие и т.п.

Таким образом, повышение роли нормирования труда в современных условиях деятельности предприятий является первоочередной задаче и руководителей и работодателей предприятий всех форм управления и форм собственности.

Сложности, связанные с реализацией этой задачи на отечественных предприятиях, вызваны рядом причин, среди которых: отсутствие или малая численность специалистов по труду на предприятиях, слабая из квалификация, необеспеченность нормативно-информационной базой, современной методической литературой. Государственные органы управления также не уделяют должного внимания нормированию труда.

Очевидно, реализации этой важнейшей задачи может послужить изучение отечественного и зарубежного опыта в области организации и нормирования труда, использование методических разработок прошлых лет, внесения в них необходимых изменений, связанных с необходимостью учета особенностей современных трудовых отношений.

В экономически развитых странах вопросами совершенствования нормирования и организации труда придается большое значение. Работа в этой области осуществляется на высококвалифицированном уровне. Характерна тенденция к использованию услуг по разработке проектов организации и нормированию труда консалтинговых фирм, которые выполняют эту работу объединенными усилиями менеджеров, социологов, психологов, физиологов, экономистов.

Нормирование труда в странах с развитой рыночной экономикой является важнейшим участком экономической работы, оно рассматривается как один из важнейших факторов создания благоприятного социального климата на предприятии и его подразделениях. В области организации и нормирования труда специалистами особое внимание уделяется активизации человеческого фактора и гуманизации труда. Обязательна аттестация труда работников по системам «оценки заслуг», обязательно учитывается уровень выполнения норм, перевыполнение норм поощряется, за невыполнение норм работник увольняется.

Совершенствование форм организации производственного процесса также повысило требования к планированию и точности нормирования.

При проектировании новых технологических процессов и новых видов продукции широко внедряются современные методы нормирования с применением ПЭВМ для математических расчетов, в частности, используется микроэлементное нормирование для установления норм времени, разработки нормативов времени, обучения рабочих правильным методам работы и др.

Повышение роли человеческого фактора привело к расширению функций работников, широкому распространению коллективных форм организации труда и использованию укрупненных норм и нормативов, комплексных норм.

Внимание с нормирования отдельных производственных операций сменилось на проблемы научно-обоснованной расстановки кадров, определения оптимальной численности в бригадах.

Существует и нормирование труда работников. Выполняющих несложные операции, обычными методами с применением хронометражных наблюдений, разложением операций на составляющие элементы.

Развернутая рыночная инфраструктура позволяет предприятиям этих стран быстро адаптироваться к изменениям в социально-производственных отношениях и совершенствовать нормирование труда с учетом новых требований.

Глава 7.Изучение затрат рабочего времени

7.1. Составляющие элементы производственного процесса

Производственныйпроцесс представляет собой совокупность взаимосвязанных техно­логических и трудовых процессов. Технологический процесс представляет собой совокупность физических и химиче­ских процессов, применяемых человеком для изменения фор­мы, размеров и свойств предмета труда.

Трудовойпроцесс представляет собой совокупность дей­ствий человека, направленных на выполнение производст­венного процесса или его части. В зависимости от характера участия исполнителей в трудовом процессе они подразде­ляются на ручные, машинно-ручные и машинно-автомати­ческие.

Ручныепроцессы производятся рабочим или груп­пой рабочих либо полностью вручную, либо при помощи немеханизированных инструментов. Например, контроль качество продукции.

Машинно-ручные процессы производятся на машинах, но при непосредственном участии рабочего.

В зависимости от степени механизации оборудования различаются машинно-ручные процессы, выполняемые на машинах без автоматического рабочего цикла, и машинно-ручные процессы, выполняемые на машинах с автоматиче­ским рабочим циклом. На первых скорость работы машины, а следовательно, и уровень производительности труда опре­деляются самим рабочим и зависят от темпа его работы, его квалификации и умения.К ним относятся разрез­ка листов на одноножевой резальной машине, набор текста на компьютере и др.

При выполнении процесса на оборудовании с автомати­ческим рабочим циклом машина сама диктует рабочему темп работы. Исполнитель работает в цикле машины, используя для выполнения ручных элементов операции определенную часть цикла. К таким процессам относятся тиснение на по­луавтоматических позолотных прессах, шитье блоков на ниткошвейных машинах, обрезка блоков на трехножевой резальной машине и др.

Машинно - автоматические процессы вы­полняются на машинах и автоматах без непосредственного приложения рабочим физических усилий для изменения фор­мы или свойств предмета труда. На процессах этого типа на рабочих возлагаются функции вспомогательного характера, такие, как обеспечение оборудования сырьем, полуфабри­катами, материалами, контроль качества и количества вы­пускаемой продукции, активное наблюдение за работой оборудования, а также его наладка и регулировка. К ним относятся процессы печатания на офсетных машинах, плоскопечатных с самонакладом, шитья на ниткошвейных автоматах, обработки блоков на блокообрабатывающих агре­гатах и т. д.

Аппаратурныепроцессы осуществляются спе­циальным оборудованием путем воздействия на предмет тру­да световой, тепловой, электрической или химической энер­гией. Рабочий (или группа рабочих) при этом наблюдает за работой аппаратов и регулирует ход протекающих процес­сов в соответствии с технологическими инструкциями и уста­новленным регламентом. К аппаратурным процессам в полиграфии относятся изготовление фотоформ, сушка блоков и т. п.

Технологический процесс для целей нормирования и ор­ганизации расчленяют на операции.

Операцией называется часть технологического про­цесса, выполняемая одним рабочим или группой рабочих на определенном рабочем месте над определенным предме­том труда. Операция характеризуется единством техноло­гических и трудовых признаков.

Производственная операция есть объект технического нормирования труда, а также основная единица производ­ственного планирования и учета. Производственная опера­ция структурно состоит из трудовых движений, действий, приемов и комплексов приемов.

Трудовоедвижение — простейший, пер­вичный элемент операции. Под трудовым движением по­нимается однократное перемещение пальцев, рук, ног, кор­пуса, головы рабочего из одного положения в другое в процессе выполнения трудового действия. Например, про­тянуть руку к пульту управления автомата, опустить руку на пульт, нагнуться, выпрямиться и т. д.

Трудовымдействием называется совокуп­ность трудовых движений, выполняемых без перерыва (одним или несколькими рабочими) органами человека для выпол­нения трудового приема. Например, трудовое действие «взять пачку тетрадей» состоит из трудовых движений: протянуть руку, опустить ее на пачку тетрадей, захватить пачку пальцами руки.

Трудовойприем представляет собой закон­ченную совокупность трудовых действий, характеризую­щихся единым целевым назначением при выполнении опера­ции. Например, трудовой прием «обвязка пачки брошюр упаковочным шнуром» включает следующие трудовые действия: вытянуть шнур, обернуть им пачку, завязать шнур.

Комплексыприемов — совокупность прие­мов по выполнению элементов операции, имеющих единое целевое назначение, например, операция ручной фальцовки отпе­чатанных листов в четыре сгиба вклю­чает следующие трудовые приемы: фальцовка отпечатанных листов в один, два, три, четыре сгиба.

Каждому трудовому элементу операции соответствует определенное структурное содержание приемов, действий, движений, обусловленное видом оборудования, применяе­мой технологией, организацией рабочих мест и другими факторами, связанными с организационно–техническими ус­ловиями работы.

7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени

Изучение затрат рабочего времени в процессе труда не­обходимо для разработки норм труда и совершенствования процесса труда.

На основе изучения затрат рабочего времени появляется возможность вскрыть и проанализировать причины потерь рабочего времени, определить производительность труда ра­бочего в разные часы рабочей смены, сопоставить продолжи­тельность выполнения отдельных элементов трудового про­цесса у разных рабочих, определить влияние на производи­тельность труда рабочего санитарно–гигиенических и пси­хофизиологических условий труда, дисциплины труда и отношения к труду рабочего, организации рабочих мест и их обслуживания, организации производственного процес­са.

Результаты анализа затрат рабочего времени являют­ся исходной базой для разработки мероприятий по уплот­нению рабочего дня; улучшению разделения труда между рабочими в бригаде и между основными и вспомогательны­ми рабочими цеха; совершенствованию организации и об­служивания рабочих мест; улучшению условий труда; оп­ределению наилучших вариантов процесса труда, рацио­нальных приемов и методов труда; улучшению организации труда, установлению обоснованных норм труда.

Все существующие в нормировании методы изучения за­трат рабочего времени могут быть классифицированы следующим образом (рис. 7.1).

Методы изучения затрат рабочего времени:

— наблюдения, проводимые путем непрерывных заме­ров рабочего времени с фиксацией характера и продолжи­тельности всех элементов работы и перерывов в работе в порядке их фактической последовательности. Методом не­прерывных замеров рабочего времени проводят: фотографию рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж;

— наблюдения, проводимые путем моментных замеров рабочего времени, т.е. фиксирования характера элементов работы или перерывов в работе в данный (случайный) мо­мент времени.

Способы наблюдения (изучения) рабочего времени:

— наблюдения и измерения, проводимые визуально с использованием приборов измерения (часов, секундомеров) либо непосредственно на рабочем месте, либо с помощью цифровой фотокамеры;

— наблюдения и измерения, проводимые с использова­нием автоматической регистрации трудовых процессов и рабочего времени. К ним относятся различные виды фото– и киносъемок, видеозапись с использованием приборов времени и повторяемости элементов тру­дового процесса.

7.3. Классификация затрат рабочего времени

Рабочий в течение смены затрачивает время на выполне­ние различных работ, на отдых, личные надобности, на воз­никающие по различным 'причинам простои и т. д.

Изучение фактических затрат рабочего времени, сопо­ставление и анализ результатов наблюдения в целях вы­явления имеющихся резервов роста производительности тру­да требуют классификации всех видов затрат, т. е. разделе­ния их по категориям.

Рис. 7.1 Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени должна отве­чать целям, задачам и методам нормирования труда, принятым в соответствующей сфере деятельности; быть единой для всех участков, цехов и предприятий этой сферы деятельности; служить основой изучения характера занятости рабочего, содержания операции, степени использования оборудова­ния.

Классификация затрат рабочего времени осуществляется по двум направлениям:

¾ по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя);

¾ по отношению к оборудованию (времени использования оборудования).

Классификация затрат рабочего времени, используемая в полиграфии, представлена на рис. 7.2.

Регламентированная продолжительность рабочей смены (рабочего дня, рабочей недели) подразделяется на время ра­боты и время перерывов в работе. Время работы — часть рабочего дня (рабочей смены), в течение которого рабочий производит трудовые действия, связанные с выполнением предусмотренной и не предусмотренной производственной программой работы. Время перерывов — часть рабочего дня, в течение которого трудовой процесс по различным при­чинам не производится и рабочий бездействует.

Время подготовительно-заключительной работы (ПВ) – это время на выполнение работ, связанных с переходом исполнителя на обработку новой партии изделий (заказа), а также отдельно нормируемые работы, повторяющиеся не в каждой смене (приправка, приладка, перемена формата и др.)

Время оперативной работы (ОП) — время на непос­редственное выполнение заданной операции, в течение ко­торого происходит изменение формы, свойства и качества предмета труда. Оно подразделяется на основное и вспомога­тельное.

Основным называется время, в течение которого осущест­вляется непосредственная цель технологического процесса по изменению предмета труда (изменению формы, размеров, внешнего вида, физико-химических, механических свойств и т. д.). Например, время работы печатной машины, в те­чение которого происходит процесс получения оттисков, активное наблюдение за ходом аппаратурного про­цесса и на его регулировку.

Вспомогательное время — время, используемое рабочим или бригадой рабочих на осуществление действий, обеспе­чивающих выполнение основной работы. Это — затраты рабочего времени на загрузку оборудования материалами и полу­фабрикатами, контроль качества продукции, съем готовой продукции, управление оборудованием, наблюдение за работой машины и т. д.

Поиск по сайту: