АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ движения рабочей силы

Читайте также:
  1. FAST (Методика быстрого анализа решения)
  2. FMEA - анализ причин и последствий отказов
  3. I 5.3. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ 1 И КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. I. Два подхода в психологии — две схемы анализа
  5. I. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ И ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРЕПЯТСТВИЙ
  6. I. Психологический анализ урока
  7. I. Финансовая отчетность и финансовый анализ
  8. I.5.5. Просмотр и анализ результатов решения задачи
  9. II. Анализ положения дел на предприятии
  10. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  11. II. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  12. II. Психологический анализ урока

Стабильность кадров является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы.

Показателями движения рабочей силы являются абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

Абсолютный показатель оборота рабочей силы по приему равен общему числу принятых по всем источникам поступления:

- по направлению служб занятости;

- по инициативе самого предприятия;

- в порядке перевода с других предприятий и организаций;

- после окончания высших и средних учебных заведений.

Абсолютный показатель оборота по выбытию равен общему числу уволенных по всем причинам увольнений:

- призыв в армию;

- поступление в учебное заведение;

- перевод на другие предприятия;

- выход на пенсию;

- смерить работника;

- по собственному желанию;

- за прогулы и нарушение трудовой дисциплины и т.д.

Увольнение по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины составляют излишний оборот и называют текучестью кадров. В отличие от необходимого оборота рабочей силы, который практически не зависит от самих предприятий и организации, и от оборота по выбытию по причинам экономического характера, излишний оборот является следствием существующих условий труда и других причин, которые не устраивают работников данного предприятия. В результате излишнего оборота рабочей силы снижается эффективность предприятий и организаций, так как требуются значительные средства на адаптацию новых работников на новом рабочем месте, возникают потери, связанные с затратами на профессионпльное обучение и т.д.

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются следующие относительные показатели:

1) коэффициент оборота по приему:

Кп. = (численность работников, принятых за период) / (среднесписочная численность за период) х 100%;

2) коэффициент оборота по выбытию:

Кв. =(Численность работников, уволенных по всем причинам) /

(среднесписочная численность) х 100%;

3) коэффициент текучести:

Кт. = (число работников, уволенных по всем причинам текучести кадров) / (среднесписочная численность за период) х 100%;

Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы, определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период, либо как отношение между коэффициентами оборота по приему и выбытию.

 

Таблица 4. Показатели движения рабочей силы на предприятии «Астекс»

 

Показатели    
Наличие работников на начало года, чел. Поступило всего Уволено всего, в т.числе: -в связи с переходом на другую работу -с выходом на пенсию - по собственному желанию - с поступлением на учебу - за нарушение трудовой дисциплины - служба в армии. Наличие на конец года, чел.         -   -  

 

1. Коэффициент оборота по приему:

2003 2004

Кпр. = 25 / (220+227 /2)= Кпр. = 19/ 229,5 = 8,3 х

25 / 223,5 х 100% = 11,2%; 100% = 8,3%;

 

2. Коэффициент оборота по выбытию:

Квыб. = 18 / 223,5 = 8,1% Квыб. 14 /229.5 = 6,1%

 

3. Коэффициент текучести:

К тек =(8+3) / 223.5 х100% = Ктек. = 11 / 229.5х100%

0,049 х100% = 4,39% 4.79%

На основании полученных данных о движении работников можно сделать следующие выводы:

В отчетном 2004 г. коэффициент оборота по приему составил 8,3%, что меньше уровня прошлого года на 2,9 п.п.; коэффициент оборота по увольнению также снизился и составил 6,1%, т.е уменьшился на 2 п.п. Но, несмотря на то, что оборот по выбытию снизился, текучесть кадров возросла на 0,4 п.п. Текучесть рабочей силы, вероятно, вызвана слабой организацией труда на предприятии, так как в 2 раза возросло число увольнений за нарушение трудовой дисциплины и т.д.

При проведении анализа необходимо учитывать, что показатели движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится путем сравнения показателей отчетного года с показателями предыдущего года или за ряд лет.

Постоянные кадры, длительно работающие на предприятии, совершенствуют квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной ситуации, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, обеспечивают стабильный уровень производительности труда. Для более детального изучения причин текучести кадров необходимо проводить социологические исследования с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей, специалистов, т.е. в их квалификации, стаже, образовании, возрасте, семейном положении, и т.д.

Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитывается.

Для оценки социальных результатов изучаются коэффициенты постоянства и стабильности кадров, которые отражают уровень оплаты труда и степень удовлетворенности работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

Коэффициент постоянства кадров – это отношение численности работников, состоящих в списочном составе в течение года и более, к среднесписочной численности.

Коэффициент стабильности кадров – это отношение численности работников, проработавших на предприятии более трех лет, к их среднесписочной численности.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)