АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ трудоемкости продукции

Читайте также:
  1. B) Компенсация непредвиденных затрат в процессе производства продукции.
  2. FAST (Методика быстрого анализа решения)
  3. FMEA - анализ причин и последствий отказов
  4. I 5.3. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ 1 И КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. I. Два подхода в психологии — две схемы анализа
  6. I. Психологический анализ урока
  7. I. Финансовая отчетность и финансовый анализ
  8. I.5.5. Просмотр и анализ результатов решения задачи
  9. II. Анализ положения дел на предприятии
  10. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  11. II. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  12. II. Психологический анализ урока

Трудоемкость является обратным показателем производительности труда. Она характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь объем выпускаемой продукции. Трудоемкость измеряется в человеко – часах (нормо – часах) и определяется отношением фонда рабочего времени (отработанными человеко – часами) на изготовление определенного вида продукции к объему производства этого вида продукции в натуральном или условно – натуральном выражении. Также можно рассчитать и трудоемкость одного (ста, тысячи) тенге продукции. Для этого необходимо общий фонд рабочего времени на производство всей продукции в часах разделить на стоимость выпущенной продукции в тенге (удельная трудоемкость).

В отличие от показателя выработки трудоемкость имеет ряд преимуществ, устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда. Также она обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, услуги в разных ценах предприятия.

Рост производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости продукции а само снижение трудоемкости определяется на основе организационно – технических мероприятий.Анализ трудоемкости продукции включает: изучение динамики, изменение ее уровня, выявления причин изменения и влияния на уровень производительности труда.

 

Таблица 8. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции.

 

Показатель Прошлый год Отчетный год Рост уровня показателя, %
План Факт Факт к прошлому году Факт к плану
1.Товарная продукция, тыс. усл. ед 250,7 269,6 280,6 111,9 104,1
2.Отработано всеми рабочими, тыс. чел – час. 207,6 220,2 199,1 95,9 90,4
3.Удельная трудоемкость на один рубль, часы (2:3) 0,82 0,81 0,71 85,6 86,8
4.Среднечасовая выработка, тыс. тенге 1,20 1,22 1,41 116,6  

 

Поскольку трудоемкость есть обратный показатель выработки, то между ними существует обратно пропорциональная зависимость. Темп прироста среднечасовой выработки можно определить по изменению трудоемкости:

Т пр. v. = (Пр.t% х100) / (100 – Пр.t%)

Пр.t.% = (Тпр.v.% х100) / (100 + Тпр.v %.);

Где Тпр.v – темп прироста выработки в процентах

Пр. t – прирост трудоемкости в процентах;

Фактическая трудоемкость продукции снизилась по сравнению с планом на 13,2 %;

Темп прироста среднечасовой выработки составил (13,2 х100) / (100 – 13,2) = 1320 / 86,8 = 15%.

Таблица 9. Удельная трудоемкость по видам продукции.

 

Вид продукции Объем производства, тыс. тенге Удельная трудоемкость, час. Затраты труда на выпуск продукции, чел.-час.
План Факт План Факт План Усл.* Факт
A   70 504 0,6 0,5      
B     0,84 0,89      
C     0,60 0,53      
D     1,11 0,89      
Итого     0,817 0,709      

*Усл.= плановые затраты х фактический выпуск.

Из таблицы видно, что общая трудоемкость снизилась по сравнению с планом на 21104 часа. В связи с увеличением объема производства затраты на ее выпуск должны были возрасти на 8950 чел. –час. (229103-220160), а за счет снижения удельной трудоемкости продукции сократились на 30047 чел.-час. (199056-229103).

Кроме того, произошло снижение удельной трудоемкости по следующим видам товаров: по товару A – на 16,7%; товару C- 11,7%; товару D- на 20%. И хотя по товару B происходит повышение трудоемкости на 5,9%, в целом по предприятию ее средний уровень снизился на 13,3%.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)