ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В результате изучения материалов электронного пособия студент должен: иметь представление об основах управленческой деятельности

В результате изучения материалов электронного пособия студент должен: иметь представление об основах управленческой деятельности, основах психологии управления, особенностях поведения руководителя в конфликтной ситуации; знать исторический и мировой опыт организации управления и менеджмента, методологические и теоретические основы менеджмента, истоки и традиции предпринимательства в России для решения научных и практических задач, систему методов управления в социально-экономических системах и их использование в практической деятельности, современные концепции внутрифирменного развития, основы теории лидерства и руководства коллективом, основы организационно-правовой и финансово-хозяйственной деятельности организации; уметь использовать на практике методы и принципы системного анализа, прогнозировать и выявлять взаимосвязи и взаимозависимости в управленческом процессе, проводить ситуационный анализ возможностей фирмы, оценивать степень риска по каждому проекту или нововведению, организовывать работу и оперативное взаимодействие всех функциональных служб, отделов и других структурных подразделений организации, выполнять основные функции управления, применять методы научного прогнозирования, оптимального распределения и экономного расходования ресурсов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

Изучив первые три темы (первый раздел курса), Вы должны:

¨ назвать цель, задачи и предмет изучения дисциплины «Менеджмент»;

¨ знать основные понятия по дисциплине;

¨ усвоить важность изучения дисциплины и ее роль в условиях рыночной экономики России;

¨ уметь охарактеризовать значение исторического опыта организации систем управления в развитии теории управления;

¨ знать основные этапы развития управленческой мысли в России и за рубежом;

¨ усвоить основные модели менеджмента: американскую, японскую, европейскую и т.д.

Далее Вы познакомились с темами второго раздела (темы с 4-8), посвященного теоретическим и методологическим основам менеджмента.

Изучив темы 4-6, Вы должны:

¨ назвать основные методы теории (науки) управления и менеджмента;

¨ охарактеризовать природу и структуру отношений управления;

¨ знать основные компоненты менеджмента;

¨ уметь охарактеризовать виды менеджмента и их роль в развитии предпринимательской деятельности;

¨ объяснить основные принципы, функции и методы управления.

Вы теперь знаете методологические основы менеджмента, его компоненты, виды, ключевые принципы, функции и методы.

Изучив темы 7-8, Вы должны уметь:

назвать внутренние переменные организации;

объяснить влияние интеграции на достижение целей организации;

охарактеризовать влияние среды косвенного и прямого воздействия организации;

назвать основные характеристики формальных и неформальных организаций;

объяснить процесс коммуникации в организации и коммуникационные барьеры;

охарактеризовать модели и методы принятия решений.

Изучая темы второго раздела, Вы убедились в необходимости знаний о внутренних и внешних переменных организации, их роли в управлении организацией, об основных моделях и методах принятия решений, как о важных составляющих управленческого труда.

Далее Вы познакомились с темами третьего раздела (темы с 9-12), посвященного вопросам менеджмента организации.

Изучив тему 9, Вы должны:

назвать элементы и основные понятия функции «планирование»;

объяснить процесс стратегического и тактического планирования;

охарактеризовать типовые стратегии фирмы.

Изучив темы 10-12, Вы должны уметь:

назвать основные типы организацилнных структур;

охарактеризовать особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе;

назвать основные этапы эволюции понятия «мотивация»;

дать харктеристику основным содержательным и процессуальным теориям мотивации;

перечислить виды контроля;

объяснить этапы процесса контроля;

охарактеризовать формы внутрифирменного контроля.

Изучая темы третьего раздела, Вы убедились в важности таких функций управления как мотивация и контроль, а также процесса проектирования организационных структур организации.

Далее Вы познакомились с темами последнего четвертого раздела (темы с 13-17), посвященного основам управления коллективом.

Изучив темы 13-14, Вы должны:

знать основные теории лидерства и стили руководства;

охарктеризовать модель эффективного руководителя в теории лидерства;

усвоить формы и виды власти и влияния;

объяснить сущность корпоративной культуры и этапы ее формирования;

охарактеризовать имидж организации и менеджера.

Изучив темы 15-16, Вы должны уметь:

назвать основные уровни управленческой этики;

объяснить сущность понятий юридической и социальной ответственности;

охарактеризовать этикет предпринимателя;

назвать проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе;

объяснить типы и уровни конфликтов.;

охарактеризовать основные методы разрешения организационных конфликтов.

Последняя, 17 тема посвящена факторам эффективности менеджмента, основным направлениям ее оценки и экономическому обоснованию мероприятий по повышению эффективности менеджмента.

Изучая темы третьего раздела, Вы убедились в необходимости изучения основных теорий лидерства, основных методов разрешения организационных конфликтов, а также в важности корпоративной культуры, имиджа организации и менеджмента.

Знания, полученные при изучении данной дисциплины, Вы можете использовать при написании выпускной квалификационной работы и на междисциплинарном экзамене.

Поиск по сайту: