АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ВИСНОВКИ. За результатами виконання дипломної роботи можна зробити такі висновки:

Читайте также:
  1. ВИСНОВКИ
  2. ВИСНОВКИ
  3. ВИСНОВКИ
  4. Висновки
  5. Висновки
  6. Висновки
  7. Висновки
  8. ВИСНОВКИ
  9. Висновки
  10. Висновки
  11. Висновки

За результатами виконання дипломної роботи можна зробити такі висновки:

1. В Україні борошно є сировиною для найважливіших продуктів харчування, тому виробництво цього товару в країні вважається стратегічним.

У 2012 р. в Україні вироблено 3,5 млн. тонн борошна проти 3,287 млн. тонн в 2011 р. Обсяг ринку борошна в Україні в основному орієнтований на внутрішній ринок і приводиться в рух за рахунок внутрішнього виробництва та імпорту.

2. У 2012 році майже 1,5 тис. компаній були залучені у виробництво борошна в Україні. Всі регіональні ринки поділені між 6 ключовими вертикально інтегрованими українськими фінансово-промисловими групами, які контролюють близько 50-70% місцевого ринку.

3. Структурний поділ собівартості у виробництві борошна полягає в наступному: вартість зерна становить приблизно 81% від загальної вартості борошна, далі йдуть вартість електроенергії (6,5%), вартість робочої сили (4%), а також витратні матеріали та інші витрати (8,5%), відповідно до даних Міжнародної асоціації мірошників.

4. Найбільшими центрами з виробництва борошна є Київ та Київська область, а також Донецька, Дніпропетровська, Харківська, Вінницька, Одеська області.

5. Україна в 2012 р. експортувала 156,7 тис. т пшеничного борошна, що на 31% більше, ніж у 2011 р.Експорт борошна як пшеничного, так й інших видів в основному спрямований на Росію, Грузію, Молдову. А імпорт борошна з країни, в 2012 р. скоротився на 29,7% і склав 3,88 тис. т.

6. ПП «АБАК» здійснює реалізацію продовольчих товарів. Виручка від реалізації у 2012 р. склала 2912 тис. грн., чистий прибуток становив 117 тис. грн.

7. ПП «АБАК» реалізовує населенню борошно, яке підприємству постачає ряд виробничих та гуртових посередників:, зокрема: це продукція ПАТ «Луганськмлин», ТОВ «Подільський край», ТОВ «Рідний продукт» (ТМ Хуторок») м. Дніпропетровськ, ТОВ «Хмельницький комбінат хлібопродуктів».

8. Борошно у підприємстві краще продається протягом осені – зими, а влітку значно менший попит на дану продукцію.

9. Отримані результати органолептичного та фізико – хімічного аналізу 4 видів борошна дають змогу стверджувати, що представлені зразки борошна відповідають всім вимогам нормативної документації.

 

Щодо пропозицій, то найефективнішими інструментами регулювання ринку борошна, підтримання стабільної цінової ситуації, на мою думку, стало б створення механізму отримання пільгових кредитів підприємствами хлібопекарської галузі, побудова залогових схем, введення торгових бірж як обов’язкового елементу функціонування даного ринку, а це сприятиме укладення ф’ючерсних контактів.

Фахівці торгівлі, а особливо товарознавці повинні завжди захищати споживачів від недоброякісної продукції, а для цього необхідно добре знати, що таке якість продукції і як її можна визначити.

Щодо покращення роботи ПП «АБАК» можна запропонувати наступні пропозиції:

- здійснити пошук і переговори з новими партнерами;

- розробити ефективну асортиментну політику;

- організувати стимулювання працівників;

- проаналізувати діяльність конкурентів;

- розробити заходи систем формування попиту;

- покращення рівня обслуговування покупців;

- вибрати найоптимальнішу цінову політику;

- проводити ефективну рекламну роботу;

- налагодити інші види діяльності для формування додаткового джерела доходу;

- оперативніше проводити заходи (акції, різноманітні системи знижок, використання маркетингових комунікацій), які дозволять збільшити обсяг реалізації борошна і підвищити конкурентоспроможність підприємства.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)