АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Системы интегральных показателей

Читайте также:
  1. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  2. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  3. SCADA как часть системы автоматического управления
  4. SCADA системы как инструмент проектирования АСУ ТП
  5. SCADA системы. Обзор SCADA систем
  6. VIII. Расчет количества электроэнергии, потребляемой системой электрической тяги из единой энергосистемы страны.
  7. А – коэффициент, характеризующий время срабатывания тормозной системы.
  8. Аварийная карточка системы информации об опасности.
  9. Автоматизированные системы обработки информации и управления в сервисе.Клачек.
  10. Автоматизированные системы оперативного диспетчерского управления.
  11. Агрегаты воздушной системы
  12. Анализ земельных ресурсов. Анализ факторных и результативных показателей.

Многие ученые экономисты и теоретики менеджмента считают экономический анализ важнейшей функцией управления, обеспечивающей эффективность деятельности предприятия.

Под экономическим управлением понимается текущее внутрифирменное планирование – составление бюджета и контроль за итогами хозяйственной деятельности – бюджетный контроль. Экономическое управление строится на ряде экономически целенаправленных решений, в свою очередь опирающихся на анализ и расчеты.

Это определение показывает, сколь велика роль экономического анализ деятельности в управлении. На как бы ни хотелось экономистам, чтобы все решения в области экономики предприятия основывались на результатах экономического анализа, иногда это бывает невозможно в силу природы процесса принятия управленческих решений; в тех же случаях когда возможность применения анализа существует, его методика и результаты должны соответствовать тем требованиям, которые предъявляет к экономической оценке современный менеджмент.

Экономический анализ – изучение общеэкономических условий, которое предпринимается с целью оценки состояния и перспектив отраслей хозяйства, конкретных предприятий имитируемых ими ценных бумаг. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности – это изучение издержек и экономических выгод настоящей и будущей деятельности предприятия.

Традиционными направлениями экономического анализа являются:

– во-первых, изучение степени выполнения плана, определение промежуточных и конечных эффектов;

– во-вторых, оценка деятельности предприятия в динамике за ряд лет с целью выявления тенденций его развития.

Сочетание двух этих направлений позволяет достаточно точно выявить резервы эффективности деятельности торгового предприятия, наметить пути её мобилизации, установить обоснованность плановых заданий, полноту учета реальных и потенциальных возможностей предприятия. Методология такого анализа в экономической литературе представлена достаточно полно и глубоко, однако, она не позволяет оценить способы достижения заданного состояния, определять в полной мере затраты, осуществляемые при этом.

Отличие диагностики от анализа состоит в принципиально ином качестве результатов аналитической деятельности. Экономический анализ дает оценку качества выполнения видов деятельности в рамках существующей организации. Диагностика позволяет оценить качество самой организации и на этой основе выбрать наиболее рациональные пути её комплексного совершенствования.

Оценка эффективности экономической деятельности предприятия – это объективная характеристика состояния и эффективности использования всех видов хозяйственных ресурсов предприятия, получаемая в результате системного анализа деятельности предприятия.

Системный подход к анализу деятельности экономических единиц подразумевает понимание того, что каждая такая единица представляет собой сложную систему элементов, объединенных множеством связей как друг с другом, так и с внешней средой.

Каждый отдельный показатель позволяет оценить какую-то определенную сторону деятельности торгового предприятия. В совокупности же они позволяют выявить все сильные и слабые стороны организации, трезво оценить перспективы, спрогнозировать рост прибыли и затрат, необходимых для её получения.

Современный подход к проведению комплексного экономического анализа предполагает широкое использование матричного метода анализа с выводом обобщающего синтетического показателя оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Основным моментом применения матричного метода комплексного экономического анализа является выбор исходных показателей и упорядочение их совокупности. От того, насколько правильно сделан выбор и упорядочены исходные показатели, зависят выводы по результатам проведенного анализа и значение самого обобщающего показателя эффективности.

Выбор показателей зависит, прежде всего, от уровня управления и целей, поставленных перед аналитиками.

Если цель анализа состоит в определении обобщающего показа­теля оценки экономической эффективности всей хозяйственной деятельности предприятия, то в совокупность исходных данных следует включить все основные показатели, характеризующие ре­сурсы предприятия, его затраты и конечные результаты.

Для повышения эффективности хозяйственной деятельности необходимо, чтобы темпы роста показателей возрастали в такой же последовательности.

Ресурсы торгового предприятия могут быть представлены чис­ленностью работников, товарными запасами, и т.п. Однако не все из них могут быть включены в матричную модель (в частности, товарные запасы). Эта связано с тем, что мо­жет нарушиться основной принцип анализа РЗР, когда конечные параметры, т.е. результаты, должны расти более высокими темпа­ми, чем ресурсы и затраты. И с этой точки зрения товарные запасы не вписываются в модель, так как их увеличение в отчетном пери­оде не способствует росту результата – розничного товарооборота, а является лишь предпосылкой к увеличению товарооборота в сле­дующем периоде.

Затраты торгового предприятия могут быть представлены издержками обращения, средней заработной платой, рабочим временем и т.п. Конечные результаты деятельности торгового предприятия – это, прежде всего, товарооборот и прибыль.

В матричную модель для проведения комплексного экономического анализа целесообразно включить следующие показатели:

– ресурсы – торговая площадь, среднесписочная численность ра­ботников;

– затраты – общая сумма издержек обращения; результаты – прибыль, розничный товарооборот. Таким образом, в модель будут включены 5 показателей, что позволяет построить матрицу 5×5 (табл. 4.23).

Элементами матрицы являются относительные показатели, полученные путем деления данных каждого столбца на данные каждой строки. В первой строке каждой графы расположены соответствующие относительные показатели за предшествующий период, во второй – за отчетный год, в третьей – значение индекса (темпа роста) соответствующего относительного показателя.

Далее приведен пример проведения комплексного экономического анализа 5×5 (рис. 4.7).

Таблица 4.23


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)