|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Лекция №2. Факторы процесса ресурсосбереженияПредприятие, проводя политику ресурсосбережения, прежде всего проводит анализ своей деятельности, включая: - анализ объема, состава и структуры потребляемых материально-технических ресурсов; - анализ динамики изменения величины ресурсопотребления во времени; - этапы движения ресурсов в рамках производственной цепочки производства продукции; - оценку степени учета и контроля за использованием ресурсов; - уровень технико-технологической оснащенности производства и уровень морального и физического износа оборудования. На основе данного анализа можно выделить определенные факторы, оказывающие сильное воздействие на эффективность привлечения и использования ресурсов. Все факторы в целом можно подразделить на следующие группы. Факторы прямого воздействия – связаны с действиями контрагентов, непосредственно работающих с предприятием или обусловленные характером деятельности предприятия (собственники предприятия, персонал предприятия, поставщики ресурсов, потребители конечной продукции); Факторы косвенного воздействия – связаны с действием системы государственного управления в сфере экономики, политики, социальной сферы.
Рис. 2.1. Факторы процесса ресурсосбережения Более детально классификация факторов прямого воздействия представлена в табл. 2.1. Таблица 2.1
Проведенная классификация факторов прямого воздействия позволяет определить сферу влияния конкретного фактора, объект влияния и возможный субъект управления. В свою очередь, это дает возможность определить наиболее адекватный метод управления, позволяющий достичь заданную цель наиболее коротким путем. Например, фактор влияния – длительность производственного цикла. Сокращение длительности производственного цикла приводит к снижению длительности финансового цикла, а это в свою очередь, к увеличению ликвидности и росту оборачиваемости оборотных средств предприятия. Среди методов, позволяющих снизить длительность производственного цикла, можно выделить: - применение более современного оборудования, сокращающего срок технологической операции; - применение логистических схем движения ресурсов по производственной цепи (в частности система поставок «точно в срок»); - применение ресурсов, требующих меньшего времени на обработку (например, применение термопластов позволяет заменить применение части металла); - разделение производственного цикла для того, чтобы отдать на стороны предварительные стадии изготовления изделий – аутсорсинг). В зависимости от соотношения затрат и экономического эффекта при использовании того или иного метода происходит отбор конкретного метода. Рассматривая факторы косвенного воздействия, их можно обобщить в табл. 2.2. Таблица 2.2
Рассмотренные факторы косвенного воздействия также позволяют более четко определить сферу их влияния, очертить круг интересов каждой из сторон, а также определить субъект управления и метод управления. Пример: Страны Западной Европы вводят более жесткие ограничения по уровню выбросов от автомобилей с целью сохранения чистоты окружающего воздуха. Следствие – «КАМАЗ» не может продавать свою продукцию на рынках данных стран и вынужден вкладывать значительные инвестиции в модернизацию своего производства. Это приводит к сохранению конкурентных позиций «КАМАЗ» на рынке, а также более рациональному использованию энергетических ресурсов. (см. рис. 2.2.)
Рис. 2.2. Влияние введения экологических ограничений на процесс ресурсосбережения. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |