АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Пример. Предприятие «Страус» планирует выпустить новые виды продукции, при этом возможны решения:

Читайте также:
  1. Cитуация-пример.
  2. Автоматическое управление движением с помощью конечных выключателей, пример.
  3. Замыкание множества атрибутов на множестве FD. Алгоритм построения. Пример. Польза. Суперключ отношения, его связь с замыканием и FD.
  4. Пример.
  5. Пример.
  6. Пример.
  7. Пример.
  8. Пример.
  9. Пример.
  10. Пример.
  11. Пример.
  12. Пример.

Предприятие «Страус» планирует выпустить новые виды продукции, при этом возможны решения:

- выпуск продукции А;

- выпуск продукции Б;

- выпуск продукции С;

- выпуск продукции D.

Структура спроса на новую продукции может быть трех типов, отличающихся структурой и величиной продаж конкретной продукции.

Значения эффективности разных вариантов решения представлены в табл. 12.2.

Таблица 12.2

Выбор варианта по критерию Вальда

Варианты решений Варианты обстановки Минимальная эффективность Махmin
     
А         (выбираем вариант А)
В        
С     -25 -25
D   -20   -20

 

Предприятие «Страус» должно выбрать стратегию А, так как у нее наихудший результат более высок, чем самые плохие результаты других вариантов. В этом случае при любом развитии событий «Страус» может гарантированно получить как минимум 27 усл. ед. выигрыша. Если ситуация сложится благополучно, то максимальный выигрыш «Страуса» составит не более 50 усл. ед. Это оборотная сторона стратегии А – здесь много не проиграешь, зато и много не выиграешь.

Если же «Страус» выберет вариант D, то при самом удачном развитии событий он может выиграть целых 85 усл. ед., а при неблагоприятном исходе он проигрывает 20 ед.

Можно отметить, что данный критерий ориентирует «Страус» на очень осторожную линию поведения, так как он сознательно отказывается от возможности большого выигрыша ради получения минимально гарантрованного результата.

Критерий оптимиста.

При использовании данного критерия субъект решения предполагает, что внешняя среда является наиболее благоприятной, поэтому оптимальным решением является вариант, приводящий к получению наибольшего значения выигрыша в матрице эффективности. Проще говоря, из всех лучших результатов отдельных вариантов выбирается самый лучший. В соответствии с этим критерием предприятие «Страус» могло бы выбрать совершенно иной вариант, представленный в табл. 12.3.


Таблица 12.3

Выбор варианта по критерию оптимиста

Варианты решений Варианты обстановки Максимальнаяэффективность Махmax
     
А         (выбираем вариант D)
В        
С     -25  
D   -20    

Как видим, в случае применения критерия оптимиста выбор «Страуса» совершенно иной. Он выбирает вариант D, который сулит ему наибольшую прибыль при наиболее благоприятном развитии событий, но в то же время может обернуться большим проигрышем. В этом и заключается жизненная позиция оптимиста – в любых обстоятельствах рассчитывать на наиболее благоприятный вариант.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)