АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Матрица эффективности (платежная матрица)

Читайте также:
  1. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  2. LED-часы Матрица
  3. Анализ дистрибьюторской политики проводится с целью выбора эффективности и стоимости каналов сбыта и рекламы.
  4. Анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ
  5. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
  6. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов
  7. Анализ эффективности ингибирующих растворов
  8. Анализ эффективности использования основных средств.
  9. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
  10. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
  11. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
  12. Анализ эффективности лизинговых операций
Пj Рi П1   П2   … Пn   min eij
e11 e12   e1n e(P1,П) min
e21 e22   e2n e(P2,П) min
…          
em1 em2   emn e(Pm,П) min

В каждой строке находим минимальное значение эффективности принятия решения и заносим его в столбец с минимальными значениями e. В итоге получается набор решений с минимальными значениями эффективности принимаемых решений, из которого выбирается уже вариант с наилучшим показателем эффективности.

Данный критерий обеспечивает максимизацию минимального выигрыша или по другому минимизацию максимальных потерь, которые могут произойти при реализации одной из сратегий. Проиллюстрируем данный критерий на примере предприятия «Страус».

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)