 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Объекты бюджетной сферы
1. Группировка объектов по уровню их ресурсопотребления.
Видно, что происходит четкое разделение объектов на 2 группы:
- наиболее энергоемкие объекты, принимающие на себя практически 70% общего объема энергопотребления;
- рыбы-прилипалы, суммарный объем энергопотребления которых составляет 30%.
В этом случае можно говорить о реализации принципа Парето «20 на 80» (1 группа может дать большую часть экономического эффекта).
Вывод: имеет смысл оснастить мероприятиями только первую группу объектов.
2. Количество объектов, которыми могут быть охвачены объекты (определяется на основе бюджета программы и стоимости мероприятий).
Стоимость самых дешевых мероприятий, ограниченность нашего бюджета, а также большое число объектов на позволили намохватить все объекты.
3. Принципиальная возможность реализации конкретного мероприятия на конкретном объекте.
Руководство рабочей группы при формировании программы ресурсосбережения может придерживаться следующей схемы:
 |
Рис. 3.1. Схема формирования программы ресурсосбережения.
По итогам разработки и оценки эффективности отдельных вариантов специалисты рабочей группы могут прийти к следующим решениям:
- изменение количества объектов, участвующих в программе;
- изменение набора мероприятий для реализации;
- изменение объема и структуры бюджета программы.
Например:
Бюджет программы составляет 700 т.р. Распределение происходит равномерно между теплосбережением и электросбережением по 350 т.р. По итогам расчетов может оказаться, что в программе теплосбережения наблюдается избыточное финансирование в размере 25 т.р. Эти средства могут быть использованы в рамках программы электросбережения. Тем самым происходит перелив капитала и соответствующее изменение структуры бюджета.
 |
Рис. 3.2. Взаимосвязь бюджета программы и экономического эффекта программы ресурсосбережения.
Вывод: Изначально руководство предприятия ошиблось, определив равномерную структуру бюджета.
Основные формулы и определения:
| Затраты на потребление энергии на объекте – Пi = (Тi * E)/1000 | (1.1.) |
где Пi – плата за потребление энергии в i-том году, тыс. руб.
Тi – тариф в i-том году, руб /Гкал или руб./кВт.-ч (для разных видов энергии),
Е – объем потребления энергии на конкретном объекте (для разных видов энергии).
| Снижение платежей за потребление энергии – Рi = (Ксниж * Е * Тi)/1000 | (1.2.) |
где Ксниж – возможное снижение потребления энергии, %,
| Эффект мероприятия – Эi = (Рi – Зi) | (1.3.) |
где Эi – эффект от внедрения мероприятия в i-том году, тыс. рублей
Рi – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию, тыс. рублей
Зi – затраты, необходимые для достижения данного результата, тыс. рублей (стоимость мероприятий).
| Эффективность мероприятия – A = (Р – З)/З | (1.4.) |
где А – эффективность программы энергосбережения.
Р – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию в течение всего периода расчета, тыс. рублей
З – затраты, необходимые для достижения данного результата за весь период реализации программы, тыс. рублей.
| Коэффициент «цена-качество» – Кц-к = Ксниж / Цмер, | (1.5.) |
где Ксниж – возможное снижение потребления энергии при реализации конкретного мероприятия, %,
Цмер – стоимость проведения мероприятий, тыс. руб.
| Тариф на энергию в каждом году Тi = Тбаз. *(1+Кр)^(i-1) | (1.6.) |
где Тi – тариф в i-том году, руб /Гкал или руб./кВт.-ч (для разных видов энергии),
Тбаз. – тариф базового года, руб./Гкал или руб./кВт.-ч (для разных видов энергии, определяется в соответствии со своим вариантом из таблицы 7а и 8а).
Кр – темп роста тарифов на энергию (определяется по данным таблицы 2 для своего варианта и группы объектов).
Средневзвешенный тариф стратегии энергосбережения
 , где  Тiк –тариф в i-том году для k-го объекта, Eiк –объем энергопотребления в натуральном выражении в i-том году k-го объекта
| (1.7.) |
Качество объектов в рамках конкретной стратегии энергосбережения
 , где Тiк –тариф в i-том году для k-го объекта, участвующего в программе энергосбережения; Eiк –объем энергопотребления в натуральном выражении в i-том году k-го объекта
| (1.8.) |
Качество мероприятий в рамках конкретной стратегии энергосбережения
 , где Тiк –тариф в i-том году для k-го объекта, участвующего в программе энергосбережения; Eiк –объем энергопотребления в натуральном выражении в i-том году k-го объекта, E1ik – объем энергопотребления в натуральном выражении после внедрения энергосберегающего мероприятия.
| (1.9.) |
Критерий «Цена/Качество» стратегии
 , где Тiк –тариф в i-том году для k-го объекта, участвующего в программе энергосбережения; Eiк –объем энергопотребления в натуральном выражении в i-том году k-го объекта, E1ik – объем энергопотребления в натуральном выражении после внедрения энергосберегающего мероприятия, З – бюджет стратегии энергосбережения.
| (1.10.) |
Поиск по сайту: