Глава 46. Типы сторонников

Мой многолетний опыт работы с разными группами людей, объединенными в разные структуры показал, что люди, позиционирующие себя как твои сторонники, на самом деле могут преследовать совершенно различные, порой противоположны цели.

Приведу несколько примеров:

1. Полный собрат и родич.
Ваши интересы полностью совпадают, и они считают твое дело своим личным делом. Это их путь, они относятся к делу с душой, заботятся о позитивном результате. Они ответственны, активны, небезразличны. Они отвечают за свой сектор в частности и за все дело в целом, им очень важен результат. Такие сторонники будут с тобой до конца, их не надо агитировать, убеждать, призывать к сознательности. Они реально любят тебя как собрата, воспринимают коллектив как семью, а общее дело - как личный путь к гармонии, успеху. Такие сторонники – это редкий дар, если задуманное тобой дело глубоко и масштабно, так как в мире не слишком много людей, способных мыслить соответственно глубоко и масштабно.

2. Вовлеченный в сферу твоего влияния.
Такие сторонники привлекаются к тебе силой и яркостью твоей личности, ума, характера, харизмы, обаяния, талантов, познаний, умений. Твоя личность сильнее, чем их личность. Может быть, ты высказал какую-нибудь оригинальную мысль, удивившую человека, или произнес огненную речь, или поразил каким-то деянием. Он впал в конфузионный транс, замешательство, его захватила твоя идея, твой энтузиазм или твои возможности. Он хочет встретиться с тобой опять - ему интересно. Постепенно он попадает под влияние твоей личности и становится сторонником твоего дела. Он думает, что он такой же борец, как и ты, но это иллюзия. Если ты уедешь на пару месяцев и ослабишь свое влияние, то, вернувшись, увидишь, что деятельность затухла, и глаза не горят как прежде. Но стоит тебе появиться вновь - и все опять оживает и цветет.

Целью таких сторонников является не осуществление общей задачи, а получение твоего внимания и одобрения. Поэтому они не самостоятельны, не инициативны, нуждаются в воодушевлении, опеке и контроле. В результате тебе приходится, полностью отвечая за твой персональный участок работы, отвечать и за их участки работы. Главное для них - не результат их деятельности, а сохранение статуса деятеля: «Да, я ошибся и ничего не добился, но я же работал, уставал! Значит, заслуживаю внимания!» Они всегда будут зависеть от тебя и твоей энергии. Даже через 15 лет совместной деятельности, если ты покинешь их хотя бы на полгода, все дело замедлится и начнет увядать. Бывает, такие люди сотрудничают с тобой годами, сами не понимая, зачем и для чего.

3. Расчетливый делец-хамелеон.
Такие люди, придя в твою организации, преследуют собственные тщательно скрываемые цели. Они не разделяют твое мировоззрение и не чувствуют родства с тобой, хотя пламенно убеждают тебя в обратном. Они хотят использовать тебя и твой потенциал: твои знания, способности, таланты, связи, деньги и так далее. Они могут действовать на общее благо осознанно, толково, заботясь об успехе дела. Вследствие этого у тебя может появится намерение продвинуть такого человека, например, назначить его старшим в группе. Однако он будет хорошим сотрудником лишь до тех пор, пока считает, что ты ему полезен. Вариантов, когда он оставит тебя и дело, якобы так важное ему, несколько.

а). Он решит, что взял от тебя все, что мог.

б). Так как он работает во имя цели, которая на самом деле ему чужда, то рано или поздно возникнет дисгармоничная ему ситуация, когда желание избавиться от создавшегося дискомфорта станет сильнее желания получить выгоду.

в). Он почувствует, что дальнейшее сотрудничество с тобой мешает осуществлению его собственных целей.

В случае возникновения любого из перечисленных вариантов или их комбинации, лже-сторонник оставит тебя и твое дело. В лучшем случае он прикроется фразами благодарности и разглагольствованием о «его персональном пути, который изменился». В худшем - устроит скандал, сопровождаемый ушатом словесных помоев и попытками нанести ущерб тебе и делу.

4. Соратник-предатель.
Сначала цель у него та же, что и у тебя. Например, создание духовного сообщества. Он поддерживает тебя, горит той же идеей, дерзает, помогает, ты для него - отличный тренажер, он с жадностью учится и набирается опыта. Чем лучше он работает, больше энергии и души вкладывает, тем ближе у вас отношения. Чем ближе он к тебе, тем больше пользы извлекает.... И вот в какой-то момент человек осознает, что, пожалуй, с таким опытом и знаниями смог бы и сам попробовать создать нечто подобное, стать главным авторитетом в своей, отдельной общине. Такая ситуация - реальная опасность для всего твоего дела, так как в ход могут пойти самые грязные методы.

5. Неадекватная личность.
Некоторые люди являются неадекватными из-за психических болезней, нервных расстройств, психопатических паталогий характера и т.д. Какое-то время они могут быть твоими соратниками, однако их патологии будут периодически давать о себе знать. Если такой соратник серьезно поставил перед собой цель усовершенствоваться, и если у него есть для этого ум и силы - все будет неплохо. Однако если эти факторы отсутствуют, придется с ним расстаться как можно скорее.

Шизофреник действует вместе с тобой в силу того, что он получает приказ так поступать из голосов в его голове. И если эти голоса скажут ему прекратить тебе помогать и даже убить тебя - сотрудничество окончится. Или же шизофреник начнет вести себя шизофренически, и будет пытаться вовлечь в шизоидную жизнь тебя и всех остальных.

Психопаты и неврастеники, помимо того, что в них есть разные таланты и достоинства, также несут на себе тяжкий груз своей патологии. И они постараются сделать свои болезненные проблемы твоими проблемами. Из таких соратников будут периодически вылазить наружу их мании, фобии или вспышки неадекватно сильной агрессии даже на самые минимальные незначительные раздражители. Эти люди не контролируют себя, они сами не ведают того, как именно поведут себя в течение часа. И они могут отравить тебе всю твою жизнь, превратить чудесную жизненную сказку в кошмарную драму.

Конечно, первая категория сторонников лучше, чем вторая, третья, четвертая и пятая. Однако не стоит пренебрегать сторонниками-вовлеченными и сторонниками-дельцами-хамелионами. Чем глубже и шире дело - тем труднее найти подлинных братьев и соратников. Поэтому приходится в чем-то опираться на вовлеченных и дельцов. Просто для того, чтобы не было разочарований и большого ущерба, никогда не нужно путать вовлекшихся и хамелеонов с реальными собратьями, иначе и тебе и им впоследствии будет больно. С людьми с патологиями и сторонниками-предателями можно сотрудничать определенный отрезок времени, до тех пор, пока вреда от них не станет больше, чем пользы. После разрыва сотрудничества общаться с ними стоит как можно реже - исходя из безопасности и целесообразности.

Поиск по сайту: