Факторы среды косвенного воздействия

Среда косвенного воздействия включает в себя факторы (рисунок 9), которые могут не оказывать немедленного воздействия на функционирование предприятия, но, тем не менее, сказываются на его результатах.

Рисунок 9 - Государственно-политические факторы

Эти факторы можно разделить на:

• государственно-политические;

• экономические;

• социально-демографические;

• международные;

• научно-технологические;

• правовые.

Политическая ситуация в стране оказывает влияние на экономическую обстановку в целом, так как в известной степени используемые методы и способы управления экономикой есть результат политических целей и задач находящегося у власти правительства.

Фактор политической стабильности играет весьма существенную роль как для зарубежных, так и для отечественных предприятий.

Не менее существенным является и фактор государственного регулирования предпринимательской деятельности. С одной стороны, государственная поддержка может стимулировать деятельность предприятий (всевозможные виды субсидий, налоговых льгот, кредитов, различных видов юридических услуг), с другой – действия государства могут быть ограничивающими, запрещающими (этими мерами государство обеспечивает производственную безопасность, качество товаров и др.). Это особенно важно подчеркнуть для преодоления сложившегося стереотипа о том, что «рынок сам все расставит по местам». Рыночная экономика использует различные формы и методы регулирования деятельности предприятий, в том числе и саморегулируемые организации (СРО), которые условно говоря, вырабатывают правила поведения предприятий на рынке (особенно с точки зрения ценовой политики и качества оказываемых услуг и работ).

Экономические факторы

Число экономических факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятий, столь велико и многообразно, что их невозможно перечислить здесь в полном объеме. Приведем для примера лишь некоторые из них (таблица 5):

Таблица 5 – Экономические факторы, оказывающие влияние на предприятие

Социально-демографические факторы

Социально-демографическая среда включает в себя две группы факторов, оказывающих наибольшее воздействие на производственно-хозяйственную деятельность предприятия: социокультурные и демографические.

Социокультурная среда предприятий, характеризующая уровнем жизни различных групп населения, включает в себя также стиль жизни, привычки, нравственные и этические нормы, религиозные основы общества. Все эти факторы социально-культурной среды влияют на поведение покупателей и соответственно могут вносить изменения на рынке товаров и услуг за счет роста или снижения спроса на отдельные товары и услуги. Например, пропаганда здорового образа жизни создала большие возможности для предприятий, производящих и продающих спортивное снаряжение, одежду для отдыха, но при этом пострадали предприятии предлагающие табачные изделия.

Особое влияние на деятельность предприятия оказывают демографические факторы, хотя они не всегда принимаются во внимание. Любая хозяйственная система должна учитывать структурные изменения демографического развития отдельных регионов и страны в целом.

Среди демографических факторов наиболее важными являются две группы, связанные с изменениями в обществе:

- изменения численности населения (рост, снижение рождаемости, смертность);

- изменения в возрастном и половозрастном структурном составе населения.

Тенденции в возрастной и половозрастной структуре должны учитывать предприниматели, производящие и реализующие новые виды (марки) изделий. Темпы рождаемости и связанные с этим социальные меры по защите материнства также влияют на рынок товаров и услуг. Рост численности пенсионеров, одиноких людей, ведет к появлению многочисленных предприятий, занимающих определенную нишу на рынках оказания услуг бытового обслуживания, оздоровительных мероприятий, отдыха.

Международные факторы – международные события большого масштаба (крупные политические события, террористические акты, войны, катастрофы) оказывающие косвенное влияние на деятельность предприятий в различных странах, выходящих на мировые рынки.

Особенно сильно это прослеживается на предприятиях производящих и реализующих нефтепродукты, электроэнергию, уголь, черные и цветные металлы.

Научно-технические факторы

Предприятия должны быстро осваивать новые технологии для обеспечения конкурентоспособности.

Технологическая среда отражает уровень научно-технического развития, который активно воздействует на предпринимательство, например, в области компьютеризации, информационных технологий и т.д. Причем, новые технологии могут привести как к повышению конкурентоспособности, так и к ее снижению, если большего успеха в их разработке и применении добился конкурент.

Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукты производятся и покупаются, на скорость старения продуктов, на получение информации о том, какие виды продуктов ожидают потребителей того или иного предприятия, т.е. технологические нововведения влияют на процесс производства, его развития, обновления и совершенствования.

Конечно, технологические изменения существенно влияют на изменение численности и качественный состав рабочей силы. Например, процесс компьютеризации способствует уменьшению численности управленческого персонала, однако создает потребность в специально подготовленных кадрах; автоматизация процессов производства и применение новых технологий уменьшает потребность в рабочих, что непосредственно сказывается на уровне занятости и заработной плате.

Правовые факторы

Предприятия, как хозяйствующие субъекты рынка, действуют в рамках соответствующей правовой среды. С помощью законов и иных нормативных актов регулируется экономическое поведение самих предприятий и их взаимоотношение с контрагентами – поставщиками, потребителями и персоналом. Законодательные акты определяют уровень налогов, таможенных пошлин, деятельность кредитно-финансовых структур. Вместе с тем, путем правовых актов государственных органов, могут устанавливаться и льготные условия финансирования предприятий, например, в малом предпринимательстве.

Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководство зачастую вынуждено опираться в оценке такой среды на неполную информацию, что затрудняет прогнозирование возможных последствий для предприятий.

Для обеспечения эффективной и устойчивой работы, каждое предприятие должно своевременно и адекватно реагировать на изменения внешней среды. В этом, в современных условиях, залог успеха и обеспечения экономической устойчивости.

Поиск по сайту: