|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Показатели, характеризующие издержки обращения и их изменениеПоказатели издержек обращения (затрат) подразделяются на абсолютные иотносительные, индексные, количественные и качественные, единичные и комплексные (групповые.) В зависимости от цели применения все показатели издержек обращения могут быть аналитическими, плановыми и отчетными. Исходной величиной для оценки результатов по расходам предприятия является их абсолютная величина в денежном выражении (Ио). Абсолютный показатель: , (16) где Ио – издержки обращения за определенный период; - сумма расходов, которые могут быть включены в издержки обращения, тыс. руб.; n – число направлений расходов (по видам). Абсолютная величина издержек обращения не в полной мере характеризует результативность деятельности и не может быть использована в процессе управления ими. Для целей оценки результативности и принятия решений для управления издержками используются относительные показатели - издержкоемкость или уровень издержек обращения (Уи.о). , (17) где Т/об – объем товарооборота за соответствующий период. Для управления издержками обращения в состав, которых включается много затрат, как зависящих, так и не зависящих от деятельности предприятия этих двух показателей недостаточно. Управление текущими затратами и издержками предприятия торговли требует очень большого количества информации, определенным образом обобщенной. То есть для оценки текущих затрат и издержек обращения требуется система показателей, которая позволяла бы выявлять причины и тенденции их изменения. Система показателей издержек обращения – это упорядоченное множество взаимосвязанных показателей, которые в полной мере отражают их состояние и позволяют управлять ими в перспективе. Относительные показатели: 1. Уровень издержек обращения (издержкоемкость): , (18) где Уи – уровень издержек обращения в % за определенный период; Т/об - товарооборот за тот же период, в тыс. руб.
2. Уровень постоянных издержек обращения (Упос в %): , (19) где – сумма постоянных издержек обращения, в тыс. руб. 3. Уровень переменных издержек обращения (Упер в %): = , (20) где - сумма переменных издержек обращения, тыс. руб. Для анализа динамики издержек обращения используются индексные показатели, характеризующие темпы изменения издержек обращения. Индекс прироста или снижения издержек обращения (J) J = , (21) где Ио отч – издержки обращения за отчетный период; Ио пр – издержки обращения за предыдущий период. Индекс уровня издержек обращения (Jу), который может рассчитываться как по общей сумме издержек обращения (У), так и по сумме отдельных статей расходов (Уi) Jу = ; (22) Темп изменения уровня издержек обращения (∆%Уио): ∆%Уио = *100, (23) Коэффициент эластичности издержек обращения (Кэ), который характеризует степень зависимости издержек обращения от объема товарооборота Кэ= , (24) где - темп прироста или снижения суммы издержек обращения, в %; - темп прироста или снижения объема товарооборота, в %. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |