|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Контроль. 1. Как нам следует измерять результаты работы?1. Как нам следует измерять результаты работы? 2. Как часто следует давать оценку результатам? 3. Насколько мы преуспели в достижении наших целей? 4. Если мы недостаточно продвинулись к поставленным целям, то почему это случилось и какие коррективы следовало бы внести? /27/ Таким образом, принятие решений в управлении представляет собой сложный и систематизированный процесс, состоящий из ряда этапов и стадий, начинающийся с формулировки проблемы и заканчивающийся совершением действий, решающих проблему.
Вопросы для самопроверки 1. Что понимается под методом управления? 2. Какие подходы к классификации методов управления Вы знаете? 3. Охарактеризуйте типы моделей управления. 4. Какие общенаучные методы можно использовать в управлении предприятием? 5. Какие конкретные методы управления предприятием Вы знаете? Каково их содержание? 6. Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового методов принятия решений. 7. Дайте определение понятия «управленческое решение» и приведите классификацию. 8. Приведите примеры методов, применяемых в каждой подсистеме управления. 9. По каким направлениям необходимо осуществлять оценку возможных последствий реализации выбранного решения? 10. Какие решения характерны для общих функций управления?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |