|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Классический ПримерВ 1930-х годах в Европе кондитер Форрест Марс изобрел защитную оболочку для конфет. Так появились конфеты М&M. Поскольку они не таяли, вооруженные силы США ввели их в рацион во время второй мировой войны. После войны Марс решил провести рекламную кампанию на телевидении – новом популярном средстве массовой информации. Для этой цели он нанял Росса Ривса. Если бы Ривс был заурядным копирайтером, он бы использовал стандартный рекламный ход и начал воспевать дивный нежный вкус шоколада. В конце концов именно он интересует потребителя, не так ли? И если Вы ставите потребителя в центр внимания, Вы по умолчанию начнете прежде всего восхвалять именно то, что его интересует - и что он слышал уже сотни раз и привык пропускать мимо ушей. Вот потому-то послание, взывающее лишь к явным потребностям клиента, никогда не выглядит новым, свежим, оригинальным и неотразимо-соблазнительным. Печальная участь подобной рекламы – нагонять на читателей невыносимую скуку, поскольку ее послание слишком знакомо и тривиально. Но Ривс умел кое-что получше. Он понимал: прежде чем сказать хоть слово о желаниях клиента, нужно найти уникальную выгоду продукта… и положить ее в основу всего послания. В результате исследования Вы можете обнаружить, что продукт удовлетворяет вовсе не ту потребность покупателя, о которой Вы подумали вначале – и это вдохновит Вас на создание свежего незаурядного запоминающегося послания, которое резко выделит его из массы прочей рекламы и вызовет неудержимое желание сделать покупку.
Итак, вместо того, чтобы попусту болтать о несравненном сладостном вкусе, Ривс провел исследование и обнаружил главное достоинство М&M: благодаря защитной оболочке они тают во рту, а не в руке. Ривс откопал настоящую золотую жилу! Теперь миллионы любителей шоколада могли больше не беспокоиться о том, что конфеты начнут таять в самых неподходящих местах – в шкафу, в автомобильном отделении для перчаток, на кухонном столе, в детской коробке для завтрака. Они не испачкают Ваших рук и одежды. Вы можете лакомиться ими где угодно и когда угодно, не нуждаясь в салфетках, чтобы вытереть пальцы. Ага! Он нашел саму суть послания: «М&M тают у Вас во рту, а не в руке!» Тогда – и только тогда – он приступил к самой кампании и создал великолепную неотразимую телерекламу, несущую его основное послание. Даже сейчас, 50 лет спустя, я вспоминаю рекламный ролик, в котором ведущий показывает два сжатых кулака и спрашивает: «В какой руке М&M?» Он разжимает один кулак, демонстрируя перепачканную шоколадом ладонь, и отвечает: «Явно не в этой, а в другой» - разжимает второй кулак…и мы видим маленькую конфетку, пребывающую в целости и сохранности. Я до сих пор помню подзаголовок: «М&M – единственные конфеты, которые тают во рту, а не в руках». Ривс передал послание, в центре внимания которого действительно находился потребитель и его интересы. Оно отличалось от стандартной рекламы тем, что в его основе лежала превосходная стратегия, ярко и выразительно подчеркивающая уникальность продукта и выгоду, которую она несла покупателям. Одно-единственное преимущество, показанное с точки зрения клиента - и миллионы мам стали покупать эти конфеты своим детям, чтобы те не испачкали одежду в школе. Это самая надежная копирайтерская формула: блестящая стратегия (послание, основанное на главной уникальной выгоде товара) плюс отличное исполнение (реклама, показывающая, как эта выгода улучшит жизнь покупателя) равно потрясающий успех. Результат: Компания «Марс» стала монетным двором! Когда Форрест Марс умер в 1999 году, он был мультимиллиардером и одним из богатейших людей в мире. «Марс» - одна из величайших семейных корпораций с филиалами в 65 странах мира и доходом 18 миллиардов долларов в год. Некоторые наследники м-ра Марса числятся в списках самых богатых людей на планете.
Если Вы копирайтер – вообразите, какие возможности упустил бы Ривс, если бы поставил во главу угла потребителя, а не Уникальное Торговое Предложение. Если Вы предприниматель – вообразите, какие возможности упустил бы Марс, если бы создал еще один обычный сорт шоколада (такой же, как у прочих) вместо конфет с ясным, неотъемлемым, неоспоримым уникальным достоинством. Но они оба были мудры и мыслили масштабно. И объединившись в команду, они создали мощнейшее сочетание: великолепный продукт плюс великолепная реклама! «То, что Вы говорите, важнее, чем то, как Вы это говорите» (Дэвид Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |