|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Кейс «Пресс-акция Корпорации SELA»Корпорация SELA, в рамках стратегии развития своего бизнеса, при- няла решение о введении в Украине нового формата магазинов SELA — outlet. Одновременно с этим SELA выпустила новую коллекцию одежды «Весна-лето 2006». Магазины класса outlet, как утверждает генеральный директор пред- ставительства SELA в Украине Наталья Чиненова, принципиально отли- чаются от стоковых и дисконтных магазинов. «Во-первых, в outlet никогда не попадет одежда, которая до этого висела в другом торговом зале. По- ставки будут осуществляться исключительно со склада. Отсюда вытекает второе отличие - в стоковых магазинах вещи часто представлены в одном размере, в одном цвете, а иногда и в единичном экземпляре. В outlet же попадает полностью укомплектованный модельный ряд, всех цветов и размеров. В-третьих, магазины данного класса будут предлагать покупате- лям только модели прошлой коллекции, а не прошлого или позапрошлого года. И, наконец, в-четвертых, торговые залы outlet не будут отличаться от обычных магазинов Sela и покупатель не почувствует никакой разницы, в отличие от стока», - пояснила гендиректор представительства Sela. Сегодня в мире существуют американский и европейский форматы outlet. Американский формат предусматривает продажу одежды разных марок в одном магазине, а европейский — разделение площади центра на небольшие магазины для каждой марки. Первые магазины формата outlet появились в 1950-х годах в США при фабриках по пошиву одежды, производству игрушек или мебели — так называемые factory outlet. Това- ры в таких магазинах продавались по сниженным ценам из-за того, что та или иная модель уже вышла из моды или по причине незначительных де- фектов. В связи с введением нового формата магазинов и выпуском новой коллекции одежды возникла необходимость информирования обществен- ности о новинках Корпорации. Корпорация SELA обратилась за помощью в организации и проведении акции к агентству «C&C Group’s». Агентством было предложено объединить оба информационных по- вода в одну пресс-акцию формата: пресс-показ плюс пресс-конференция. Аргументом к такому решению явилась потенциальная заинтересован- ность «глянцевых» изданий в изучении новой коллекции, а деловых изда- ний – в маркетинговой информации. Таким образом, объединение информационных поводов работало на усиление эффективности пресс-акции и снижало общие затраты на ее под- готовку и проведение. В рамках выработанного решения была проведена тактическая по- становка задач на проведение пресс-акции. В качестве основных задач бы- ли выделены: 1. Обеспечить высокий уровень присутствия журналистов на пресс- показе весенне-летней коллекции SELA и пресс-конференции по по- воду введения в Украине нового формата магазинов. 2. Сформировать условия для максимально широкого освещения пресс- акции SELA в СМИ (как в «глянцевых», так и в деловых изданиях). 3. Дать журналистам максимально полное представление о новой кол- лекции SELA и новом формате магазинов SELA — outlet. При этом информация должна быть подготовлена и оформлена таким образом, чтобы она была адекватно воспринята обеими группами журнали- стов. 4. Представить журналистам Партнеров (франчайзи) SELA и подчерк- нуть важность их роли в развитии Корпорации. За основу стиля пресс-акции был взят стиль рекламной кампании SELA, базовым символом которой является зеленый попугай. Именно он стал ключевой фигурой на всей промопродукции SELA. Взяв за основу ориги- нал-макет рекламного постера, агентство выполнило основную часть при- гласительного в той же стилистике, но дополнив его оригинальным тек- стом. В частности, текст пригласительного билета гласил: Сенсация! Перед Вами – перо уникального попугая. Птица намертво засыпает каждый раз, когда перед ним появляется надпись SELA. Ученые уже близ- ки к разгадке феномена этого пернатого! Хотите первыми в Украине уз- нать секрет «чуда в перьях»? Об уникальном попугае, тенденциях моды нового сезона, инноваци- онных технологиях в ритейле крупнейшей и успешнейшей в СНГ фран- чайзинговой сети Вы узнаете на специально организованном для прессы показе новой коллекции одежды SELA сезона весна-лето 2006 и пресс- конференции, которые состоятся 29 марта 2006 года в 12.00 в Альта- Центре на Московском проспекте. Вы сможете задать любые интересующие Вас вопросы первым ли- цам представительства SELA в Украине. На пресс-показе будут подведены итоги стартовавшего в прошлом году на Международной встрече партнеров SELA конкурса для журнали- стов на лучший материал о моде и франчайзинге. А также – новый конкурс журналистских материалов от SELA «Зеленое перо». Также – розыгрыш подарочных сертификатов по предъявлению пригласительного. Подробности – только на пресс-показе. P.S. Попугай обследован докторами. Птичьего гриппа не обнаружено. Такой внешний вид пригласительного на пресс-акцию полностью удовлетворял заказчика. Однако, по мнению агентства, в нем не было изюминки, способной заинтересовать журналистов. Поэтому было решено вложить в приглашение перья, а сам пригласительный продеть в кольцо. К пригласительному билету был приложен пресс-релиз, выполненный в форме мини-буклета. В релизе давалась предварительная информация об акции. В таком виде «продукт» был отправлен журналистам. Соответст- вующим образом был оформлен и сформирован пресс-кит, который вру- чался журналистам на акции. В него вошли: оригинальный информацион- ный буклет с рассказом о коллекции и новом формате магазинов, папка с информацией о Корпорации, оригинальный СD-диск с электронной верси- ей этих материалов. На этот же диск сразу после акции были дописаны фотографии с показа и пресс-конференции и аудио-запись пресс- конференции (авторская технология day-in-day разработана руководителем коммуникационного агентства C&C Group`s А. Кашпуром). Сущность технологии day-in-day состоит в том, что журналисты, пришедшие на пресс-конференцию, получают по ее окончании компакт- диск с аудиозаписью конференции, комплектом фотографий с пресс- конференции и пресс-кит со всеми печатными материалами. При проведе- нии пресс-конференции с использованием данной технологии требуется присутствие фотографа, цифровое автономное аудио-записывающее уст- ройство и два компьютера с пишущими CD-DVD приводами. Пригласительные билеты доставлялись курьерами в офис по имен- ной базе журналистов. В качестве целевой аудитории были выделены сто- личные журналисты Украины. Коммуникативной особенностью проекта был персональный обзвон и работа с каждым журналистом в отдельности. Было приглашено 90 журналистов различных изданий. Все приглашенные на мероприятие проходили через оригинально оформленный центральный вход в «Альта-центр». Журналистов и гостей встречала галерея манекенов, одетых в вещи из новой коллекции одежды, но тоже по-особому: весенняя верхняя одежда была накинута наполовину, открывая новинки летнего се- зона. Перед началом пресс-показа ведущий объяснил журналистам, поче- му в зале так много попугаев: эта птица стала символом новой коллекции одежды SELA. После показа были подведены итоги анонсированного ле- том прошлого года конкурса для журналистов от Корпорации SELA на лучшие материалы: о моде, о франчайзинге. Победителям в торжественной обстановке вручили… живых попугаев в клетках и сертификаты на приоб- ретение одежды в сети магазинов Корпорации. Для поддержки энтузиазма журналистов был объявлен новый конкурс «Зеленое перо». Пресс- конференция длилась сорок минут, на 15 мин. дольше запланированного времени. Большую часть вопросов задавали, вопреки ожиданиям, журна- листы «глянцевых» изданий. В течение двадцатиминутного фуршета все журналисты получили компакт-диск со следующими материалами: - каталог новой коллекции SELA; - пресс-релиз о событии; - фотографии с пресс-конференции; - фотографии с показа новой коллекции; - аудиозапись пресс-конференции; - программы для просмотра материалов, такие как Adobe Acrobat, Voice Yepp Player. Статистика. Из приглашенных 63 изданий пресс-конференцию посе- тило 60 (95%), из 90 приглашенных журналистов откликнулось 70 (75%). Представители SELA и более 90% откликнувшихся адресатов восприняли пригласительный очень лояльно и высоко оценили его нетривиальное ис- полнение. Событие было освещено в 15 материалах в 15 печатных СМИ. Соотношение затраты/эффективность составило 1:20, и это без учета фак- тора повышения лояльности изданий. Вопросы и задания: 1. Какие цели преследовала Корпорация SELA, объединяя два инфор- мационных повода при проведении одной пресс-конференции? 2. Почему в качестве целевой аудитории были выбраны глянцевые и деловые издания? 3. В чем, на Ваш взгляд, оригинальность идеи проведения мероприя- тия? 4. На пресс-конференции подводились итоги конкурса, проведенного среди журналистов на лучший материал о моде и франчайзинге. По- чему Корпорация не стала проводить конкурс на лучший материал о марке SELA? 5. Оцените эффективность технологии day-in-day. Какие преимущества она предоставляет? 6. Из приглашенных 63 изданий пресс-конференцию посетило 60. Чем агентство «C&C Group’s» смогло заинтересовать журналистов? Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.) |