АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Миссия и цели организации. Базовыми целями любого делового предприятия являются:

Читайте также:
  1. I. Основы экономики и организации торговли
  2. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  3. Oанализ со стороны руководства организации.
  4. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  5. Автоэлектронная эмиссия
  6. Административный менеджмент в классической теории организации и управления
  7. Алгоритм организации и проведения перевозки опасного груза
  8. Алгоритм управленческих действий при организации
  9. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  10. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  11. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  12. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления

Базовыми целями любого делового предприятия являются:

· прибыль;

· имидж;

· удовлетворенность сотрудников.

Общая основная цель организации, четко выраженная причина ее существования обозначается как миссия. Цели вырабатываются для реализации этой миссии.

На определение миссии и целей организации влияют группы заинтересованных лиц.

 
 

 

 


Рис. 3.7. Основные группы влияния

 

Содержание миссии может включать в себя следующие основные пункты:

· описание продуктов и/или услуг, предлагаемых организациями;

· характеристику рынка - организация определяет своих потребителей;

· цели организации, выраженные в терминах выживания, роста, доходности;

· технологию: характеристику оборудования, технологических процессов, нововведений в области новых технологий;

· ценности организации, служащие основой для создания системы мотивации;

· внутреннюю концепцию, в рамках которой организация описывает собственное мнение о себе, указывая источники силы, основные слабости, степень конкурентоспособности;

· внешний образ компании, имидж, подчеркивающий экономическую и социальную ответственность перед всеми заинтересованными группами.

 

Наиболее распространенные направления установления целей в деловой организации:

· прибыльность;

· положение на рынке;

· производительность;

· финансовые ресурсы;

· мощности организации;

· разработка продукта, производство продукта и обновление технологии;

· изменения в организации и управлении;

· человеческие ресурсы;

· работа с покупателями;

· оказание помощи обществу.

 

Критерии качества поставленных целей:

· Максимально возможная конкретность целей.

· Цели должны быть рассчитаны на приемлемый уровень усилия работников.

· Гибкость цели, возможность корректировки в связи с непредвиденными обязательствами.

· Измеримость целей.

· Сопоставимость целей.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)