АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задача 7.7

Читайте также:
  1. VI. Общая задача чистого разума
  2. Вопрос 2 Проверка и оценка в задачах со случайными процессами на примере решения задач экозащиты, безопасности и риска.
  3. Глава 10 Системный подход к задачам управления. Управленческие решения
  4. ГЛАВА 2.1. ЗАЩИТА ИННОВАЦИЙ КАК ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
  5. Глава 4. Математические основы оптимального управления в экономических задачах массового обслуживания
  6. Двойственная задача линейного программирования.
  7. Доклад о задачах власти Советов
  8. Доклад об экономическом положении рабочих Петрограда и задачах рабочего класса на заседании рабочей секции Петроградского совета рабочих и солдатских депутатов
  9. Задача 1
  10. Задача 1
  11. Задача 1
  12. ЗАДАЧА 1

У наступній таблиці відображений намічений порядок виконання операцій, час, необхідний для виконання кожної операції в нормальному і прискореному режимі, а також вартість нормального і дострокового виконання будівельного проекту.

Таблиця 7.4 – Початкові дані

Необхідний час (тижні) Вартість
Опера-ція Попередня операція Нормальний термін виконання NT Час достроково-го виконання СТ Вартість нормального виконан-ня, тис. дол. NС Вартість дострокового виконан-ня, тис. дол. CС
А —        
В А        
С А        
D В        
Е В, С        
F С        
G Е, F        
Н D, Е        
  Н, G        

Знайдіть критичний шлях і оцініть тривалість даного проекту.

Тривалість яких операцій можна зменшити для скорочення терміну виконання всього проекту на три тижні? Яка остаточна загальна вартість проекту?

 

Рішення.

Побудова мереженого графіка даного проекту приведена на наступному малюнку.

Рисунок 7.8 – Побудова мереженого графіка

 

Критичний шлях проходить через операції А, В, D, Н, I. Нормальний час виконання проекту складає 22 тижні.

• 1-й тиждень. Критичний шлях — А В D Н I. Найдешевшої є операція А — 500 дол. Критичний шлях не змінюється.

• 2-й тиждень. Вартість операції А як і раніше найнижча (500 дол.). Критичний шлях не змінюється.

• 3-й тиждень. Оскільки можливості скорочення операції А вже вичерпалися, вибирати доводиться між В (3000 дол.), D (2000 дол.), H (2333 дол.) і I (9000 дол.). Очевидно, що вибір упаде на операцію D (2000 дол.).

 

 

Таблиця 7.5 – Розраховані дані

Операція Вартість нормального виконання, тис. дол. NС Вартість дострокового виконання, тис. дол. CС Нормальний термін виконання NT Час дострокового виконання СТ При-ріст вартості у тиждень, дол. СС-NC NT-CT   Час, на який можна скоротити NT-CT
А            
В            
С            
D            
Е            
F            
G            
Н            
I            

Таким чином, загальна вартість проекту (у тис. дол.), скороченого на три тижні, буде такою:

Таблиця 7.6 – Ітогова таблиця


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)