АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Практическое замечание

Читайте также:
  1. В основной части решается практическое задание.
  2. Глава 1. Первое практическое занятие по методу ПМТ
  3. Задание 10 (практическое занятие 6 по теме «Комплекс маркетинга: проектирование продукта»)
  4. Задание 13 (практическое занятие 7 по теме «Комплекс маркетинга: продвижение продукта»)
  5. Задание 15 (практическое занятие 8 по теме «Комплекс маркетинга: определение цены на продукт»)
  6. Задание 19 (практическое занятие 10 по теме «Организация работы службы маркетинга»)
  7. Задание 7 (практическое занятие 4 по теме «Маркетинговые исследования»)
  8. Замечание
  9. ЗАМЕЧАНИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ
  10. Замечание.
  11. Замечание.
  12. Замечание.

Стратегия, которую я только что описал, – это своего рода идеальная модель. Она предназначена для определения того, какие из постулированных конкретных периферических характеристик являются достаточно гомогенными и стабильными, чтобы учитывать их для анализа типологии личности и для оценки валидности теоретических положений относительно периферии личности. Хотя потенциально эта стратегия может принести большую пользу для персонологии, реализация ее процедур будет крайне трудной и длительной. Понятно, что обработка и анализ данных в столь широком масштабе, как это предлагается, могут быть сделаны лишь с помощью мощных компьютеров и при поддержке крупных фондов, финансирующих фундаментальные исследования в психологии. Кроме того, необходим большой штат исследователей, равно как и содержательная помощь персонологов, непосредственно в данную работу не вовлеченных. Что касается результатов, можно ожидать, что при наличии столь большого объема исходных данных некоторые из факторов, полученных на третьем, а возможно даже и на втором шаге данной стратегии, будет фактически невозможно рационально интерпретировать. Эти неинтерпретабельные факторы будут отражать, в частности, общие, но теоретически незначимые процедуры измерения переменных или даже случайные сходства данных. В действительности, все крупномасштабные исследования в сфере психологии личности дают среди прочих и такие результаты, которые являются двойственными или вовсе не имеют отношения к теориям личности. Если исследователь не впадет в панику и просто примет тот факт, что некоторые факторы неинтерпретабельны, он сможет еще эффективнее реализовывать свою стратегию, требуя, чтобы то, что интерпретабельно, соответствовало тому, что ожидается в соответствии с той или иной теорией. Однако следует, по крайней мере, указать, что наша идеальная стратегия в настоящее время трудновыполнима на практике из-за своей масштабности.

И все же было бы неплохо помнить об этой стратегии, чтобы она могла служить идеалом, к которому будут стремиться более простые по замыслу и процедуре исследования. Например, сейчас, быть может, было бы целесообразнее сконцентрироваться на какой-либо одной из теорий личности, чем на всех сразу. Но и сконцентрировавшись на одной теории, можно использовать разные шаги этой стратегии. Программа такого исследования будет включать лишь относящиеся к данной теории переменные и их показатели, а результаты прояснят то, какие из имеющихся переменных конкретных периферических характеристик и типов наиболее жизнеспособны с эмпирической точки зрения. И если бы разные группы исследователей работали над разными теориями, был бы недалек тот день, когда кто-нибудь начал делать обобщение наиболее плодотворных подходов к периферии личности, сравнивая результаты проводимых исследований.

Обсудив предложенную идеальную стратегию и одну из наиболее практичных ее версий, я хотел бы перейти теперь к наиболее распространенным в персонологии процедурам. Как вы, наверное, догадались, эмпирические доказательства, которыми мы располагаем на настоящий момент, имеют разного рода недостатки по сравнению с доказательствами, требуемыми для идеальной стратегии. Тем не менее мы должны рассмотреть то, что имеется, в надежде увеличить наши познания, касающиеся адекватности теоретических положений относительно периферии личности. Возможно, обсудив концептуальную идеальную стратегию, мы увеличили вашу бдительность в отношении изъянов, имеющихся в тех работах, которые мы рассмотрим. Но, чтобы не пробудить в вас чрезмерного цинизма, позвольте мне заметить, что некоторые из рассматриваемых далее работ просто интересны, весьма драматичны и крайне важны. Без них сфера личности была бы менее усвоенной.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)