АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

График выполнения и сдачи заданий СРС. Наименование темы Вопросы СРС Рекомендуемая литература Объем в часах СРС 1

Читайте также:
  1. A. знания о предметной области, которые после их выполнения не изменяются
  2. C) Функциональные сдвиги достигнутые в результате выполнения упражнения
  3. CПИСОК ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ МАНИПУЛЯЦИЙ, ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «СЕСТРИНСКОЕ ДЕЛО В ХИРУРГИИ»
  4. I. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  5. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 1 страница
  6. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 10 страница
  7. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 11 страница
  8. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 12 страница
  9. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 13 страница
  10. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 14 страница
  11. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 15 страница
  12. I.II ПЕЧАТНАЯ ГРАФИКА 16 страница

 

Наименование темы Вопросы СРС Рекомендуемая литература Объем в часах
СРС    
1. Введение в управление персоналом   Понятие персонала. Объект или субъект управления Структура управления Функции и методы управления персоналом   Основная  
2. Диагностический подход к управлению персоналом Общая характеристика диагностической модели управления персоналом Кадровая стратегия организации   Основная  
3Службы персонала и основные требования ее функционирования Задачи и функции системы управления персоналом организации. Принципы построения системы управления персоналом Методы построения системы управления персоналом   Основная  
4. Анализ и формирования рабочего места Цели и факторы по­вышения производи­тельности труда. Нормирование труда. Оценка рабочих мест. Обеспечение качества труда.   .   Основная  
5. Планирование персонала Сущность, цели и задачи кадрового планирования Оперативный план работы с персоналом.     Основная  
6. Набор и прием кадров Процесс найма и приема персонала. Сущность контрактной системы найма Контрактная основа найма и увольнения работников   Основная  
7. Процесс отбора кадров и их характеристика Сущность отбора персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности   Основная  
8. Оценка работы служб управления персоналом Основные требования к персоналу и квалификация методов оценки Сущность методов оценки управленческого персонала Диагностическая система оценки   Основная  
9 Ориентация и тренинги для работников Необходимость развития персонала в организации. Процесс непрерывного обучения персонала. Принципы обучения персонала. Методы и формы обучения персонала. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации.     Основная  
10. Развитие человеческих ресурсов или процесс обучения персонала Процесс непрерывного обучения персонала. Принципы, методы и формы обучения. Основные принципы планирования процесса переподготовки и повышения квалификации. Методы переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала   Основная  
11. Управление деловой карьерой на предприятии Понятие и этапы карьеры Управление деловой карьерой Система служебно-профессионального продвижения Работа с кадровым резервом     Основная  
12 Механизм стимулирования персонала Теория мотивации персонала Мотивация и стимулирование труда персонала организации     Основная  
13 Маркетинг персонала Сущность маркетинга персонала и его основные принципы. Маркетинговая деятельность в области персонала   Основная  
14. Подготовка персонала к нововведениям, этапы внедрения инновации Сущность управления нововведениями в кадровой работе. Принципы управления нововведениями в кадровой работе. Методы управлении нововведениями в кадровой работе. Этапы управления нововведениями в кадровой работе.   Основная  
15.Зарубежный опыт в управлении персоналом Концепция человеческого капитала. Теория человеческого капитала. Концепция «Анализ человеческих ресурсов». Модели измерения индивидуальной стоимости работника.   Дополнительная  
Итого СРС      

 


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)