Методические указания к лекции

В ходе рассмотрения данной лекции необходимо особое внимание уделить определению мотивации, теориям мотивации.

Литература:

1. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М. МНИИПУ, 2000г.

2. Доскалиева Б.Б. Управление персоналом организации. Ч.2 Караганда, 2005г.

Тема 13. Маркетинг персонала

Цель: Дать определение термину маркетинг персонала, выявить его сущность и изучить основные принципы. Рассмотреть основные направления персонал-маркетинга.

План:

1. Сущность маркетинга персонала и его основные принципы

2. Маркетинговая деятельность в области персонала

Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Задача маркетинга персонала – владеть ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей организации. Маркетинговая деятельность в области персонала представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана персонал-маркетинга.

Анализ внешних и внутренних факторов,определяющих направления маркетинговой деятельности

Разарботка мероприятий по направлениям персонал-маркетинга

Схема основных этапов маркетинговой деятельности

		Выбор и анализ источников информации по маркетинговой деятельности

Исходную информацию для обеспечения и определения направлений маркетинговой деятельности, формирования персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов.

Под внешними факторами понимаются условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать для правильного определения качественной потребности в персонале и оптимальных источников покрытия этой потребности.

К внешним факторам, определяющим направления маркетинга персонала относятся:

- ситуация на рынке;

- развитие технологии;

- особенности социальных потребностей;

- развитие законодательства;

- кадровая политика;

- организации конкурентов.

Под внутренними факторами понимаются такие, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации.

К внутренним факторам, определяющим направления маркетинга персонала относятся:

- цели организации;

- финансовые ресурсы;

- кадровый потенциал организации;

- источники покрытия кадровой потребности.

Основными направлениями персонал-маркетинга являются:

1) Разработка требований к персоналу – производится на основе штатного расписания, текущего и перспективного анализа к должностям и рабочим местам. Разработка требований к персоналу заключается в формировании качественных характеристик персонала: способностей, мотиваций и свойств.

2) Определение потребности в персонале, т.е. организация набирает персонал, представляя заявки на вакансии в центры занятости посредством заключения двухсторонних заключений.

3) Расчеты плановых затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала складываются из внешних и внутренних затрат.

К внешним затратам относятся: оплата договорных отношений с учебными заведениями, коммерческими структурами по подбору и подготовке персонала, затраты на рекламу, командировки сотрудников маркетинговых служб и т. д.

К внутренним затратам относятся: капитальные инвестиции по оборудованию новых рабочих мест и переоснащению существующих, расходы по оплате труда новых или работников с новой квалификацией и т. п.

4) Выбор путей покрытия потребности в персонале зависит от влияния двух других направлений маркетинговой деятельности – разработки профессиональных требований к персоналу и определения величины затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала.

Вывод:

Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Задача маркетинга персонала – владеть ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей организации. Исходную информацию для обеспечения и определения направлений маркетинговой деятельности, формирования персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов.

Поиск по сайту: